English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Present Time Problem - B600331 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Проблема Настоящего Времени - Б600331 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 600331 - HCO Bulletin - Electrode Improvement Tip [B024-089]
- 600331 - HCO Bulletin - Electrode Improvement Tip [B024-090]
- 600331 - HCO Bulletin - Electrode Improvement Tip [B027-027]
- 600331 - HCO Bulletin - Electrode Improvement Tip [B036-061]
- 600331 - HCO Bulletin - Electrode Improvement Tip [B139-057]
- 600331 - HCO Bulletin - Franchised auditors in USA have had good results... [B024-091]
- 600331 - HCO Bulletin - Franchised auditors in USA have had good results... [B141-017]
- 600331 - HCO Bulletin - Hubbard Co-Audit Control Panel, The [B027-031]
- 600331 - HCO Bulletin - Hubbard Co-Audit Control Panel, The [B065-012]
- 600331 - HCO Bulletin - Hubbard Co-Audit Control Panel, The [B139-061]
- 600331 - HCO Bulletin - Present Time Problem, The [B024-088]
- 600331 - HCO Bulletin - Present Time Problem, The [B027-026]
- 600331 - HCO Bulletin - Present Time Problem, The [B036-060]
- 600331 - HCO Bulletin - Present Time Problem, The [B114-009]
- 600331 - HCO Bulletin - Present Time Problem, The [B139-058]
СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМА НАСТОЯЩЕГО ВРЕМЕНИ ПРОЦЕССЫ ДЛЯ ПНВ ЗАМЕШАТЕЛЬСТВО И СТАБИЛЬНОЕ ДАННОЕ ДВОЙСТВЕННАЯ ВСЕЛЕННАЯ ВНЕ СЕССИИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 31 МАРТА 1960
Держателям франчайзов*Франчайзинг: специальный вид лицензирования, когда компания - владелец известной торговой марки предоставляет другой компании право ставить эту торговую марку на свою продукцию, но при этом получает право контроля за качеством и т.д. продукции компании-франчайзера. (Словарь Лингво) По всей видимости, это преобразовалось в миссии, когда саентология стала церковью (прим. пер.)

ПРОБЛЕМА НАСТОЯЩЕГО ВРЕМЕНИ

У каждого человека иногда бывают проблемы настоящего времени. Они возникают неожиданно. Они случаются между интенсивами. Они всплывают между сессиями. Они, конечно, случаются и в сессиях. И одитор, пренебрегающий их улаживанием, когда они появляются, добьется в одитинге немногого.

Именно проблема настоящего времени фиксирует график, заставляет его показывать отсутствие изменений. (Опускают его разрывы АРО).

Что же такое "ПНВ", как это пишут одиторы в своих отчетах?

В основе своей это неспособность конфронтировать двухтерминальную природу этой вселенной.

Это неспособность расширять область внимания, и означает это то, что у преклира, имеющего множество ПНВ, внимание жестко зафиксировано на чем-то.

Определение проблемы — это намерение против намерения или "два или большее количество противоположных и конфликтующих взглядов на один и тот же предмет".

Если у преклира есть проблемы с женой или мужем, то мы можем быть уверены в том, что у них расходятся взгляды на какую-то фундаментальную вещь в жизни. Поэтому одитору, имеющему дело с преклиром, у которого всегда есть ПНВ с одним и тем же человеком, лучше проработать О/В (оверты/висхолды) в отношении данного терминала в конкретной форме (Георгий), а затем ответственность в общей форме (муж). Таким образом, ПНВ ничем не хуже оценивания. Определите, с какими терминалами преклир имеет ПНВ, и обработайте этот терминал так, как только что было описано. В действительности, это не просто какой-то прием, это великая экономия времени. Можно впустую потратить многие часы на преклира, который постоянно приходит с ПНВ с одним и тем же человеком. Но этот человек в ПНВ зачастую является настоящим ключом к данному кейсу. "Грейс, жена" приводит к "жене", и оттуда к "женщине".

Проблемы настоящего времени не всегда относятся к миру за рамками одитинга. Одитор тоже может быть ПНВ для преклира, особенно когда у преклира большие висхолды!

ПРОЦЕССЫ ДЛЯ ПНВ

Процессов для ПНВ имеется множество. Самым ранним из них было двустороннее общение. Более поздний процесс был "Выдумай проблему сравнимой величины с ....." Но последний, конечно, это процесс из категории процессов творчества, и вследствие этого очень ограничен.

Еще один процесс был "Расскажи мне свою проблему". "Как она видится тебе теперь?" Этот процесс прорабатывает почти весь кейс.

Недавний действенный процесс: "Какую проблему ты мог бы конфронтировать?" Это открывает для преклира то, что он поначалу не может конфронтировать проблему, ничего не делая в ее отношении. Это не является конфронтированием проблемы. Это занимательный, эффективный и поучительный процесс.

Проблемы имеют тенденцию наваливаться на преклира. Механизм здесь состоит в том, что он не может их конфронтировать, поэтому они, конечно же, на него наваливаются. Когда он выдумывает себе несколько штук, первая проблема, которая у него была, заметно от него отдаляется. Это последнее — просто демонстрация, а не процесс, из-за фактора создания.

Самый быстрый современный процесс — это: "Расскажи мне о своей проблеме." "За какую ее часть ты был ответственен?" Это процесс с чередующимися вопросами. Вы обнаружите, что проблема изменяется и изменяется. Он прорабатывает весь кейс.

Главный процесс по проблемам, очень оздоровительный процесс, это: "За какую проблему ты был (или мог быть) ответственным?"

Самый простой процесс для работы с проблемами, хоть и медленный, это: "Расскажи мне свою проблему." "Какую часть этой проблемы ты мог бы конфронтировать?"

ЗАМЕШАТЕЛЬСТВО И СТАБИЛЬНОЕ ДАННОЕ

Проблемы — это противные липучки в кейсе, потому что в проблеме у человека есть старое решение, вызывающее новые проблемы. Это принцип замешательства и стабильного данного. Замешательство (два или большее количество противоположных взглядов или действий) остается в равновесии потому, что все это держится на единственной фиксированной точке. Если вы хотите пронаблюдать, как преклир впадает в замешательство, спросите его, какое решение он мог бы конфронтировать. (Это демонстрация, а не какой-то хороший процесс).

Преклир иногда опасается движения в банке. Он хватается за фиксированные частицы, чтобы избежать движущихся частиц. Очень высокоуровневый процесс, который делает для преклиров невероятные штуки, также иллюстрирует этот момент: "За какое движение ты был ответственен?" Это воистину заставляет банк улетать со свистом, особенно черные кейсы или кейсы с застрявшими картинками. Проходя это, есть возможность разрядить склонность преклира к проблемам.

ДВОЙСТВЕННАЯ ВСЕЛЕННАЯ

Основная единица этой вселенной — это два, а не один.

Чем меньше преклир может конфронтировать две вещи, тем больше он фиксируется на одной. Это человек - сверх-индивидуалист, а также кейс самоодитинга.

Вероятно, это основная ловушка тэтана. Он являет собой нечто единичное, что не особенно беспокоится о конфронтировании двойственных вещей, и вследствие этого обусловленное продолжением существования всех двойственных вещей. Поскольку, видимо, он не так сильно волнуется о двух, как об одном, то у нас есть неисчезающая двойственная вселенная, так как то, чем не восхищаются, склонно продолжать существовать.

Также, когда он с другим человеком, он склонен конфронтировать другого человека, но не конфронтировать себя. "Что в связи с самим собой ты мог бы конфронтировать?" — это просто убийственный процесс. Его проведение вполне нормально. Он выявляет моменты, когда его внимание было направлено от себя, и при этом он создавал что-то. Это — начало реактивного банка. Вероятно, именно это представляет собой боль.

Однако более хорошим и более впечатляющим процессом, который демонстрирует это и добирается до самой сердцевины проблемы — это: "Какие две вещи ты можешь конфронтировать?" Это повышает способность и снижает склонность к проблемам. Предполагаю, что постепенно можно увеличивать это число, и в конце концов получить преклира, который будет способен выносить любое движение или количество.

Количество, а не качество, создает банк. Таким образом, прохождение значимостей имеет низкую ценность. Тэтан осознает идеи о слишком большом или слишком маленьком наличии чего-либо. В конце концов, он не может обладать ничем, чего становится слишком мало — это одно из старых важных правил обладательности, приведенных в Саентологии 8-8008.

ВНЕ СЕССИИ

Преклир находится в сессии, когда он (а) готов говорить с одитором и (б) заинтересован в собственном кейсе.

Главным нарушением части (а) являются оверты и висхолды — преклир боится говорить или говорит с целью утаить.

Второе (б) нарушается тогда, когда внимание преклира находится "где-то там", в настоящем времени, зафиксированное на какой-то штуке, которая находится прямо сейчас где-то в физической вселенной. Технически, проблема настоящего времени — это особая проблема, которая существует в физической вселенной сейчас, и на которой зафиксировано внимание преклира. Это нарушает правило пребывания в сессии, часть (б). Внимание преклира находится "где-то там", а не на его кейсе. Если одитор не заметит или не проработает ПНВ, то преклир никогда не будет в сессии, беспокойство начинает расти, он разрывает АРО, и т.д. И вследствие того, что преклир не в сессии он не получает никаких улучшений. Отсюда получается неизменный график, когда у преклира есть ПНВ, которую проглядели или не уладили должным образом.

Уладить ПНВ легко. Если вы, одитор, начинаете досадовать из-за необходимости "потратить время" на улаживание ПНВ, или если преклир считает это потерей времени, то совершается ошибка. До тех пор, пока ПНВ дает хотя бы слабое падение на э-метре, лучше ее улаживать, до полного исчезновения падений при проверке.

Если продолжает возникать тот же самый тип ПНВ, используйте это как оценивание кейса и стирайте-стирайте-стирайте ее, как описано выше, используя О/В и ответственность.

А если у преклира всегда есть проблемы, то вам лучше отметить, что у него также есть неподвижные картинки, он «единственный», изо всех сил самоодитируется, и выработать у него переносимость движения и двух частиц, как описано в процессах выше, и очень скоро его кейс изменится к лучшему.

Л. РОН ХАББАРД LRH:js.rd