English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Injustice - P720224 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Несправедливость (2) - И720224 | Сравнить
- Несправедливость (КРО-1) (ц) - И720224-1 | Сравнить
- Несправедливость (ц) - И720224-1 | Сравнить
- Несправедливость - И720224 | Сравнить
- Отсутствие Правосудия - И720224 | Сравнить
- Прояснение Слов в Тестах ОСА (КС-71А, КРО-4) (ц) - И720224 | Сравнить
- ЭСТО (ЭСТО) (ц) - И720224-2 | Сравнить
- ЭСТО (ЭСТО) - И720224-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 720224 - HCO Policy Letter - Injustice [PL023-056]
- 720224 - HCO Policy Letter - Injustice [PL039-057]
- 720224 - HCO Policy Letter - Injustice [PL044-012]
СОДЕРЖАНИЕ Отсутствие правосудия Обращение за помощью Вне последовательности Увольнение Статистики Требование о ком уле Начальники Состояния Сводка Cохранить документ себе Скачать
Офис Хаббарда по Cвязям
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
Инструктивное письмо ОХС от 24 февраля 1972
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 24 ФЕВРАЛЯ 1972
Выпуск II
РазмножитьРазмножить
Всему персоналуСерия ЭСТО
В шляпы персонала

ЭСТО

Отсутствие правосудия

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 24 февраля 1972 года.
Издано как ИП ОХС 18 сентября 1980 года.)

Любой член персонала, который не знает этическую политику - резиновый голубь.

У эсто есть определённая работа. Он не находится на линиях отделения. Он занимается ошляпливанием, организацией, обучением, а также создаёт файлы, устанавливает линии и выполняет все те действия, которые необходимы для того, чтобы можно было действительно построить отделение и поддерживать его работу.

"Резиновые голуби" используются для того, чтобы подбрасывать их в воздух и стрелять по ним.

Если вы хотите, чтобы эсто залился хохотом, скажите ему: «Я слишком занят, чтобы ошляпливаться». Посмотрев на все эти бумажки и весь этот энМЭСТ, можно сделать вывод, что два часа ошляпливания в день сэкономят вам целый год, который мог бы уйти на непроизводство, порождённое ИСР.

Есть цикл и в нем сделаны нелепые ошибки. Настоящая причина не обнаружена и не разрешена и когда это происходит, озлобленные исполнители, которым пришлось все это исправлять, начинают стрелять.

ОХС не может создавать организации по всему миру. Он может выполнять функции, относящиеся к деятельности его отделов. Решение данной проблемы - эсто.

Члены персонала должны делать свою работу и если они ее не делают, то нет им никакого прощения.

Вы будете часто их видеть. Вам так же следует знать, кто такие эти странные люди, которые постоянно требуют, чтобы вы узнали, для чего нужны коммуникационные корзины и прочие вещи.

Но иногда случается, что возникает отсутствие правосудия. Происходят глупые ошибки, затем назначаются состояния, ребята удаляются с постов или их сильно наказывают.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

Обычно это возникает тогда, когда член персонала совершенно не знает своих прав.

Правосудие необходимо и имеет определенное применение. Когда отсутствует дисциплина, то вся группа закапывается. Было отмечено, что неудачи группы начинаются с отсутствия дисциплины. Без нее группа и ее члены умрут.

Многие люди думают, что дисциплина плоха, потому как большинство дисциплины у вогов это просто вопиющее отсутствие правосудия.

Многие люди не знают, что "правосудие" означает честное и равноправное обращение как с группой, так и с индивидуумом.

В уровень отсутствия правосудия в коммерческих фирмах и кредитивных компаниях просто трудно поверить. Никто никогда не предстает лицом к лицу с обвинителями и он может даже не узнать, что он обвинен до тех пор, пока его не пристрелят.

Психиатрия, представленная в великолепной книжке производство безумия доктора Шаза, использует процедуры "правосудия", применявшиеся со времен сожжения ведьм; неизвестные обвинители, одни лишь мнения, наказание перед тем, как было выдвинуто обвинение и т. д. Влияние психиатрии на мышление современного суда запросто может быть основной причиной для расстроенного состояния общества наших дней.

Уже даже бог забыл, когда мы впадали в такое варварство.

Отсутствие правосудия разрушает дисциплину.

Когда вы указываете на неверный пропущенный заряд у кейса, вы кладете кейс в могилу. Когда вы неправильно обвиняете и несправедливо подвергаете наказанию - с могилу ложится группа.

Истина состоит в том, что человеку нельзя в действительности начать доверять при помощи "наказания". С помощью этого на самом деле нельзя достичь дисциплины — это позволяет отсутствию правосудия выйти на сцену.

Многие правительства настолько сильно дрожат над своей жестокой правотой в юридических вопросах, что прежде чем вы откроете рот, они впадают в неуправляемое насилие. Попадание у руки полиции это катастрофа в личных правах во многих местах, даже если вы просто истец, а не обвиняемый. Таким образом, расстройство общества максимально в таких областях.

Только когда у группы есть что-то, что можно противопоставить отсутствию правосудия, безопасно использовать дисциплину.

Посты доступны для персонала. Внезапные перемещения, ложное назначение состояний и другие действия могут лишь причинить еще больше ущерба, они не приведут к добру.

И наоборот, вы можете ожидать от персонала неверных действий, если ваши линии начинают расстраиваться неверной работой. Если вы не предпримите действия, а просто позволите всему оставаться таким как оно есть, то это принесет скорее ущерб, нежели благо.

Между этими двумя точками вопиющего отсутствия правосудия и необходимой дисциплины, существует счастливая середина, в которой дисциплина, неважно насколько она сурова, справедлива и где не ценятся глупые ошибки.

Достижение этой середины меньше всего зависит от уровня обучения и строгости исполнителей, в основном это зависит от знания членом персонала своих прав и использования их.

Довольно сложно пропустить такие перлы, когда начальник начинает вопить: "эта инструкция не применяется в такой ситуации" или "ты мне напишешь об этом доклад или же я тебя оставлю без головы" или "мне не важно какие у тебя там права, ты уволен!"

И потом пересмотр комитета улик, может длиться очень долго или же он вообще ничего не принесет.

Мы живем или, по крайней мере, пытаемся жить в очень несправедливой культуре. Так что большинство нашего основного обучения было в отсутствии правосудия, не в правильной дисциплине.

Так что мы не можем искать идеального правосудия. Но мы можем сделать его лучше и более справедливым.

Обращение за помощью

"Обращение за помощью" означает "просьба человека за поддержкой или охраной".

Человек может обратиться не только по поводу другого человека, но также он может это сделать в отношении вещи или процедуры.

При расследовании, почему некоторые люди не могли выполнять обязанности своего поста, было обнаружено, что им сказали делать совсем не то, что надо. Они делали что-то другое. Они не знали, что у них есть право на какое-то там "обращение за помощью". Поскольку они так и не обратились за помощью, было предположено, что они с готовностью принимали ложные приказы и таким образом в отношении них был собран ком ул.

Итак, в чем же суть, что "они не обратились за помощью" в отношении очевидно ложного приказа? Они просто не сделали это известным. Они не должны были летать перед носом этого человека. Они не должны были отказываться от этого приказа.

На КомУле их должны спросить: "вы посылали обращение за помощью в отношении этого неверного приказа?" Если ответ нет, то они были соучастниками. Если ответ да и они могут это подтвердить, то они невиновны, а виновен начальник, который перехватил обращение.

В какой форме посылается обращение за помощью?

Простой информативный отчет офицеру по этике или мастеру по оружию*Мастер по оружию, это морской термин, используемый в морской организации, обозначающий тот же пост (только более главный по званию), что и пост офицера по этике в церкви Саентологии.: "я получил разные приказы, противоположные назначению моего поста, я делаю это известным, но мне приходится следовать неправильному приказу" это достаточное доказательство, чтобы не были предприняты суровые меры.

Не посылая обращение за помощью низший пост делает себя соучастником этого действия.

Вышеописанное не очень эффективно, потому как это не исправляет выполнение неверного приказа и какие-то взыскания все же будут назначены этому человеку.

С другой стороны максимальное обращение за помощью было бы послание по телексу в КОС*Континентальный офис связи, континентальный офис связи работает со своим континентом. У него есть прямая линия общения с организациями. В каждой организации должны быть офицеры по финансам и офицеры по связи, чтобы сотрудничать с континентальным офисом по связи. Его первая обязанность это наблюдать и отправлять результаты наблюдений в континентальный информационный центр и отправлять доклады и списки своих собственных действий на флаг. Что это за действия? Они это: (а) наблюдать, (б) посылать результаты обследований пользователям, организациям и публике на флаг, (в) проталкивать проекты и программы флага, (д) выяснять почему (причины) программа или проект флага не выполняется в миссиях или на публике и справиться с этим так, чтобы программа или проект флага начал выполняться, (е) держать себя в рабочем состоянии так, как это было предписано флагом, (ж) справляться с любыми внезапными срочными делами. Это все обязанности континентального офиса по связи., вспомогательному офицеру*Вспомогательный офицер по поддержке, поддержка это название поста офицера флага по персоналу на флаге. Офицер по поддержке это пост в кос. Его шляпа равнозначна секретарю отделения. Когда человеку нужна поддержка то, ясное дело что, он будет обращаться к командору. Но всегда есть вспомогательная поддержка и человек может обратиться туда, в службу поддержки флага. по поддержке или в бюро

Информативный отчет, член персонала пишет в этом докладе заметки о своем небольшом расследовании, также он записывает туда все ценные для этики данные.

По действиям*Бюро по действиям, там где у организации проблемы (низкие статистики), за дело берется бюро по действиям флага. На основании поиска и аккуратной оценки, создаются приказы по миссиям, цель которых исправить промахи, поднять статистики и привести миссию к успеху на флаг, в котором значится: "инструктивная директива Джо взрыва не позволила мне занять мой пост кейс-супервайзера, но потребовала от меня работы как одитора".

Неважно выполнил ли этот человек приказ или нет, это освобождает его от наказаний. Он не мог "плюнуть в лицо" начальнику за этот нелегальный приказ. Он не может быть наказан за то, что ему пришлось взять пост одитора вместо поста кейс-супервайзера.

Чтобы понять суть обращения за помощью, человек должен знать последовательность приказов. Инструкции (в ИП) и БОХС идут в первую очередь, далее приказы флага, континентальные и местные в нисходящем порядке.

Можно посмотреть на схему организации. Те имена, которые расположены наверху наиболее главные.

Если человек не отправляет обращение за помощью за назначение неправильного состояния, смещения с поста, нелегальный приказ, суд или ком ул, то не важно насколько несправедливо взыскание, он все равно его получит.

От низкого поста в миссии "дорогая служба поддержки. Это миссия скоро разрушится. Мы не следуем нашим приказам, ее члены не используют мои услуги. Подпись ____". При этом послании, ком ул не будет интересоваться этим человеком, но если он отправил это послание во время существования миссии.

Вы не можете следовать нелегальным приказам и/или делать других неправыми, добейтесь собрания ком ула и ожидайте большей помощи.

Но если суд или ком ул будет не прав, то человек имеет право послать обращение за помощью. Он может попросить пересмотра ком ула и должен его получить.

Вне последовательности

Сначала убрать человека с поста, а потом вызвать его в суд или ком ул это неправильная последовательность действий.

Человек должен предстать перед судом или ком улом прежде, чем его могут убрать с его поста.

Назначить состояние, а потом провести ком ул это также нарушение последовательности. Можно назначить состояние или ком ул.

Увольнение

Увольнение или сокращение, после того как человек былпринят какчлен персонала, требует собрания суда или ком ула.

Если после проведения ком ула или суда человек протестует, то может быть проведен пересмотр ком ула.

Ком ул может послать человека в комитет по приемлемости*Комитет по приемлемости, 1. Существуют временные ограничения в отношении того, сколько человек может проходить статус персонала 1 и 2. Человек, который не успевает сделать это в определенный срок, направляется в квалификационное отделение, где его увольняют и дают совет о том, как стать более приемлемым для его работы. (в МО это комитет по приемлемости) или же комитет по приемлемости может послать человека в ком ул.

Комитет по приемлемости имеет власть не пустить кого-то в члены персонала или в команду. Ком ул не требуется, чтобы признать кого-то негодным.

Но человек, которого признали негодным, может попросить о пересмотре ком ула.

А если человек находится в персонале, то он не может быть "смещен с поста, потом вызван в комитет приемлемости и уволен". Чтобы убрать кого-то с поста требуется суд или ком ул и/или послание его в комитет приемлемости.

Статистики

Любая защита от любых действий этики это хорошие статистики. Если у человека нет собственной статистики, он находится в плохом положении и запросто может стать резиновым голубем, если что-то будет не так.

Когда кто-то заявляет о личных статистиках, что они "нереальны" или "не сочетаются" или "фальсифицированы", то доказательством обратного может послужить действительно находящаяся в хорошей форме статистика секции, отдела или отделения.

Требование о ком уле

Любой может затребовать ком ул для себя по любой причине. Примером мог бы быть интерн, которого убрали с курса и который не верит то, что он провалился. Он может потребовать ком ула. Если он подтвердит, что он прав, то его должны восстановить.

Если кого-то пристрелили исходя из ложных обвинений, то первым действием была бы просьба к офицеру по этике или мастеру по оружию о расследовании в поисках третьей стороны и если это не сработает, то он должен потребовать собрания ком ула для очищения его имени и репутации. Или же пусть сам сдастся, если он не прав.

Пример: кого-то выкинули. Он не может справиться с этим сам. И поэтому он требует ком ула.

Эта возможность должна быть ему предоставлена. И это должно пройти быстро.

Начальники

Человек может быть судим только теми, кто выше его по рангу или по статусу;

Пример: класс VIII, по техническим вопросам не может быть судим ком улом, председателем которого является класс ноль.

Пример: технический секретарь не может быть судим ком улом, председателем которого является дип или же судом, возглавляемым одним из его одиторов.

Исполнительный директор или коммуникатор ЛРХ должен быть судим только более старшей организацией и в своей организации они вообще не могут быть судимы.

Существовали жуткие нарушения этих правил. Командный офицер и коммуникатор ЛРХ были однажды вышвырнуты из организации и отправлены домой, потому как им сказали, что это был "приказ ЛРХ", хотя на самом деле я такого приказа никогда не выпускал. Они не остались на посту и не предприняли таких обычных действий как "давайте посмотрим на это, где подпись?" Или "мы должны запросить флаг" или "мы требуем ком ула". Не оставшись на посту и позволив себя вышвырнуть, не используя никаких обращений за помощью, они в действительности были виновны в дезертирстве с поста. Они попали в ловушку из-за того, что не использовали свои права.

Состояния

Золотые звезды*Золотая звезда, одитор класса VIII, который завершил курс исполнителя организации имеет все синие и зеленые звезды этической защиты. В отношении него не может быть проведен ком ул, если он пожелает, чтобы все причины для собрания ком ула были отправлены в морскую организацию для пересмотра. Он золотая звезда. Ни одно из этих этических мер защиты не может быть применено, пока человек не предъявит сертификаты зеленой, синей и золотой звезд. Ими можно наградить в любой официальной организации или же их можно заказать по почте. и зеленые звезды*Зеленая звезда, саентологам, которые являются одиторами класса V или выше и которые закончили курс исполнителя организации нельзя просто так назначить этическое состояние, необходимо требование начальства, чтобы они сами назначили себе состояние. С них не берутся взыскания, если они не назначают себе состояние. Их нельзя вызвать в суд этики. В отношении них может быть собран КомУл за тяжкие преступления, но только если их действия явно не соответствуют инструктивным письмам. Это включает в себя неудачу в том, чтобы взять ответственность или проявить инициативу в обстоятельствах, которые, будучи не разрешенными, принесут другим вред или вызовут серьезное количество лишней работы. Такой человек, который был правильно назначен на пост и он на посту не выполнял свои обязанности, отрицал их или не проявлял инициативы при их выполнении, если он принес этими действиями разрушение и повреждение поста или областей, непосредственно относящихся к нему или же такой человек совершил тяжкое преступление, то в этом случае в отношении него можно провести КомУл, но КомУл должен проводиться для того, чтобы убрать его с поста, а не для каких-то других целей такой человек называется зеленой звездой. имеют определенные права при назначении своих собственных состояний. Когда они позволяют, чтобы их права были проигнорированы или на них не обратили внимания и при этом не предпринимают

Никакого обращения за помощью, то они виновны дважды - за то, что допустили несправедливость и плюс что-то там еще, за что им пытались назначить состояние

Сводка

Это далеко не полный список процедур и прав. Все это было отражено здесь в виде простых правил дисциплина необходима группе отсутствие правосудия ущемляет дисциплину.

Отсутствие правосудия возникает тогда когда люди не знают или игнорирую свои права и не пытаются обратиться за помощью, вне зависимости от их правоты.

Это жалкая ситуация, в которой исполнители и офицеры по этике не знают или не используют правильное правосудие и где члены права членов персонала игнорируются или не используются.

Результатом будет полная потеря дисциплины вне зависимости от того, скольких повесят. Или скольких не повесят.

Так что там, где этика отсутствует необходимо проверить всего лишь исполнителей и офицеров по этике в отношении этической политики и проверить знает и соблюдает ли персонал свои права, и в наиболее расстроенном месте будет обнаружено пересечение приказов.

Это средство для лучшей дисциплины и процветания группы. Не надо больше стрельбы по резиновым голубям

Можно создать спокойную, счастливую обстановку.

Л. Рон Хаббард
Основатель