Ссылки:
Чтобы улучшить своё состояние, вы должны выполнять все шаги формулы состояния.
Эти действования, которые изменят состояние, затем отразятся в ваших статистиках.
Одно сообщение, которое я получил от штатной сотрудницы, прекрасно это иллюстрирует.
Эта сотрудница в течение нескольких лет начинала каждую новую неделю с составления боевого плана, который включал в себя точные действия, разработанные ею для выполнения на своём посту, чтобы действительно применить шаги формулы того состояния, в котором она находилась.
Каким бы ни было её состояние в конце недели, она писала формулу недельного состояния, разрабатывала то, как она применит шаги этой формулы в отношении своего поста, и добавляла эти действия в начало своего боевого плана. Другие задачи боевого плана также включались, но шаги улаживания недельного состояния всегда были его частью. Это давало хорошие результаты с точки зрения статистик.
Когда она перестала это делать и начала просто помещать в боевой план необходимые действия, не принимая во внимание состояние, применение ею формул на регулярной основе также прекратилось. В результате она внезапно осознала, что её статистики обрушились и что она стоит лицом к лицу с ситуациями на посту и в производстве, которые требуют быстрого разрешения. И она испытала это ощущение «отсутствия видимого способа справиться» с ситуацией.
Конечно, если вы не выполняете все шаги, необходимые для того, чтобы уладить состояние, – не применяете формулу, – то у вас «нет способа уладить» это состояние!
Не нужно и говорить, что эта сотрудница, заметив, что произошло, сразу же возобновила написание своих формул состояний на неделю!
Думаю, что есть штатные сотрудники, которые не делают ничего из этого. Помимо того что они, возможно, не знают, какая у них статистика или какая на самом деле статистика у организации, они не заканчивают свою неделю назначением состояния по этой статистике и написанием формулы. И поэтому, разумеется, они в конечном итоге не выполняют улаживания состояния, в котором находятся.
Несомненно, есть некоторые сотрудники, которые думают, что им не нужно этого делать, если состояние не является низким. Однако, не делая этого, они приводят в беспорядок свои высокие состояния.
Существует закон, который остаётся истинным в этой Вселенной и согласно которому если кто то не называет правильного состояния, в котором он находится, и не применяет его формулу к своей деятельности или если он назначает и применяет неверное состояние, то происходит следующее: он неизбежно упадёт на одно состояние ниже того, в котором он действительно находится. Таким образом, если кто то заявляет, что он находится в Могуществе, и пытается применить эту формулу, в то время как в действительности он в Несуществовании, он неизбежно упадёт в Помеху. Если кто то утверждает, что он в состоянии Нормальной деятельности, в то время как в действительности он в состоянии Чрезвычайного положения, он упадёт в Опасность. Поэтому жизненно важно точно и честно определить состояние, в котором вы находитесь, применить эту формулу и действительно выполнить её. Иначе вы можете продолжать идти по этому пути до конца, падая по состояниям, так и не поняв почему. Целые государства делают это, и это одна из причин упадка цивилизации. И хотя вы не государство, вы, тем не менее, достаточно важны, чтобы правильно обращаться с состояниями.
И помните, что проделывать это просто как упражнение по админу недостаточно; вы действительно должны выполнять формулы, если вы вообще рассчитываете на то, что состояние улучшится.
Способ никогда не сталкиваться на посту с ситуациями, для которых, как кажется, «нет улаживания», – это систематически и регулярно определять и применять формулы состояний к своему посту и своей деятельности.