С целью наведения порядка в различных областях создаются главные ОХС для Наземной базы Флага, для Тихоокеанской области и для каждого континен тального офиса.

Для того, чтобы поддерживать порядок в различных областях деятельности, создан вышестоящий ОХС для Наземной Базы Флага, Тихоокеанского и Континентального Офисов.

Они находятся в офисах связи Флага по операциям (FOLO) и независимы от ОХС FOLO.

Он расположен в ОФСК (Офисе Флага по Связям и Координации) и не зависит от ОХС ОФСК.

Главный ОХС находится в подчинении сети коммуникаторов ЛРХ и должен находиться в её подчинении, так как сети коммуникаторов ЛРХ, по сути, вверено построение. Международный коммуникатор ЛРХ в большей или меньшей степени находится под контролем организации посланников Коммодора. Глав ные ОХС должны учреждаться в соответствии с этими каналами.

Вышестоящий ОХС существует под контролем Сети Коммуникатора ЛРХ и должен существовать там, так как на Сеть Коммуникатора ЛРХ в основном возложены обязанности по созданию организации. Международный Коммуникатор ЛРХ так или иначе находится под наблюдением СМО (ОПКК — Организации Посыльных Командира Корабля). На этом должны основываться вышестоящие ОХС.

Только коммуникатор ЛРХ, в подчинении которого учреждается главный ОХС, может отдавать ему приказы. Другие КО и ИД, каков бы ни был их ранг, такого права не имеют.

Только Коммуникатор ЛРХ, под контролем которого создается вышестоящий ОХС, может издавать приказы по нему. Другие Континентальные Приказы и Исполнительные Директивы вне зависимости от категории может не издавать.

Международный главный ОХС учреждается в офисе Международного коммуникатора ЛРХ и добавляется на оргсхему офиса Международного комму никатора ЛРХ.

Вышестоящий Международный ОХС создан в Офисе Коммуникатора ЛРХ и добавлен в оргсхему Международного Коммуникатора ЛРХ. Вышестоящий ОХС флага создан на Наземной Базе Флага под контролем Коммуникатора ЛРХ Флага.

Главный ОХС Флага учреждается на Наземной базе Флага в подчинении коммуникатора ЛРХ Флага.

Вышестоящий Тихоокеанский ОХС создается под контролем Континентального Тихоокеанского Коммуникатора ЛРХ.

Главный ОХС Тихоокеанской области учреждается в подчинении континен тального коммуникатора ЛРХ Тихоокеанской области.

Вышестоящий ОХС создается в каждом Континентальном Офисе под контролем Континентального Коммуникатора ЛРХ.

Главные ОХС учреждаются в каждом континентальном офисе в подчинении континентальных коммуникаторов ЛРХ.

Деятельность Вышестоящего ОХС состоит из следующего:

Главный ОХС состоит из следующих терминалов:

Старший Администратор по Персоналу занимается новыми членами персонала и контролирует Администраторов по Обучению и Шляпам. Как банкир Старший Администратор по Персоналу аккумулирует резервы обученного и наделенного шляпами персонала.

Главный администратор по набору персонала ведает набором персонала и имеет в своём подчинении администратора по обучению и ошляпливанию. Подобно банкиру, Главный администратор по набору персонала накапливает резервы, представляющие собой обученный и ошляпленный персонал. В ответ на каждую просьбу организации предоставить персонал начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС проводит исследование использования персонала. Это то, чего в прошлом не делал отдел 1, и это привело к нехватке персонала на континентальном уровне, хотя вокруг слонялись толпы необученных и неошляп ленных людей, которым не находили применения.

Каждой организации требуется, чтобы персонал заполнил опрос на использование, которым занимается начальник Инспекций и Докладов. Когда-то это делалось неудачно в Отделе 1, и это было неудачным из-за недостатка персонала на континенте, тем временем как толпы необученных и ненаделенных шляпами людей находились рядом и не использовались.

Главный администратор по набору персонала, может, выявив людей, которым не нашли применения, перевести их в группы сотрудников, находящихся на обучении, где могут быть приведены в порядок их кейсы, где они могут быть надлежащим образом обучены и где их можно будет должным образом исполь зовать. Эта группа сотрудников называется «местным отрядом по выполнению хозяйственных проектов», и в этой группе пять часов в день отводятся на обучение и одитинг, точно так, как об этом сказано в различных ПФ (приказах Флага).

Старший Администратор по Персоналу при обнаружении, что людей не используют, может направить их в учебные группы, где их кейсами можно заняться, где их можно должным образом обучить и найти им применение. Эта группа персонала называется областнымEPF (Силами Проекта по Недвижимости), в котором имеется пятичасовое обучение и одитинг в день, так, как это сказано в различных ПФ (Приказах Флага).

Действиями по построению должны заниматься секретарь главного ОХС области; также Главный администратор по контролю персонала, который ведает всеми файлами персонала в области и который должен давать добро на все переводы и постановки на пост, но который не предоставляет персонал и к которому нельзя приставать с подобными просьбами; администратор по контролю персонала также следит за тем, чтобы люди обучались, чтобы существовала группа обученных сотрудников и чтобы из неё не воровали персонал; также действиями по построению занимается главный администратор по коммуникации, который следит, чтобы во всех организациях существовали системы коммуникации, и начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС, который проводит расследования и под началом которого находится главный MAA данной области.

Действия по построению организации должны касаться области деятельности Вышестоящего ОХС; Старшего Администратора по Управлению Персоналом, отвечающего за все файлы персонала в области, который должен одобрять все перемещения персонала и назначение его на посты, но не должен предоставлять персонал и не должен следить за ним; АУП также смотрит за тем, чтобы люди были обученными, чтобы группы персонала существовали как обучающийся персонал, и предохраняет от компиляций; Старшего Администратора по связям, следящего за тем, чтобы во всех организациях были системы связи; Старшего Начальника Отдела Инспекций и докладов, который проводит расследования и контролирует Старшего МАА (Администратора по Этике Флага) для данной области деятельности.

Главный администратор по контролю персонала также имеет в своём распо ряжении линию связи с Главным международным администратором по контро лю персонала, которому он направляет для одобрения все переводы и назначения на руководящие посты. Для окончательного одобрения они пересылаются к международному руководителю по построению.

Старший АУП также имеет связь со Старшим Международным АУПом, которому он направляет на одобрение перевод или назначение на пост всего руководящего персонала. Для окончательного одобрения они передаются Международному Руководителю по построению.

Главный континентальной администратор по контролю персонала и Главный международный администратор по контролю персонала несут ответственность за обеспечение того, чтобы были в наличии полные файлы персонала, и за то, чтобы любой постановке на пост, особенно – постановке на руководящий пост, предшествовало полное исследование послужного списка человека. Контроль за тем, чтобы люди обучались и таким образом были в состоянии работать на посту и чтобы на посты руководителей или штатных сотрудников не ставились преступники, является частью их шляпы.

Старший Континентальный АУП и Старший Маждународный АУП являются ответственными за доступность полных файлов персонала, за то, чтобы полное расследование записей человека предшествовало назначению на пост, в особенности на руководящие посты. Наблюдение за тем, чтобы люди обучались и занимали пост, и за тем, чтобы никакие преступные руководители или персонал не были назначены на пост — является частью их шляпы.

Начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС проводит исследования использования персонала. Он также проводит инспекции помещений, зданий, жилых помещений, а также оборудования (чтобы убедиться, что они находятся в приемлемом состоянии). Конечно, на тот случай, если его приказами пренебрегают, в его распоряжении находится МАА, и он может передать ему какое то дело, чтобы тот должным образом его уладил. Всё это происходит независимо от сети службы недвижимости штаба Коммодора (CS Estates Network).

Старший Начальник Инспекций и Докладов делает опросы на использование. Он также делает инспекции кварталов, зданий, мест стоянки корабля и оборудования для того, чтобы удостовериться в том, что они находятся в приемлемом состоянии. Конечно, когда его приказами пренебрегают, под его контролем находится Администратор по Этике Флага, которому он передает дела, благодяря чему они могут быть должным образом урегулированы.

Этот главный ОХС должен создаваться следующим образом: нужно добиться, чтобы главный секретарь ОХС заставил каждую организацию или подразделение в области создать ОХС и обеспечить, чтобы он функционировал и активно работал.

Это все не зависит от Сети Недвижимости Персонала Командира Корабля.

Затем вы отдаёте все файлы персонала области в распоряжение главного администратора по контролю персонала, выделяете ему деньги на шкафы для файлов и на папки, а также даёте ему по крайней мере двух стажёров, и сооружаете большой центральный файл персонала. Он должен включать в себя этические файлы и папки студентов. Такой файл следует создать, а затем вести его и содержать в хорошем состоянии. Главный администратор по контролю персонала ежемесячно издаёт списки команды.

Для того, чтобы этот Вышестоящий ОХС объединился, надо, чтобы Старший ОС ОХС добивался, чтобы в каждой организации или области деятельность функционировал ОХС.

Следует оговорить то, что администратор по контролю персонала должен получать все публикации, касающиеся персонала, и все документы, связанные с назначением на посты, с тем чтобы он мог подшивать их в соответствующие папки. Следует также оговорить то, что офис главного администратора по контролю персонала должен снабжать данными относительно персонала тех людей, которые сами не ведут файлов персонала. Ни при каких обстоятельствах не следует позволять рыться в этих файлах тем сотрудникам, которые не имеют соответствующих полномочий.

Затем вы передаете все файлы персонала области деятельности под контроль Старшего АУПа, выделяете ему финансы для файловых шкафов и папок и выделяете ему по крайней мере двух экспедиторов, воздвигаете массивный Центральный файл для персонала. Он должен включать в себя этические и учебные записи человека. Файлы должны быть построены и содержаться в сохранности. Судовые списки ежемесячно издаются Старшим АУПом.

Главные ОХС должны регулярно издавать списки команды, а для этого им необходимо получать ежемесячные доклады из всех организаций и ОХС в их областях и на их континентах.

Необходимо организовать обеспечение данными для АУПа с тем, чтобы он мог получать издания и извещения о назначении на пост — все, что касается персонала с тем, чтобы рассортировать это по соответствующим папкам. Это обеспечение данными также должно быть организовано в Офисе Старшего АУПа для того, чтобы предоставить людям данные о персонале в том случае, если они сами не располагают файлами по персоналу. Ни при каких обстоятельствах неуполномоченному персоналу не разрешается доступ к этим файлам.

Главный администратор по коммуникации следит за тем, чтобы стандартные системы коммуникации существовали во всех организациях, и чтобы персонал был ошляплен по использованию этих систем коммуникации. Он также осуществляет надзор за всем транспортом в области, заставляя организации заботиться о своём транспорте.

Судовые списки должны издаваться на постоянной основе Вышестоящим ОХС и, чтобы это выполнялось, он должен получать жемесячные доклады из всех организаций и ОХС в их области деятельности и на континенте.

Начальник отдела инспекций и докладов главного ОХС в области проводит все необходимые расследования, а находящийся в его подчинении главный МАА обеспечивает исполнение приказов главного секретаря ОХС, в тех случаях, если их не исполняют, и следит, чтобы МАА были в каждой организации и чтобы они выполняли свои обязанности.

Старший Администратор по Связям смотрит за тем, чтобы стандартные системы связи существовали в каждой организации, а персонал был наделен шляпами по использованию этих систем связи. Он также контролирует весь транспорт области деятельности, заставляет организации заботиться о своем транспорте.

Главный ОХС может быть исходным пунктом приведения области в порядок. У вас не будет шансов привести в нормальное состояние область, в которой нет действующего ОХС. Можете просто забыть об этом. Это из той же серии, что и «Зачем обучаться?».

Старший Начальник Отдела Инспекций и Докладов проводит все необходимые расследования, и под его контролем Старший Администратор по Этике Флага проводит в жизнь приказы Старшего ОС ОХС, где они не исполняются, и смотрит за тем, чтобы Администраторы по Этике Флага были в каждой организации и чтобы они выполняли свои обязанности.

Поскольку главный ОХС не находится в подчинении организаций, его сотрудников не могут разворовать руководители этих организаций, которые иначе могли бы поступить так по многим причинам.

Вышестоящий ОХС может быть отправной точкой для приведения области деятельности в порядок. Вам не надо пользоваться прошением для управления областью деятельности, в которой нет действующего ОХС. Вы просто можете забыть его. Это — зачем обучаться?

Следовательно, первым шагом на пути к приведению в порядок всей области является создание главного ОХС, точно также как первым шагом на пути к приведению в порядок организации является создание ОХС в организации, который делал бы своё дело.

Так как вышестоящий ОХС находится за пределами полномочий организации, он не может быть разъединен руководителями организаций, которые могли бы сделать это по многочисленным причинам.

Коммуникатор ЛРХ организации вообще не может работать без поддержки сильного ОХС.

Таким образом, первый шаг в приведении всех областей деятельности в порядок — это создание вышестоящего ОХС. Просто как и в первом шаге приведения организации в порядок — получение ОХС организации, который выполняет свою работу.

Следовательно, для того чтобы привести в порядок какую либо область на континенте, в которой находятся несколько организаций, первым и самым важным шагом является создание главного ОХС в подчинении коммуникатора ЛРХ этой области или континента.

Коммуникатор ЛРХ организации совсем не может работать, если у него не будет поддержки со стороны сильного ОХС.

Вот почему, для того, чтобы поддерживать область деятельности, в которую входят несколько организаций, в порядке, в качестве первого и наиболее важного шага необходимо подвести Вышестоящий ОХС под контроль Коммуникатора ЛРХ для этой области деятельности или континента.