English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Moonlighting (PERS-10) - P701006-2 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Подрабатывание на Стороне (ПЕРС-10) (ц) - И701006-2 | Сравнить
- Проведение Инспекций в Отношении Низких Статистик (КРО-1) (ц) - И701006-1 | Сравнить
- Сводка Ошибок в Папке (КС-19, КРО-4) (ц) - Б701006 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 701006 - HCO Policy Letter - Inspection of Low Stats [PL017-008]
- 701006 - HCO Policy Letter - Inspection of Low Stats [PL042-052]
- 701006 Issue 2 - HCO Policy Letter - Moonlighting [PL017-009]
- 701006 Issue 2 - HCO Policy Letter - Moonlighting [PL042-053]
- 701006 Issue 2 - HCO Policy Letter - Moonlighting [PL087-005]
СОДЕРЖАНИЕ ПРОВЕДЕНИЕ ИНСПЕКЦИЙ В ОТНОШЕНИИ НИЗКИХ СТАТИСТИК ФОРМА 1 ОТДЕЛА ИНСПЕКЦИЙ И ДОКЛАДОВ В отдел усовершенствования персонала В отдел коррекции организации Исполнительному директору
(КО или исполнительному секретарю ОХС)
Секретарю местного ОХС
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 ОКТЯБРЯ 1970
Выпуск I
Размножить В шляпу КО В шляпу исполнительного секретаря ОХС В шляпу секретаря местного ОХС В шляпу отдела 3 В контрольные листы ОХС В шляпы администраторов по этике

ПРОВЕДЕНИЕ ИНСПЕКЦИЙ В ОТНОШЕНИИ НИЗКИХ СТАТИСТИК

Обязанностью отдела инспекций и докладов (отдела 3) является проведение инспекций в отношении всех областей организации или сотрудников организации, (а) которые не подают статистики, (б) чьи текущие статистики низки или (в) в чьих статистиках наблюдается нисходящий тренд.

Если это статистика отделения, то на руководителя этого отделения или на каждого из сотрудников этого отделения заполняется по одному экземпляру приведённой формы.

Цель такой проверки – ОШЛЯПИТЬ, А НЕ НАКАЗАТЬ персонал. Назначение состояния – это то, что делается от лени. Более разумным действием будет провести полную инспекцию и попытаться исправить то, что не так, а этику использовать только в качестве крайней меры.

Сотрудники отдела инспекций и докладов должны быть полностью ознаком лены со статистиками и тем, как их интерпретировать.

В случае отсутствия докладов, в случае низких статистик или статистик с трендом к понижению, эта инспекция ДОЛЖНА быть проведена.

Если администратор по этике является единственным сотрудником отдела 3, то он является инспектором. Если нет администратора по этике, то инспектором будет секретарь местного ОХС. Если нет секретаря местного ОХС, то инспектором будет исполнительный секретарь ОХС.

Маршрут направления очевиден.

Инспектор использует копирку и планшет с зажимом, причём копия остаётся у инспектора, для того чтобы он мог проследить за тем, как это проходит по линиям.

Если отделение квалификации не полностью укомплектовано сотрудниками, то разделы, относящиеся к этому отделению, заполняются секретарём отделения квалификации.

Что важно для отдела 3 – так это предоставить доклад.

Для руководства важно получить информацию, чтобы можно было принять меры для поддержания статистик организации.

ФОРМА 1 ОТДЕЛА ИНСПЕКЦИЙ И ДОКЛАДОВ

Инспекция отдела 3

ИМЯ ______ ДАТА _________

ОТДЕЛЕНИЕ _________________

ПОСТ _____________

Причина:

________________
Подпись инспектора
В отдел усовершенствования персонала
__________
Дата
__________
Подпись (отдел усовершенствования персонала)
В отдел коррекции организации
_______
Дата
______________________
Подпись (отдел коррекции
организации)
Исполнительному директору
(КО или исполнительному секретарю ОХС)
________________
Подпись (инициалы)
Секретарю местного ОХС
_________________
Подпись секретаря
местного ОХС

Исполнительному директору __________

(КО или исполнительному секретарю ОХС) __________

В файлы отдела инспекций и докладов (отдела 3) __________

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ