Цель системы статуса персонала и введение его требуют следующего разъяснения:

Предназначение системы статусов штатного сотрудника и её реализация требуют разъяснения, которое приводится ниже.

1. Первым курсом вновь принятого члена организации является упражнение по ориентированию в Организации. Это квалифицирует его как персонал статуса Ноль.

В том случае, если он имеет высокую личную статистику, его могут одитировать студенты*вариант перевода: он имеет право одитировать студентов.

1. Первый курс штатного сотрудника, только что принятого на работу, – «Упражнение по ориентированию в организации». По окончании этого курса он становится штатным сотрудником статуса ноль. Если у него растущие статистики, он имеет право на получение одитинга от студентов. Если штат ный сотрудник, имеющий статус ноль, сможет получить письменную реко мендацию от своего непосредственного начальника, он имеет право пойти к администратору по обучению персонала в отделении квалификации, отдать ему рекомендацию и получить учебные материалы для условного статуса. Затем он может изучить их, пойти на экзамен в отделение квалификации и, в случае успешной сдачи этого экзамена, получить статус штатного сотрудника один, условный. Для студентов быстрого потока экзамен не требуется.

Если персонал статуса Ноль может получить письменную рекомендацию от своего непосредственного начальника, он может сообщить об этом Администратору по подготовке персонала в Квалификационном Отделении, отдать ему рекомендацию и получить учебные материалы для следующего статуса. Затем он может их изучать и сдавать экзамены в Квалификационном Отделении и, если сдаст, получить Статус персонала Один, условный. Для студентов быстрого потока экзамен не требуется.

2. После того как штатный сотрудник получил статус один, условный, он может взять у администратора по обучению персонала материалы для статуса два, начать изучать их и ежедневно сдавать по ним проверки. Когда он проходит таким образом все материалы, ему проводят письменный экзамен, и, сдав его, он получает статус штатного сотрудника два.

2. Когда член организации имеет Статус персонала Один, он может получить материалы для Статуса персонала Два от Администратора по подготовке персонала, и начать их изучать, и проходить проверки день за днем.

Когда он пройдет их все, ему нужно будет сдать письменный экзамен и, сдав его, он получает свой Статус персонала Два.

3. После того как штатный сотрудник получил статус два, он может обратиться за материалами статуса три, уровень руководителя, и так далее, вверх по уровням статуса персонала.

Получение статуса штатного сотрудника уровня руководителя не гарантирует назначение на пост руководителя, но даёт право на такое назначение.

3. Когда член организации имеет Статус персонала Два, он может обратиться за материалами для Статуса персонала Три, административного ранга, и, таким образом, подниматься по уровням Статуса персонала.

Необходимость работы в течение года с момента получения статуса один и до получения статуса два отменена.

Получение административного Статуса не гарантирует назначение на должность руководителя, но делает это лицо подходящим для такого назначения.

Заключение контракта с человеком производится во время приёма его на работу в качестве штатного сотрудника, до получения статуса ноль.

Годовая служба между Статусами Один и Два упраздняется.

Штатные сотрудники, имеющие статус ноль, которые работают в организа ции по контракту и у которых растущие статистики на постах, могут получать одитинг от членов корпуса технического обучения и от студентов.

Контракт заключается во время найма перед Статусом персонала Ноль.

Штатный сотрудник, имеющий статус два и работающий по контракту, может получать бесплатное обучение и бесплатный процессинг вплоть до уровня обу чения и процессинга, предоставляемого организацией. Он получает право на скидку в размере 50% на дальнейшее обучение и процессинг в организации более высокого уровня. Ему также может быть выдана форма. Если у человека подписан пятилетний контракт, дальнейшее техническое и административное обучение также может быть бесплатным по усмотрению организации, с которой был заклю чён контракт. (См. ИП ОХС от 12 марта 1975 «Запрет на выдачу субсидий персоналу для прохождения ступеней в других организациях».) Ни у кого из тех, кто имеет более низкие статусы, нет таких привилегий. Это справедливо для всех организаций.

Студенты и КТП могут одитировать персонал, который имеет Статус Ноль, работают по Контракту с организацией и имеют возрастающую должностную статистику.

Член организации со Статусом персонала Два, если он работает по Контракту, может получить бесплатное обучение и одитинг в соответствии с уровнем обучения и одитинга, предоставленными Организацией. Ему дается право на 50% скидку при дальнейшем обучении и одитинге в вышестоящей Организации. Ему также дается право на униформу.

Штатный сотрудник, имеющий временный статус, может быть уволен, пере ведён или понижен в должности без проведения какого либо этического разби рательства. Любой, кто находится в штате организации три месяца и всё ещё имеет временный статус, подлежит увольнению.

По пятилетнему Контракту дальнейшее техническое или административное обучение может быть также бесплатным по усмотрению организации, заключившей Контракт (См. ИП ОХС 12 марта 1975. Оплата одитинга персонала в других организациях запрещена.) Никто с более низким Статусом не имеет этих привилегий. Это действительно для всех организаций.

Штатный сотрудник, имеющий статус один, может быть уволен только в том случае, если было проведено этическое слушание, на котором его признали ви новным в совершении проступка или более серьёзного нарушения, но он может быть переведён на другой пост и без этического слушания.

Член организации с временным Статусом может быть уволен, переведен или понижен в должности без всяких этических действий. Любому человеку, который все еще имеет временный статус после трех месяцев работы в организации, будет объявлено, что его больше не задерживают.

Штатный сотрудник, имеющий статус два, может быть уволен только в том случае, если был созван комитет по расследованиям, на котором его признали виновным вне всякого сомнения, и он может быть понижен или переведен только после этического слушания.

Чтобы быть уволенным, член организации со статусом Один должен пройти через Этическое Слушание и быть найден виновным в проступке или более того, но он может быть смещен и без слушания.

Штатный сотрудник, занимающий должность заместителя или временно исполняющего обязанности, может быть понижен без проведения этического разбирательства, но только до уровня его последнего постоянного назначения.

Чтобы уволить члена организации со Статусом Два, он должен предстать перед Комитетом по расследованиям и быть признан виновным вне всяких сомнений; и он должен пройти Этическое Слушание, чтобы быть пониженным в должности или смещенным.

Штатные сотрудники могут просить перевода или понижения в должности без проведения этического разбирательства.

Заместитель или исполняющий обязанности может быть понижен в должности без этических действий, но только до его последнего постоянного ранга*в.п.: но только до низшего постоянного ранга.

Члены организации могут просить о смещении или понижении в должности без этических действий.

Если штатный сотрудник разрывает контракт (оставляет работу или переходит в организацию более высокого уровня до истечения срока действия контракта), то в этом случае он несёт ответственность за то, чтобы ПОЛНОСТЬЮ ОПЛА ТИТЬ все курсы и процессинг, которые были ему предоставлены, – ПО ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ (а не только в размере 50%), – а также несёт ответственность за возмещение всех транспортных и других расходов, которые были оплачены за него.

Если член организации прерывает Контракт, покидая службу или уходя в вышестоящую Организацию с невыполненным Контрактом, то ему надлежит ПОЛНОСТЬЮ ОПЛАТИТЬ все курсы и одитинг, которые он получил, по ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ (не 50%), а также все транспортные и другие расходы, которые, возможно, были за него оплачены.

Каждому новому штатному сотруднику нужно провести проверку на безопас ность, которая выполняется с использованием Е метра.

В случае кражи или нарушения безопасности штатный сотрудник не должен возражать против проведения такой проверки, и это оговаривается в контракте о приёме на работу.

Проверки на безопасность следует проводить с каждым новым членом организации по Е-метру.

Когда обнаруживается воровство или пропажа, то персоналу следует согласиться на проверку и такое соглашение включено в Контракт по найму.

Любого штатного сотрудника, которому проводится проверка и который полу чил фланк, надо отправить ещё поизучaть материал. В материале, по которому проводится проверка, ставится дата и инициалы прямо перед тем местом, где был получен фланк, и если сотрудник приходит для повторной проверки в течение одной недели, этот материал просто проверяется начиная с того места, которое было отмечено в прошлый раз. Но если прошло более одной недели, то проверка должна быть проведена по всему этому материалу ещё раз.

Если штатный сотрудник продолжает получать фланки или если он совсем не продвигается, его посылают в секцию креминга для коррекции.

Любого члена Организации, не прошедшего проверку успешно, просят идти и учить еще. Каждый отдельный предмет, который проверяют, отмечается датой и инициалами именно в том пункте, где был "фланк" и, если член организации приходит на переэкзаменовку в течение одной недели, то документ, знание которого экзаменуют, проверяется просто с прошлой пометки пункта. Но если проходит более одной недели, то весь документ экзаменуют с самого начала.

Администратор по обучению персонала ведёт журнал с вкладными листами, который содержит имена штатных сотрудников; на каждого человека отводится одна страница.

Члена организации посылают в секцию Квалификационного Отделения для применения других мер, если его "фланки" продолжаются или если у него нет совсем никакого прогресса.

Журнал с отрывными листами, содержащий имена членов организации на каждой странице, ведется Администратором по Подготовке Персонала.

Оргсхема должна отражать статус штатных сотрудников.

Оргсхема должна отражать статус члена организации.

Уровни статуса штатного сотрудника начиная с третьего и выше достигаются в результате прохождения соответствующих контрольных листов.

Третий и выше Статусы Персонала получают после прохождения контрольных листов для высших статусов.

Штатные сотрудники должны учиться в своё свободное время, а не во время работы. Но они могут сдавать экзамен или проходить пересмотр и в рабочее время.

Членам организации следует обучаться в свое личное время, а не на работе. Но они могут быть экзаменованы или проверены во время работы.