English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Магическая Формула (КРО-1) (ц) - И710223 | Сравнить

СОДЕРЖАНИЕ МАГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 23 ФЕВРАЛЯ 1971
Размножить В шляпы всех руководителей В шляпы сотрудников ОХС, работающих с персоналом В шляпы сотрудников технического отделения, работающих с персоналом В шляпы операторов миссий Миссионерам

МАГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 23 февраля 1971.
Издано как ИП ОХС 11 сентября 1980.)

Вот магическая формула успешного функционирования организации:

  1. Заполненный и эффективно работающий ОХС.
  2. Большое количество одиторов, производящих хороший продукт.

Если у вас будет это, то из одиторов вы получите также супервайзеров курсов и руководителей технического отделения, а ОХС доукомплектует персоналом оставшуюся часть организации.

Поэтому признак того, что организации угрожает крах, таков:

а) приходящий в упадок ОХС или ОХС, который не работает должным образом;

б) уменьшение числа одиторов, работающих на посту или находящихся на обучении.

Поэтому магическая формула продуктивной организации такова:

  1. ОХС полностью ошляплен, выполняет все свои функции и эффективно производит продукт.
  2. Большое количество производящих безупречный продукт одиторов, а также тех, кто находится на обучении, чтобы стать безупречными одиторами.

Любая организация, которая стремится к расцвету, должна создать и продол жать создавать именно это.

Настоящие звёзды среди сотрудников – это одиторы и сотрудники ОХС. Это – ключ к любой организации.

Это хорошо знать тем, кто заканчивает «Обзорный курс Флага для руководителя», а также миссионерам, выезжающим в организации, для того чтобы «подлатать» их. Всё, что им нужно будет делать, – это получать одиторов и добиваться, чтобы они начинали производить продукт, добиваться, чтобы персонал для ОХС был набран, становился ошляпленным, ошляпленным, ош ляпленным и выполнял свою работу, в особенности – направлял больше людей на техническое обучение и на посты в техническое отделение. Это была бы комбинация, которая приводила бы к долгосрочному успеху.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ