English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Out Tech - B650921 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Вне Технологии (Дополнительные Сведения) - Б650921 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650921 - HCO Bulletin - Out-Tech [B005-033]
- 650921 - HCO Bulletin - Out-Tech [B040-076]
- 650921 - HCO Bulletin - Out-Tech [B148-015]
- 650921 - HCO Bulletin - Qualifications Technical Actions [B005-032]
- 650921 - HCO Bulletin - Qualifications Technical Actions [B040-077]
СОДЕРЖАНИЕ ВНЕ ТЕХНОЛОГИИ Пять крупных ошибок одитинга (КОО) таковы: Шесть возможных неполадок кейса: ВВЕДЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 21 СЕНТЯБРЯ 1965
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 21 СЕНТЯБРЯ 1965
Жизненно важны сведения дляЖизненно важны сведения для
Тех секретаряТех секретаря
Квал секретаряКвал секретаря
Директора пересмотраДиректора пересмотра
Директора процессингаДиректора процессинга
Администраторов по обучению ВЦХАдминистраторов по обучению ВЦХ
Директоров обученияДиректоров обучения
Супервайзеров курсовСупервайзеров курсов
Всех студентовВсех студентов

ВНЕ ТЕХНОЛОГИИ

ВНЕ ТЕХНОЛОГИИ

(Дополнительные сведения к БОХС 13 сент 65)(Дополнительные сведения к БОХС 13 сент 65)
ВСЕ ЭТИ ДАННЫЕ ИЗЛОЖЕНЫ И ОБЪЯСНЕНЫ В ЛЕКЦИИ СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУКТИВНОГО КУРСА СЕНТ-ХИЛЛА ОТ 21 СЕНТЯБРЯ 1965ВСЕ ЭТИ ДАННЫЕ ИЗЛОЖЕНЫ И ОБЪЯСНЕНЫ В ЛЕКЦИИ СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУКТИВНОГО КУРСА СЕНТ-ХИЛЛА ОТ 21 СЕНТЯБРЯ 1965
Заметьте, что эти пять КОО также описаны в лекции 10 июля 1963.
Смотрите также ИП ОХС от 21 сент 1965, выпуск II, “Тест-оценка одитора ”
Заметьте, что эти пять КОО также описаны в лекции 10 июля 1963.
Смотрите также ИП ОХС от 21 сент 1965, выпуск II, “Тест-оценка одитора ”


Пять крупных ошибок одитинга (КОО) таковы:

Пять крупных ошибок одитинга (КОО) таковы:

1. Неспособность работать с э-метром и снимать его показания.

1. Неспособность работать с э-метром и снимать его показания.

2. Незнание и неприменение технических данных.

2. Незнание и неприменение технических данных.

3. Неспособность ввести преклира в сессию и удерживать его в ней.

3. Неспособность ввести преклира в сессию и удерживать его в ней.

4. Неспособность завершить цикл одитинга.

4. Неспособность завершить цикл одитинга.

5. Неспособность завершить повторяющийся цикл одитинга. (В том числе неспособность повторять команду достаточно долго для того, чтобы сгладить процесс.)

5. Неспособность завершить повторяющийся цикл одитинга. (В том числе неспособность повторять команду достаточно долго для того, чтобы сгладить процесс.)

Это — единственные ошибки, которые ищутся при исправлении одитинга данного одитора.

Это — единственные ошибки, которые ищутся при исправлении одитинга данного одитора.

Шесть возможных неполадок кейса:

Шесть возможных неполадок кейса:

1. Преклир — подавляющая личность.

1. Преклир — подавляющая личность.

2. Если преклир гоняет по «американским горкам», то он ВСЕГДА является Потенциальным Источником Неприятностей, и только нахождение ПРАВИЛЬНОЙ подавляющей личности исправит это состояние. Никакое другое действие этого не сделает. Нет никаких других причин «американских горок» (потерь достижений, полученных в одитинге).

2. Если преклир гоняет по «американским горкам», то он ВСЕГДА является Потенциальным Источником Неприятностей, и только нахождение ПРАВИЛЬНОЙ подавляющей личности исправит это состояние. Никакое другое действие этого не сделает. Нет никаких других причин «американских горок» (потерь достижений, полученных в одитинге).

3. Ни в коем случае ни минуты нельзя одитировать преклира с разрывом АРО, кроме немедленного обнаружения и указания пропущенного заряда. Иначе это нанесет вред кейсу преклира.

3. Ни в коем случае ни минуты нельзя одитировать преклира с разрывом АРО, кроме немедленного обнаружения и указания пропущенного заряда. Иначе это нанесет вред кейсу преклира.

4. Проблема настоящего времени большой продолжительности мешает получению хороших достижений и отправляет преклира назад по траку.

4. Проблема настоящего времени большой продолжительности мешает получению хороших достижений и отправляет преклира назад по траку.

5. Единственная причина критики со стороны преклира — наличие висхолда или непонятого слова, и нет НИКАКИХ других причин. И этот висхолд — не какой-то мотиватор, сделанный преклиру, это собственный поступок преклира.

5. Единственная причина критики со стороны преклира — наличие висхолда или непонятого слова, и нет НИКАКИХ других причин. И этот висхолд — не какой-то мотиватор, сделанный преклиру, это собственный поступок преклира.

6. Продолжающиеся скрытые из вида оверты являются причиной отсутсвия достижений кейса (смотри номер 1, ПЛ).

6. Продолжающиеся скрытые из вида оверты являются причиной отсутсвия достижений кейса (смотри номер 1, ПЛ).

ВВЕДЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ

ВВЕДЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ

При введении технологии необходимо просто обнаружить у одитора (или у самого себя как у одитора), какая из 5 КОО совершена, и проверить у преклира возможное наличие шести указанных выше факторов.

При введении технологии необходимо просто обнаружить у одитора (или у самого себя как у одитора), какая из 5 КОО совершена, и проверить у преклира возможное наличие шести указанных выше факторов.

Нет никаких других причин, кроме 11-ти указанных выше. Для введения технологии необходимо исправление 5-ти у одиторов и 6-ти у преклиров, и после этого, отслеживание 5-ти у одиторов и 6-ти у преклиров, при проведении стандартных процессов.

Нет никаких других причин, кроме 11-ти указанных выше. Для введения технологии необходимо исправление 5-ти у одиторов и 6-ти у преклиров, и после этого, отслеживание 5-ти у одиторов и 6-ти у преклиров, при проведении стандартных процессов.

Если вы ищете другие причины, это сам по себе крупный ляп. Других ошибок нет.

Если вы ищете другие причины, это сам по себе крупный ляп. Других ошибок нет.

Л. РОН ХАББАРДЛ. РОН ХАББАРД