English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Communications - Registered Mail (DIV1.DEP2.MAIL-TEL, 0.COM) - P650526-2 | Сравнить
- Correction to P650526 Communications - Registered Mail (DIV1.DEP2.MAIL-TEL, 0.COM) - P650611 | Сравнить
- Courts of Ethics (DIV1.DEP3.JUST-SYS, ETHICS) - P650526 | Сравнить
- Petitions (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650526 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Коммуникация, Заказная Корреспонденция (ц) - И650526-2 | Сравнить
- Коммуникация. Заказная Корреспонденция (КРО-1) (ц) - И650526-2 | Сравнить
- Относительно Сек ИД 29 (Техническое Отделение) (КРО-4) (ц) - СИД-40-650526 | Сравнить
- Прошения (КРО-1) (ц) - И650526-1 | Сравнить
- Прошения (ц) - И650526-1 | Сравнить
- Суды Этики (ЭТИКА, КРО-1) (ц) - И650526-3 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650526 - HCO Policy Letter - Petitions [PL008-123]
- 650526 Issue 2 - HCO Policy Letter - Communications - Registered Mail [PL008-124]
- 650526 Issue 3 - HCO Policy Letter - Courts of Ethics [PL008-125]
СОДЕРЖАНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО СЕК ИД 29
(ТЕХНИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ)
Cохранить документ себе Скачать
ДИРЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА,
ЗАВЕРЯЕМАЯ СЕКРЕТАРЁМ
Офис Л. Рона Хаббарда
СЕК ИД 40, Международная
26 мая 1965

ОТНОСИТЕЛЬНО СЕК ИД 29
(ТЕХНИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ)

Чрезвычайно интересно, почему маленькие организации остаются маленькими. Они не готовы к тому, чтобы предоставлять услуги публике.

В них считают, что только выпускник Сент-Хилла может обучать на курсах или одитировать преклиров. Что случилось с их сотрудниками академии? Выпускники Сент-Хилла не имеют права «преподавать» на курсах. Следить за тем, чтобы студенты изучали БОХСы, слушали многочисленные записи лекций, приходили на занятия во время и обучались, – это работа супервайзера. Супервайзер (инструктор), который вынужден читать лекцию или который отвечает на вопросы, нарушает оргполитику.

И как это получилось, что только выпускники Сент-Хилла одитируют преклиров? Разве маленькие организации не обучили своих сотрудников достаточно хорошо, чтобы те одитировали публику?

Конечно, в техническом отделении должен работать выпускник Сент-Хилла, но он не должен работать супервайзером (инструктором) курса или быть единственным штатным одитором, работающим полный день.

Почему маленькие организации не могут нанять сотрудников? Правда ли, что это «уменьшит размер зарплаты»? Было бы странно так рассуждать. Если в организации нет подразделения, которое предоставляет услуги публике (настоящей академии и НЦХ), то у них вообще никогда не будет никакой зарплаты.

Что это за «штатные одиторы, работающие неполный рабочий день»? Это грубейшее нарушение оргполитики. Штатные сотрудники, которые работают неполный день, предоставляют курсы в вечернее время и в выходные дни, но они никогда не работают в настоящем НЦХ.

Если организация не готова к тому, чтобы предоставлять услуги, то есть, у неё нет настоящего обслуживающего (технического) отделения, она не может предоставлять услуги, не так ли? Поэтому она остаётся маленькой.

Тайна маленькой организации, я думаю, теперь раскрыта. Организация не готова предоставлять настоящее обучение или процессинг публике, и поэтому, не предоставляя услуг быстро, она, конечно же, остаётся маленькой. Вот и вся тайна. Секретарь ассоциации занимает технический пост, такой как пост начальника отдела процессинга, выпускник Сент-Хилла одитирует нескольких человек, и это считается организацией. Так вот, это не организация.

На свете не существует такой организации, которая могла бы оставаться маленькой, если бы она задействовала свои посты и начала предоставлять настоящую Саентологию. Большая организация не означает большой объём работы для руководителей. Новая структура организации обеспечивает это. Зачем же оставаться маленькими?

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ