English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Hats and Other Folders (HATS) - P590915 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Советы по Распространению (КРО-2) (ц) - И590915 | Сравнить
- Советы по Распространению (КРО-2) - И590915 | Сравнить
- Шляпные и Другие Папки (КРО-1) (ц) - И590915-2 | Сравнить
- Шляпные и Другие Папки (ц) - И590915-2 | Сравнить
- Шляпы и Другие Папки - И590915-2 | Сравнить
- Шляпы и Остальные Папки - И590915-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 590915 - HCO Policy Letter - Hats and Other Folders [PL002-109]
СОДЕРЖАНИЕ ШЛЯПЫ И ОСТАЛЬНЫЕ ПАПКИ ХРАНЕНИЕ ПАПОК Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 15 СЕНТЯБРЯ 1959
ВЫПУСК II
Всему персоналу Миссиям Внештатным сотрудникам

ШЛЯПЫ И ОСТАЛЬНЫЕ ПАПКИ

Существуют три типа папок, постоянно предназначенных для каждого члена ОХС и Центральной Организации.

Первая из них - это шляпная папка. Она должна включать в себя только описания работы и инструкции, прямо относящиеся к индивидуальному посту.

Вторая - это техническая папка, в которую помещаются все технические бюллетени. Их никогда нельзя помещать в шляпную папку.

Третья из них - это организационная папка. Все бюллетени и инструктивные письма, относящиеся к должности только по причине того, что человек является штатным сотрудником, включены в эту папку.

Эти папки имеют следующие цвета для информативности и быстрого поиска.

ХРАНЕНИЕ ПАПОК

Ответственность за сохранность папок лежит непосредственно на каждом штатном сотруднике.

Каждый должен всегда быть готов предъявить все записи и инструктивные письма, определяющие его деятельность, в своей шляпной папке. Это делается для того, чтобы иметь структуру организации в письменном виде и легко доступной для изучения персоналом. Ведение папок дает также большое преимущество, если есть полное описание должности и текущих дел, так как в случае отпуска сотрудника его должность и функции могут быть просмотрены и выполнены кем-нибудь другим. В дальнейшем, когда кто-нибудь получает повышение или меняет должность, всегда что-то теряется, и если не все бумаги есть в шляпе, новый человек на таком посту нуждается в постоянном руководстве и помощи со стороны того, кто на этом посту работал.

Отдельные распоряжения, технические бюллетени, общие бюллетени персонала никогда не помещаются в шляпную папку. Если этому не следовать, шляпная папка разрастается до таких размеров, когда ее уже будет невозможно оперативно использовать. Это разрушит предназначение шляпы для самих штатных сотрудников и для их возможной временной замены.

Письма и инструкции, отражающие сам факт пребывания сотрудника в штате, такие как правила и инструкции ОХС или организации, часы и расписания для различных дел, все помещаются в папку члена организации. Она не должна включать ничего технического.

Все технические бюллетени, инструктивные письма и любые другие технические материалы, даже записки по техническим аспектам работы должны содержаться в особой технической папке, которая, собирая информацию, становится очень ценной для каждого.

Таким способом мы содержим наши посты и функции в ОХС и в Центральной Организации ясными и понятными.

Эти три типа папок должны находиться в столе под рукой и являются единственными бумагами, которые разрешено хранить в столе. (Никогда не позволяйте запискам или коммуникационным материалам исчезать с линий связи и оседать в вашем столе.)

Если эти три типа папок в порядке, вы имеете готовый метод проверки всех сторон вашей работы и всех писем, относящихся к ней. Если у человека есть свои папки, возможно сделать много вещей. Не последняя из них - это возможность разбить его работу на различные части, когда объем его поста становится слишком большим, чтобы иметь точно написанные инструкции для передачи новым помощникам.

Если у нас нет письменно изложенных инструкций для наших постов и функций, мы можем легко запутаться в линиях и действиях, что, как известно, приносит хаос в организацию, не говоря уже об увеличении работы, искусственно созданной для ее членов.

Давным-давно мы обнаружили, что старая "организующая таблица" не соответствовала нашим сложным функциям и действиям. Мы также нашли, что память - это неадекватное средство слежения за постами и функциями.

Рекомендуется уделять внимание и заботиться об этих трех типах папок.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель