Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 23 октября 1969 | Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 23 октября 1969 |
СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММ | СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММ |
Дианетика и Саентология никогда не страдали от недостатка программ. Программы были всегда. И всегда будут ещё лучшие программы, и, может быть, для целей распространения будет АБСОЛЮТНО СОВЕРШЕННАЯ программа. | Дианетика и Саентология никогда не страдали от недостатка программ. Программы были всегда. И всегда будут ещё лучшие программы, и, может быть, для целей распространения будет АБСОЛЮТНО СОВЕРШЕННАЯ программа. |
Но что происходит со всеми этими программами? | Но что происходит со всеми этими программами? |
Увы, несколько лет назад я выявил некоторые связанные с этим факты, и отсюда появилась структура организации, которая даёт такие замечательные результаты в Центральных Организациях. Но все факты, которые я выявил, были связаны с выполнением программ. | Увы, несколько лет назад я выявил некоторые связанные с этим факты, и отсюда появилась структура организации, которая даёт такие замечательные результаты в Центральных Организациях. Но все факты, которые я выявил, были связаны с выполнением программ. |
У нас рождается замечательная идея. Идея убийственная. Она сорвет лучших людей прямо с небоскрёбов и пришлет их за книгами. А месяцы спустя мы недоумеваем, что же случилось с этой замечательной программой. | У нас рождается замечательная идея. Идея убийственная. Она сорвет лучших людей прямо с небоскрёбов и пришлет их за книгами. А месяцы спустя мы недоумеваем, что же случилось с этой замечательной программой. |
Хорошо, я скажу вам, что случилось. Никто её не выполнил. | Хорошо, я скажу вам, что случилось. Никто её не выполнил. |
Это лебединая песня практически каждой программы, которую придумывают. Это была великолепная программа, но никто её не выполнил… | Это лебединая песня практически каждой программы, которую придумывают. Это была великолепная программа, но никто её не выполнил… |
И прежде чем вы успеете подумать, что я критикую всех штатных сотрудников, я расскажу вам всё остальное, что я обнаружил относительно этого предмета. | И прежде чем вы успеете подумать, что я критикую всех штатных сотрудников, я расскажу вам всё остальное, что я обнаружил относительно этого предмета. |
Программы не выполнялись, поскольку все были так перегружены тем, чем они уже занимались, что у них не было никакой возможности начать новую программу, как бы хороша она ни была. Программы уже выполнялись. Многие из них были настолько фундаментальны – как продажа книг или ответы на письма приезжающим преклирам и студентам – что никто не мог начать новую программу. И в результате новые программы так и не начинались, какими бы замечательными они ни казались. | Программы не выполнялись, поскольку все были так перегружены тем, чем они уже занимались, что у них не было никакой возможности начать новую программу, как бы хороша она ни была. Программы уже выполнялись. Многие из них были настолько фундаментальны – как продажа книг или ответы на письма приезжающим преклирам и студентам – что никто не мог начать новую программу. И в результате новые программы так и не начинались, какими бы замечательными они ни казались. |
Причина, по которой Руководители всё время отвлекали людей от деятельности на посту, именно в этом – в составлении программ. Руководитель думал, что у него есть идея получше, или пытался осуществить какую-то прежнюю идею. Чтобы запустить эту программу, он отправлял на её выполнение весь персонал, а основные программы находились в плачевном состоянии. | Причина, по которой Руководители всё время отвлекали людей от деятельности на посту, именно в этом – в составлении программ. Руководитель думал, что у него есть идея получше, или пытался осуществить какую-то прежнюю идею. Чтобы запустить эту программу, он отправлял на её выполнение весь персонал, а основные программы находились в плачевном состоянии. |
Знаете ли вы, что почти каждая функция Центральной Организации когда-то была замечательной, совершенно новой программой? Да, это так. И это постепенное отсеивание деятельности привело нас к вполне завершённой форме, и нам осталось сделать ещё один шаг, и этот шаг – программы, Отдел Программ. Отдел, который сможет доводить до завершения новые программы или программы, требующие высшего пилотажа, не приводя к тотальному разрушению организации из-за отрыва всех сотрудников от выполнения своих стандартных программ. | Знаете ли вы, что почти каждая функция Центральной Организации когда-то была замечательной, совершенно новой программой? Да, это так. И это постепенное отсеивание деятельности привело нас к вполне завершённой форме, и нам осталось сделать ещё один шаг, и этот шаг – программы, Отдел Программ. Отдел, который сможет доводить до завершения новые программы или программы, требующие высшего пилотажа, не приводя к тотальному разрушению организации из-за отрыва всех сотрудников от выполнения своих стандартных программ. |
Составление программ достаточно важно, чтобы уделять ему много внимания. Существует множество данных об этом. И все эти данные приводят к тому, что, сколько бы программ у вас ни было, каждая состоит из определённых частей. И если вы не соберёте все эти части в единое целое, и не будете проводить эту программу упорядоченно, то она даже не начнёт осуществляться. Далее приводятся некоторые принципы относительно программ. И вам лучше иметь эти принципы, потому что ваш новый курс Коодитинга НСХ – это программа, и она должна быть выполнена успешно. И ваши преклиры – это программа, и с ними нужно работать как с программой. Если вы ещё не знаете следующей правды жизни, то вот она: | Составление программ достаточно важно, чтобы уделять ему много внимания. Существует множество данных об этом. И все эти данные приводят к тому, что, сколько бы программ у вас ни было, каждая состоит из определённых частей. И если вы не соберёте все эти части в единое целое, и не будете проводить эту программу упорядоченно, то она даже не начнёт осуществляться. Далее приводятся некоторые принципы относительно программ. И вам лучше иметь эти принципы, потому что ваш новый курс Коодитинга НСХ – это программа, и она должна быть выполнена успешно. И ваши преклиры – это программа, и с ними нужно работать как с программой. Если вы ещё не знаете следующей правды жизни, то вот она: |
МАКСИМА ОДИН: Любая идея, даже если её плохо исполняют, лучше, чем отсутствие идеи вообще. | МАКСИМА ОДИН: Любая идея, даже если её плохо исполняют, лучше, чем отсутствие идеи вообще. |
МАКСИМА ДВА: Чтобы программа была эффективной, её следует выполнять. | МАКСИМА ДВА: Чтобы программа была эффективной, её следует выполнять. |
МАКСИМА ТРИ: Программа, для приведения ее в действие, требует руководства. | МАКСИМА ТРИ: Программа, для приведения ее в действие, требует руководства. |
МАКСИМА ЧЕТЫРЕ: Программа, проводимая без руководства, потерпит неудачу, и лучше её не выполнять вообще. Если вы не нашли времени, чтобы руководить ею, не делайте её, поскольку она потерпит полную неудачу – поддайте пару существующим программам. | МАКСИМА ЧЕТЫРЕ: Программа, проводимая без руководства, потерпит неудачу, и лучше её не выполнять вообще. Если вы не нашли времени, чтобы руководить ею, не делайте её, поскольку она потерпит полную неудачу – поддайте пару существующим программам. |
МАКСИМА ПЯТЬ: Любая программа требует некоторого финансирования. Получите это финансирования, прежде чем вы откроете огонь. Либо имейте очень твёрдые гарантии того, что программа будет приносить деньги, прежде чем вы её выполните. | МАКСИМА ПЯТЬ: Любая программа требует некоторого финансирования. Получите это финансирования, прежде чем вы откроете огонь. Либо имейте очень твёрдые гарантии того, что программа будет приносить деньги, прежде чем вы её выполните. |
МАКСИМА ШЕСТЬ: Программа требует внимания со стороны кого-либо. Оставленная без внимания программа, будучи общим ребенком, станет малолетним преступником. | МАКСИМА ШЕСТЬ: Программа требует внимания со стороны кого-либо. Оставленная без внимания программа, будучи общим ребенком, станет малолетним преступником. |
МАКСИМА СЕМЬ: Лучшая программа – та, которая затронет наибольшее количество динамик и произведёт наибольшее благо по наибольшему числу динамик. И те мои люди, кто хочет, разорившись, стать жертвой, включают не только первую динамику, но и четвёртую тоже. | МАКСИМА СЕМЬ: Лучшая программа – та, которая затронет наибольшее количество динамик и произведёт наибольшее благо по наибольшему числу динамик. И те мои люди, кто хочет, разорившись, стать жертвой, включают не только первую динамику, но и четвёртую тоже. |
МАКСИМА ВОСЕМЬ: Программы должны финансово поддерживать себя сами. | МАКСИМА ВОСЕМЬ: Программы должны финансово поддерживать себя сами. |
МАКСИМА ДЕВЯТЬ: Программы должны АККУМУЛИРОВАТЬ интерес и вызывать другую поддержку в силу того, что они сами интересны, иначе они никогда не будут расширяться. | МАКСИМА ДЕВЯТЬ: Программы должны АККУМУЛИРОВАТЬ интерес и вызывать другую поддержку в силу того, что они сами интересны, иначе они никогда не будут расширяться. |
МАКСИМА ДЕСЯТЬ: Программа плохая, если она мешает другим программам, которые уже показали себя успешными, или отвлекает сотрудников или партнёров от выполнения ими того, что они уже делают. Делать так – значит успешно выполнять не их программы. | МАКСИМА ДЕСЯТЬ: Программа плохая, если она мешает другим программам, которые уже показали себя успешными, или отвлекает сотрудников или партнёров от выполнения ими того, что они уже делают. Делать так – значит успешно выполнять не их программы. |
Давайте теперь взглянем на всё это вместе. | Давайте теперь взглянем на всё это вместе. |
Пример неправильных действий: Мы решаем поместить рекламу в еженедельнике Шляпных мастеров, чтобы привлечь людей на курс ЛЭ | Пример неправильных действий: Мы решаем поместить рекламу в еженедельнике Шляпных мастеров, чтобы привлечь людей на курс ЛЭ |
Пример правильных действий: Мы решаем привлечь на курс ЛЭ шляпных мастеров. Мы отметаем семь других программ, предпочитая эту. Мы проводим по этому поводу собрание сотрудников и информируем всех о существовании этой программы. Мы видим, что мы заработали много денег от записавшихся на курс Коодитинга, и мы откладываем эти деньги на оплату рекламы и на зарплату сотруднику, который будет выполнять эту программу. Мы назначаем специального сотрудника, который будет осуществлять эту программу. Когда объявление поместили в еженедельнике и оно вышло, наш сотрудник, назначенный на эту программу, начинает заниматься ею полное время. Приемная((Прием (Reception) 1. Прием относится к ОХС, Подразделение 1, Отделение 1. В Приеме находится Регистрационный журнал (LRH Comm Log, Log Book). В этом журнале Прием записывает полученную и отосланную (перед передачей ее в бухгалтерию) почту, лиц прибывших и покинувших орг, полученное и выданное имущество, и замеченные дополнительные происшествия. (ИП ОХС 7 нояб 65). 2. справляется с направлением потока тел, телексов, телефонных звонков и журналом регистрации. Тщательно записывает все, что получено или вышло из организации. (ИП ОХС 13 дек 64, Орг Схема Сент Хилла). 3. помещения комнаты приема и коммуникационного центра предназначены для направления тел и коммуникации по линиям общения организации внутрь и из нее. В функциях лица, ведущего прием, находится наблюдение за тем, чтобы тела как персонала, так и публики двигались на линии связи орг и покидали их. Это означает, что никаким телам не позволяется застревать, накапливаться или оставаться в комнате приема на какое-либо длительное время. (Секретарская ИД 25, 8 янв 59). | Пример правильных действий: Мы решаем привлечь на курс ЛЭ шляпных мастеров. Мы отметаем семь других программ, предпочитая эту. Мы проводим по этому поводу собрание сотрудников и информируем всех о существовании этой программы. Мы видим, что мы заработали много денег от записавшихся на курс Коодитинга, и мы откладываем эти деньги на оплату рекламы и на зарплату сотруднику, который будет выполнять эту программу. Мы назначаем специального сотрудника, который будет осуществлять эту программу. Когда объявление поместили в еженедельнике и оно вышло, наш сотрудник, назначенный на эту программу, начинает заниматься ею полное время. Приемная((Прием (Reception) 1. Прием относится к ОХС, Подразделение 1, Отделение 1. В Приеме находится Регистрационный журнал (LRH Comm Log, Log Book). В этом журнале Прием записывает полученную и отосланную (перед передачей ее в бухгалтерию) почту, лиц прибывших и покинувших орг, полученное и выданное имущество, и замеченные дополнительные происшествия. (ИП ОХС 7 нояб 65). 2. справляется с направлением потока тел, телексов, телефонных звонков и журналом регистрации. Тщательно записывает все, что получено или вышло из организации. (ИП ОХС 13 дек 64, Орг Схема Сент Хилла). 3. помещения комнаты приема и коммуникационного центра предназначены для направления тел и коммуникации по линиям общения организации внутрь и из нее. В функциях лица, ведущего прием, находится наблюдение за тем, чтобы тела как персонала, так и публики двигались на линии связи орг и покидали их. Это означает, что никаким телам не позволяется застревать, накапливаться или оставаться в комнате приема на какое-либо длительное время. (Секретарская ИД 25, 8 янв 59). |
ещё раз информируют о том, что звонки всех шляпных мастеров и их тела направляются к этому сотруднику. Также информируются об этом все сотрудники, которые могут работать в Приёмной. Назначенный сотрудник не сидит развалясь и не ждёт, пока у него появятся дела. Этот сотрудник "дотягивается" до шляпных мастеров письмами и телефонными звонками. Он же, когда с ним свяжутся шляпные мастера, готов появиться вечером в назначенный час, чтобы всех встретить, усадить, обеспечить наличие инструктора, а если инструктор не появляется, инструктировать курс самому. Если программа имеет широкий успех (много новых записавшихся), тогда мы обеспечиваем, чтобы этот назначенный в первый раз на эту программу сотрудник на должности по привлечению шляпных мастеров на курс ЛЭ. И у нас есть программа. И она успешна. И мы чего-то добились. | ещё раз информируют о том, что звонки всех шляпных мастеров и их тела направляются к этому сотруднику. Также информируются об этом все сотрудники, которые могут работать в Приёмной. Назначенный сотрудник не сидит развалясь и не ждёт, пока у него появятся дела. Этот сотрудник "дотягивается" до шляпных мастеров письмами и телефонными звонками. Он же, когда с ним свяжутся шляпные мастера, готов появиться вечером в назначенный час, чтобы всех встретить, усадить, обеспечить наличие инструктора, а если инструктор не появляется, инструктировать курс самому. Если программа имеет широкий успех (много новых записавшихся), тогда мы обеспечиваем, чтобы этот назначенный в первый раз на эту программу сотрудник на должности по привлечению шляпных мастеров на курс ЛЭ. И у нас есть программа. И она успешна. И мы чего-то добились. |
Жалкий пример неправильных действий был несколько лет назад, когда я проводил первую Американскую школу ЛЭ, как экспериментальный проект. Мы стали привлекать группы портовых рабочих. А они приводили других портовых рабочих. Сотрудник, который стоял во главе, думал, что грузчики – это низшая каста, и пытался вместо них привлечь интеллектуалов, таким образом "выключая" программу. Никогда ещё программа не заканчивалась провалом столь быстро. Правильным действием было бы заметить, что портовые рабочие хорошо отзываются на программу, и нанять на работу, выделив на это оклад, кого-нибудь, может быть даже из среды этих рабочих, чтобы оказывать на них ещё большее влияние. Программа, которая могла принести миллионы фунтов, обернулась полным пшиком. | Жалкий пример неправильных действий был несколько лет назад, когда я проводил первую Американскую школу ЛЭ, как экспериментальный проект. Мы стали привлекать группы портовых рабочих. А они приводили других портовых рабочих. Сотрудник, который стоял во главе, думал, что грузчики – это низшая каста, и пытался вместо них привлечь интеллектуалов, таким образом "выключая" программу. Никогда ещё программа не заканчивалась провалом столь быстро. Правильным действием было бы заметить, что портовые рабочие хорошо отзываются на программу, и нанять на работу, выделив на это оклад, кого-нибудь, может быть даже из среды этих рабочих, чтобы оказывать на них ещё большее влияние. Программа, которая могла принести миллионы фунтов, обернулась полным пшиком. |
Прекрасным примером правильных действий является Начальник отдела Процессинга, занимающийся налаживанием работы штатных одиторов в Центральных Организациях. Когда-то это была просто программа. Она была успешной. Она до сих пор с нами. Каждый внештатный одитор смотрит на неё с завистью, сердито рычит и пытается её скопировать. Но он не составляет программ. Он занимается всем подряд. Он не может составить программу для специального клинического упражнения, так как его внимание рассеяно на всё остальное. В Центральных Организациях Начальнику отдела Процессинга сейчас строго запрещено брать преклиров. Вот до чего доходит. И мы получаем прекрасные результаты, и всё хорошо; и все вопли, которые вы слышите о НЦХ, являются следствием только чёрной зависти или, может быть, какой-нибудь реальной глупости, которую сама Центральная Организация стала активно исправлять, взявшись за это раньше, чем кто-либо другой. | Прекрасным примером правильных действий является Начальник отдела Процессинга, занимающийся налаживанием работы штатных одиторов в Центральных Организациях. Когда-то это была просто программа. Она была успешной. Она до сих пор с нами. Каждый внештатный одитор смотрит на неё с завистью, сердито рычит и пытается её скопировать. Но он не составляет программ. Он занимается всем подряд. Он не может составить программу для специального клинического упражнения, так как его внимание рассеяно на всё остальное. В Центральных Организациях Начальнику отдела Процессинга сейчас строго запрещено брать преклиров. Вот до чего доходит. И мы получаем прекрасные результаты, и всё хорошо; и все вопли, которые вы слышите о НЦХ, являются следствием только чёрной зависти или, может быть, какой-нибудь реальной глупости, которую сама Центральная Организация стала активно исправлять, взявшись за это раньше, чем кто-либо другой. |
Составление программ требует исполнения. Требуется доводить их до конца. Требуется достаточно рассудительности, чтобы увидеть хорошую программу и проводить её, и проводить её, и чтобы распознать плохую программу и отбросить её, как горячий уголь. | Составление программ требует исполнения. Требуется доводить их до конца. Требуется достаточно рассудительности, чтобы увидеть хорошую программу и проводить её, и проводить её, и чтобы распознать плохую программу и отбросить её, как горячий уголь. |
В желании саентологов действовать нет ничего плохого. Давайте теперь посмотрим, сможем ли мы увеличить распространение, строго соблюдая правила составления хороших, стабильных программ, которые приводят нас к успеху. | В желании саентологов действовать нет ничего плохого. Давайте теперь посмотрим, сможем ли мы увеличить распространение, строго соблюдая правила составления хороших, стабильных программ, которые приводят нас к успеху. |
ОСНОВАТЕЛЬ | ОСНОВАТЕЛЬ |
[Замечание: Это Инструктивное Письмо выпущено также ранее как ИП ОХС 20 Августа 1969 с сокращениями слов Начальник (директор) отдела Процессинга как НоП (ДиП), Организация как Орг, Преклир как ПК и Отдел как Отд. Вышеприведенный выпуск устранил эти сокращения.] | [Замечание: Это Инструктивное Письмо выпущено также ранее как ИП ОХС 20 Августа 1969 с сокращениями слов Начальник (директор) отдела Процессинга как НоП (ДиП), Организация как Орг, Преклир как ПК и Отдел как Отд. Вышеприведенный выпуск устранил эти сокращения.] |