Саентологические значки доступны каждому, желающему заняться Саентологией. Ворота в Саентологию - это желание получить улучшение, успех, используя Саентологию. Это желаемое улучшение складывается из следующего:

1. Желания иметь философию жизни, практическую и применимую к жизни. Желания иметь данные, на которые основывается жизнь, представленные таким образом, чтобы их можно было использовать. Желаемое улучшение тогда будет достижением от обладания филосифией жизни, которую можно применять в жизни. Улучшение всецело достигается путем использования данных Саентологии в определенной последовательности, что делает реальным применение ее в повседневной жизни. Эти обширные данные есть в книгах, если изучать их в определенной последовательности, таким образом, путь к получению этих данных - войти через ворота в Саентологию читая книгу.

2. Желания улучшить мастерство в применении Саентологии по отношению к другим людям. Для того, чтобы почувствовать это желание, можно представить себя человеком, имеющим реальность о данных Саентологии, для того чтобы хотеть улучшить мастерство в их применении. Средства в достижении этого - курсы в определенной последовательности.

Ни один Одитор Персонала, Интерн, одитор организации или любой одитор на ко-одите персонала не может просить совета по поводу того, что делать, у любого лица, исключая официально назначенное лицо, занимающегося папками одитинга.

3. Желания изменить чьи-то или чье-то условие (-ия), состояние. Это желание может возникнуть у человека при получении одного или двух вышеперечисленных улучшений или при наглядном обнаружении, что он или она имеет условие или состояние, которые могут быть изменены.

Просьба совета о кейсах устно или письменно от человека, который не занимается папками это ВНЕ ЛИНИЙ, исключая Этические вопросы, когда можно проконсультироваться с Этикой или Сент-Хиллом.

Таким образом, должна быть сделана анкета, как приложение, и распространен. Каждый, кто заполняет эту анкету и посылает его, "входит" в Саентологию, и ему надо послать Саентологические значки.

Когда одитор просит совета вне линий и принимает его, без ведома официального лица, супервизирующего одитинг посредством папок, в работе с кейсами возникает фактор неопределенности, что может быть фатальным.

По получении этой заполненной анкеты, человек заносится в файлы, ему высылается значок, и Регистратор по Письмам берет этот опросник оттуда.

В Сент-Хилле, на Процессах Силы, такое действие считается преступлением, поскольку для кейсов, проходящих Процессы Силы это может быть катастрофой.

Правильный источник инструкций это пленки и БОХС. Добавление к ним кусков, которых там нет, это самая распространенная ошибка в одитинге.

Просьба о необычном решении у кейс-супервайзера, который занимается папками, это несомненный признак того, что последним инструкциям не следовали; в этом случае необычные инструкции не помогут, потому что им также не будут следовать.

Ситуация ВД (вымышленного движения), когда вне линий просят советов, загружает линии и путает кейсы.

Когда одитор нарушает цикл общения, часто, процессинг все равно будет работать на среднем пк.

Когда одитор нарушает цикл общения, а пк при этом является Этическим кейсом (ПЛ, ПИН, В/Х) появляется месиво. Можно всегда сказать какой цикл общения у одитора и соблюдается ли Кодекс, потому что когда это происходит с Этическим пк, происходит коллапс.

Когда пк не движется, можно быть уверенным, что:

1. Отсутствует Цикл Общения Одитора и

2. Пк является Этическим кейсом.

Когда оба этих момента присутствуют, вряд ли появятся результаты.

Когда присутствует только одно из этого, обычно одитинг хоть как-то работает.

Когда кейс-супервайзер, занимающийся папками видит, что процесс идет не так, он не должен винить процесс или свои инструкции, даже если они не являются верхом совершенства.

Вместо этого, следует предположить, что пк Этический тип или отсутствует Цикл Общения Одитора.

Если, похоже, что ничего из этого не относится к данной ситуации, но что-то все равно не так, одитор просто не проводит, то что ему сказали провести или не проводит то, что от него ожидается, что он проведет.

Если, похоже, что все вышеуказанное не имеет отношения к данной ситуации, то тогда одитор просит советов вне линий и к процессам добавляется какая-то жуткая интерпретация.

Умный Кейс-Супервайзер, отмечая папки, следует тексту: «кейс движется хорошо, продолжайте использовать стандартный подход». Кейс не движется хорошо, отсылайте на Пересмотр для анализа, НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, СКОЛЬКО БУДЕТ ПОТЕРЯНО ВРЕМЕНИ ОДИТИНГА.

Когда пк отправляется на Пересмотр, будет умным послать одитора на Пересмотр в Секцию Усиленного Обучения, чтобы там проверили как он соблюдает Кодекс Одитора, Цикл Общения и ТУ.

Когда одитор и пк все равно двигаются плохо, отошлите пк в Этику. (Пересмотр, возможно, уже сделал это.)

Если Кейс-Супервайзер в какой-то момент обнаруживает, что одитор не следует инструкциям, пытается получить или получает указания вне линий, он должен сразу же отослать одитора в Этику. Обычно это будут Этические Слушанья и небольшое приостановление.

Если Кейс-Супервайзер обнаруживает, что был сделан Ложный Отчет, он должен послать нарушителя в Этику.

Из-за того, что в сессии были получены висхолды, пк не отсылается в Этику. Тем не менее, на кнопке Обесценивания обычно обнаруживаются подавляющие личности, окружающие пк, и одитор должен послать пк в Этику в конце сессии, чтобы дать пк разобраться с этим вопросом, разорвав отношения или урегулировав их.

Иногда во время получения висхолдов от пк обнаруживается другое лицо, которое что-то нарушило. О таком сообщают в Этику для расследования.

Работа ДиПа проводится только по книжке. У ПК все нормально — пусть продолжает со следующего процесса или следующей ступени.

Если у ПК не все нормально — пусть Пересмотр выяснит почему.

Если Пересмотр выясняет, что пк Этический тип, отошлите пк на Этику.

Это все как в книжке. Так легко.