English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Org Exec Course Introduction - P690908 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Введение Курса Руководителя Организации (КРО) - И690908 | Сравнить
- Введение в Курс Руководителя Организации (КРО) (ц) - И690908 | Сравнить
- Введение в Курс Руководителя Организации (КРО) - И690908 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 690908 - HCO Policy Letter - Org Exec Course Introduction, The [PL014-124]
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ В КУРС РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 8 сентября 1969
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 8 СЕНТЯБРЯ 1969
РазмножитьРазмножить
Пукт 1 Контр листа КРОПункт 1 Контрольного листа КРО

ВВЕДЕНИЕ В КУРС РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ КУРСА РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Этот курс содержит основополагающие законы организации.

Этот курс содержит основные законы организации.

Изначально предназначенные для Руководителей Саентологических Организаций, эти инструктивные письма были рассчитаны на Саентологическую орг (сокращение от организация). Однако они применимы к любой организации и содержат фундаментальные данные, жизненно важные для любой успешной и прибыльной деятельности.

Предназначенный, главным образом, руководителям Саентологических организаций, его политические письма соотнесены с Саентологическими орг (сокращение от организация). Однако он охватывает любую организацию и содержит основы, жизненно необходимые для любой успешной или прибыльной деятельности.

Этот курс применим также и к отдельному человеку. Любой человек имеет свои 7 (или 9) Отделений и 21 (или 27) Отделов. Когда человек, управляя своей жизнью, пропускает один или более из них, он в той же степени будет неудачником.

Этот курс также применим к личностям. Любая личность имеет свои 7 (или 9) отделений и свои 21 (или 27) отделов. В той степени, в которой один или несколько отделов отсутствуют в его управлении жизнью, в этой степени он будет несчастливой личностью.

Не имеет значения, как организованы любая компания, общество или политическая структура, они будут безуспешными настолько, насколько эти функции отсутствуют в них.

Не имея значения, каким образом организована, любая компания, общество или политическая партия будет неуспешной в той степени, в которой утрачены эти функции.

Вот почему это не просто саентологические идеи о том, как организация должна функционировать. Большинство из этих идей – жизненно важные основополагающие открытия.

Таким образом это не является только Саентологической идеей о том, как должна действовать организация - большая часть этого является жизненно важными основными открытиями.

Человек, в действительности, знал о принципах организации не больше, чем о работе своего ума до опубликования Дианетики.

Человек действительно знал о принципах организации не более, чем о том, что делало его ум работающим до опубликования Дианетики.

Очень мало материалов этого курса используется повсеместно, также как очень мало принципов Дианетики и Саентологии известны сейчас как "каждый знает…". Выживание сегодня признается основным принципом существования. Университеты сейчас знают, что Человек может изменить свой КИ*КИ (IQ) – коэффициент интеллекта. и ОСА*ОСА (о-си-эй) (Personality) – Оксфордский тест анализа способностей личности.. Проходит время, и все больше и больше технологии "просачивается" в общепринятое знание. Но Человечеству понадобится много времени, чтобы таким способом узнать всю технологию.

Очень небольшая часть всего материала этого курса находилась во всеобщем пользовании, просто потому, что очень немногие принципы Дианетики и Саентологии известны как "Каждый знает _________". Выживание теперь рассматривается как основной принцип существования. Университеты теперь знают, что человек может менять КИ и личность. С течением времени все больше и больше технологии "просачивается" во всеобщее пользование. Но узнавание всей технологии этим способом займет большой отрезок времени для всего человечества.

До настоящего времени об открытиях Саентологии в области организации известно очень мало. Но некоторые из наиболее общих принципов уже проникли в деловую практику.

Сегодня открытия Саентологии известны очень немногим. Но некоторые из наиболее основных принципов уже проникают в деловую практику.

Не так давно, например, близкий друг президента США получил Инструктивное Письмо на тему: "Не поощряйте низкие статистики". Несколькими днями позже президент использовал его в своей новой программной политике выплаты пособий.

Не так давно, к примеру, один близкий друг президента США был ознакомлен с инструктивным письмом "Не награждайте падающую статистику". Несколькими днями позже президент использовал это в своей новой политике программ социальной помощи.

Конечно, есть сотни других "ИП", которые не были показаны другу президента. Нужны годы для того, чтобы новые идеи "просочились" в общественное сознание. Понадобилось пять лет для того, чтобы профессора медицины в университетах начали учить тому, что "инграмма родов" может быть причиной аберраций. За 18 лет только горстка докторов медицины признала, что умственные картинки являются причиной аберраций. За 19 лет, пожалуй, только несколько из них еще и одитировали.

Конечно, есть сотни других "ИП", которые не были показаны другу президента. Займет годы, чтобы новые идеи "просочились" в сознание людей. Заняло 5 лет, чтобы профессора медицины в университетах стали учить, что аберрации могут происходить из "инграмм рождения". За 18 лет только малое количество врачей стали допускать, что картинки умственного происхождения вызывали аберрации. За 19 лет только несколько врачей могли также одитировать.

Поэтому, если кто-то полностью освоит весь этот предмет и все его принципы, он покажется магом, волшебником.

Следовательно, если кто-то был бы полностью ознакомлен со всем предметом и со всеми его принципами, он был бы волшебным, чудесным рабочим.

Если бы кто-то полностью знал Курс Руководителя Организации и мог применять его, то он смог бы дать обратный ход любой тенденции ухудшения компании или страны. И когда пишутся эти строки, люди на самом деле делают это.

Если кто-либо полностью знал Курс Руководителя Организации и мог бы применять его на практике, он мог бы полностью перевернуть любую погибающую компанию или страну. Действительно, здесь и там люди в этой книге делали это.

Конечно, можно убеждать или просить перевести это огромное количество данных в учебники, приспособленные для широкого использования бизнесом и обществом. Одна такая попытка переиздать эти письма, используя другие термины, столь сильно исказила материал, что он стал безнадежной путаницей, хотя она и была предпринята очень успешным бизнесменом. Он сам прямо применил оригинальные материалы к своей компании, и она очень быстро разбогатела. Затем он решил переписать все эти материалы, сильно изменив и отредактировав, для своих служащих, и его предприятие пришло в упадок. Правильным действием с его стороны было бы направить своих служащих для изучения того же курса, который изучил он – этот самый КРО. И позволить им применить то, что они теперь знают, чтобы правильно настроить свои посты и деятельность. Вместо этого он отрезал их от источника, а то, что он написал для них, было только тем, что он вынес из этого курса со своей собственной точки зрения.

Можно аргументировать или приводить доказательства того, что весь огромный объем информации должен быть переделан в текст, приспособленный к применению деловым миром и странами. Одно усилие перепечатать эти инструкции в других терминах так ухудшают материал, что он становится безнадежной трясиной даже для очень успешного бизнесмена. Он сам применял оригиналы непосредственно для своей компании и они воспарила к вершинам богатства. Потом он решил переписать их всех, полностью изменив и отредактировав, для своих работников; и его бизнес покатился под гору. Его правильным действием было бы послать своих работников на тот же курс - этот самый Курс Руководителя Организации. И позволить им приспособить то, что они теперь знают, к их собственным постам и деятельности. Напротив, он отрезает их от первоисточника и то, что он написал им, было всего лишь то, что он вынес из курса со своей точки зрения.

Во всяком случае, вокруг есть саентологические орг, которые являются успешными живыми примерами применения этих инструктивных писем и формы организации.

В конце концов, есть вокруг Саетологические организации, которые успешно живут по модели этих инструкций и формы организации.

Единственная реальная проблема, которую эти организации когда-либо имели, – это не провал в применении политики, а провал в том, чтобы весь персонал знал политику.

Единственной действительной проблемой этих организаций, которую они когда-либо имели, была отнюдь не неудача в применении инструкций, а неудача в том, чтобы весь штат знал инструкции.

Там, где часть Саентологической орг находится в замешательстве, вы обнаружите, что члены персонала этой части не прошли Курс Руководителя Организации. Они могут знать несколько инструктивных писем. Но в том, что выходит за пределы этих писем, каждый может прийти и сказать «вот это — политика» или «то, что ты делаешь, противоречит политике». И будучи невежественными в отношении политики, они создадут идею о некоей огромной неизвестной области и покатятся вниз.

Какая бы часть Саентологической организации ни была бы в замешательстве, вы обнаружите, что штат этой части организации не заканчивал Курс Руководителя Организации. Они могут знать несколько инструкций. Но, независимо от этого, любой мог подойти и сказать "это по инструкции" или "то, что вы делаете, противоречит инструкции", и, не обращая внимания на инструкции, они развили идею об обширной неизвестной зоне и упали.

Название Курс Руководителя Организации возможно не совсем правильное. Конечно, руководители организации должны знать его хорошо. Но член персонала, не знающий его, является следствием. Если бы он знал свои данные из КРО, он был бы способен защитить себя и начать свою собственную "игру" в своей части организации.

Наименование Курс Руководителя Организации в достаточной степени неточно. Конечно, руководитель должен хорошо его знать. Но член штата, который не знает его, является эффектом. Если бы он знал информацию КРО, он был бы способен защитить себя и получить свой собственный "вид на дорогу" его части организации.

ЛЮБОЙ ПРОВАЛ ЭТИХ ОСНОВ И ИНСТРУКТИВНЫХ ПИСЕМ — ЭТО НЕЗНАНИЕ ИХ.

ЛЮБОЙ НЕУДАЧЕЙ ЭТИХ ОСНОВ И ИНСТРУКЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ ИХ ИГНОРИРОВАНИЕ.

Когда вы знаете их все, а не только несколько, вы имеете полную разумную картину.

Когда ты узнаешь их все, не только некоторые, это создаст в целом понятную картину.

И как это захватывающе — прорваться через предрассудки организаций вчерашнего дня и работать, опираясь на основной, стоящий на самой земле, фундамент.

Достаточно интересно порвать с суевериями вчерашних организаций и иметь дело с основами, приземленными основными принципами.

Когда вы поймете все инструктивные письма из этого курса, вы поймете действия по организации как таковые, не имеет значения, к чему вы их применяете. Вы также будете способны распознавать ошибки в организации, сталкиваясь с ними.

Когда вы поймете все инструкции в этом курсе, вы поймете организацию саму по себе, не имеет значения, к чему вы это приложите. Вы также юудете способны распознать дезорганизацию, когда увидите ее.

И я гарантирую вам, что в неправильно организованном обществе индивидуум не имеет успеха.

И я уверяю вас, что в дезорганизованном обществе личность теряется.

Даже диктатуры появляются только потому, что их граждане не знают основ организации. Таким образом, авторитарное правление существует только в той степени, в какой его подданные не знают основ организации.

Даже диктаторы приходят к власти потому, что горожане не знают основ организации. Таким образом авторитарное правление возможно только в степени игнорирования основных принципов организации.

Эти основы, хотя и приспособлены для применения к саентологической организации, изложены здесь, в этом курсе Руководителя организации.

Эти основные принципы, даже если специализированы по отношению к Саентологическим организациям, существуют здесь, в Курсе Руководителя Организации.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:ldm.ei.rd