Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Discipline - SPs and Admin - How Statistics Crash (DIV1.DEP3.ETHICS) - P670815 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Дисциплина, ПЛ и Админ, Как Рушатся Статистики - И670815 | Сравнить
- Дисциплина, ПЛы и Админ, Как Рушатся Статистики (КРО-1) (ц) - И670815-1 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 670815 - HCO Policy Letter - Discipline - SPs and Admin - How Statistics Crash [PL093-009]
- 670815 - HCO Policy Letter - Important Executive Action [PL012-037]
CONTENTS DISCIPLINE
SPs AND ADMIN
HOW STATISTICS CRASH
Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 15 AUGUST 1967
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 15 АВГУСТА 1967
RemimeoРазмножить

DISCIPLINE
SPs AND ADMIN
HOW STATISTICS CRASH

ДИСЦИПЛИНА, ПЛ И АДМИН. КАК РУШАТСЯ СТАТИСТИКИ

One of the ways an SP works to stop an activity or to halt an affluence is to pick out key personnel and spread wild, false and alarming stories about them.

Один из способов, с помощью которого ПЛ удается остановить какую-то деятельность или нанести вред влиянию — выбор ключевого персонала и распространение диких, ложных и волнующих историй о нем.

Another way, often used in conjunction with the above, is to pound a key executive with alarming entheta about staff, divisions or activities. This urges the key executive to take uncalled for action which upsets things and which may lead to the dismissal of valuable staff.

Другой способ, часто использующийся в сочетании с первым — завалить ключевой персонал тревожной энтэтой о персонале, отделениях или области деятельности. Что побуждает ключевой персонал принимать ненужные меры, приводящие к расстройствам и даже иногда увольнению ценных сотрудников.

Also it is a symptom of an org under external pressure to come down on its own personnel rather than on the public or on real SPs.

Если организация обрушивается на свой собственный персонал, а не на публику или подлинных ПЛ, то это признак того, что она находится под внешним давлением.

SPs tend to vanish in memory since they speak in generalities. “Always” “everyone” salt their language so that when you say, “Who told you?” in tracing a rumor, it is hard to remember since “everyone” seems to have said it. Actually the SP who did say it used “everyone” in his comm so often as to become in memory “everyone”

ПЛ склонна стираться в памяти, поскольку постоянно говорит обобщениями. Слова типа «всегда», «все» настолько пропитывают ее речь, что когда вы задаете себе вопрос: «Кто это мне сказал?», стараясь отследить источник какого-то слуха, то вспомнить это трудно — кажется, будто это говорили все. На самом деле ПЛ, действительно произнесшая это, просто использовала слово «все» в своем общении так часто, что в памяти превратилась во «всех».

A GOOD MANAGER IGNORES RUMOR AND ONLY ACTS ON STATISTICS.

ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ИГНОРИРУЕТ СЛУХИ И ДЕЙСТВУЕТ ТОЛЬКО НА ОСНОВАНИИ СТАТИСТИК.

Had I heeded over the years any rumormonger, we would have no orgs. I generally don’t listen and if I do, only go so far as inspecting stats.

Если бы я в течение этих лет уделял внимание хоть одному разносчику слухов, у нас давно бы не было организаций. Обычно я не слушаю ничего, и если у меня и возникает желание что-то проверить, то я никогда не иду далее проверки статистик.

It is easy to discipline staff and hard to discipline the public. A LAZY executive only disciplines staff. It takes more confront to tackle the public.

Легко наказывать персонал, гораздо труднее наказывать публику. ЛЕНИВЫЙ руководитель наказывает только персонал. Потому что для обращения с публикой требуется побольше конфронта.

When an executive listens to rumor and bad things about his fellow staff members without looking at the actual production statistics, that executive can harm the org badly.

Если руководитель слушает слухи и плохие сообщения о своих товарищах-членах персонала, то такой руководитель может нанести организации огромный вред.

I have never tried to make staff members “be good” 1 have only tried to make them produce and wear their hats.

Я никогда не старался заставить сотрудников «быть хорошими». Я только старался побудить их производить и носить свои шляпы. Вся наша система управления по статистикам направлена на избежание необходимости излишней дисциплины для ценных сотрудников.

Our whole statistic system exists to end excessive discipline of valuable staff members.

Для меня тот сотрудник, чья статистика вверху, не может быть не прав.

To me a staff member whose stats are up can do no wrong.

Меня не интересует обывательская мораль. Мне нужно только, чтобы дела шли, и шли хорошо.

I am not interested in wog morality. I am only interested in getting the show on the road and keeping it there.

Я вообще ненавижу навязывать кому-либо дисциплину, а уж тем более саентологу. Вся дисциплина, которую я вводил, была направлена только на то, чтобы удержать позиции достаточно долго для того, чтобы этот человек мог отклироваться и сам увидеть свет. Он всегда приходит к этому. Все неправильное поведение происходит от аберраций.

Also I detest having to discipline anyone for anything, particularly a Scientologist. And the only discipline 1 use is to hold the fort until people are clear enough to see the light. They always do. All misconduct comes from aberration.

Однако если кто-то начинает использовать все свои способности с целью внести расстройство в Саентологию или остановить ее деятельность, то тогда я могу стать страшнее грома и молнии. Вероятно, нет ничего, на что я не мог бы решиться ради сохранения единственного пути Человека к свободе от тех, кто, презирая одитинг, стремятся остановить Саентологию или нанести вред саентологам.

However if anyone is getting industrious trying to enturbulate or stop Scientology or its activities I can make Captain Bligh look like a Sunday school teacher. There is probably no limit on what I would do to safeguard Man’s only road to freedom against persons who, disdaining processing, seek to stop Scientology or hurt Scientologists.

Мне хорошо известно навязчивое стремление людей «сделать всех хорошими». Что на самом деле означает отсутствие активности. Самые лучшие люди, с которыми мне когда-либо приходилось служить в войну, постоянно попадали под арест и вообще имели неприятности от патрулей, полиции и т.п. Для политика идеал — тихий парень. Когда в ход идут пушки, то такие все прячутся, и единственные, кто начинал бороться — это активные. Я часто размышлял над тем, что случилось бы с государством, если бы оно достигло своей кажущейся цели — сделать всех пассивными маленькими овечками.

I well know Man’s fixation on trying to make “everybody good”. Which means, really, inactive. The best men I have had in wars routinely have been continually arrested and generally frowned on by “shore patrols”, “military police”, etc. To the body politic a quiet person is the ideal. When the guns began to go, these quiet ones are all hiding and only the active ones are there to fight. 1 often wonder what would happen to a state if it did achieve its apparent goal of making one and all inactive little sheep.

Так что мне все равно, как ведут себя мужчины или женщины, если они просто носят свои шляпы и поддерживают свои статистики. Только когда дело доходит до препон на пути Саентологии, я могу прибегнуть к инструментам дисциплины.

So I don’t care what men or women do if they just wear their hats and keep their stats up. Only when Scientology is being slowed or stopped do you find me rigging up the tools of discipline.

В действительности, я презираю пассивных людей, которые боятся наказания. Я уважаю только тех, кто достаточно силен, чтобы оставаться достойным человеком без необходимости «самозащиты» ото зла.

In actual fact I rather hold the person who is inactive because he is afraid of punishment in contempt. I respect only those who are strong enough to be decent without the “self protection” of evil.

Я использую дисциплину для того, чтобы сохранить берега канала, а не для того, чтобы остановить поток.

I use discipline to hold the edges of a channel, not to stop the flow.

ПЛ-ы ЛЮБЯТ склонять власть предержащих к резне. Поскольку основная мотивация любой ПЛ — это «ПУСТЬ ВСЕ БУДУТ МЕРТВЫМИ, ТОГДА Я В БЕЗОПАСНОСТИ», то она будет применять всевозможную ложь и разнообразные механизмы разжигания требований дисциплины от тех, кто у власти.

SPs LOVE to coax those with power to slay. As the basic ambition of any SP is “EVERYBODY DEAD SO I CAN BE SAFE” he or she will use all manner of lies and mechanisms to excite a thirst for discipline in those in power.

Если я когда и прислушивался к совету «Надо всех прикончить», то моя реакция была — поставить такого советчика к стенке.

If I ever heed any “Kill everybody” advice it is to put the adviser up against a brick wall.All evil stems from aberration. And it can be pretty evil. And awfully aberrated. The only road out from evil is processing. Therefore one must protect the road to freedom as the answer to evil and must protect as well all those who are working to keep the road in.

______________

The world will never become good because of discipline or oppression of evil. All discipline pre-supposes that the person being disciplined wants to survive. The truly evil only want to succumb so discipline threat is no answer. The truly evil LOVE pain and suffering and deprivation. So it coerces nothing and improves nothing when you seek to solve all evil with discipline. Only the already decent can be disciplined. It only obliges the evil ones. So all you can do really is to get the evil ones parked off the lines.

Все зло коренится в аберрации. И она может быть достаточно злобной. И ужасно аберрированной. Единственный путь прочь ото зла — процессинг. Следовательно, необходимо защищать путь к свободе, как средство ото зла, равно как и тех, кто работает ради сохранения этого пути.

The Executive in disciplining is concerned with those who would stop or hinder the flow and those who are just plain idle or stupid. So he severely leaves alone all up stats and only acts to move the suppressives off the lines and not let the idle and stupid slow the flow. An executive could never make the world reform by discipline alone. He can by processing. So his only use of discipline is to continue to make processing possible. It’s as simple as that.

Мир никогда не станет лучше с помощью дисциплины или подавления зла. Вся дисциплина подразумевает, что дисциплинируемый человек стремится выжить. Подлинное зло стремится только принести себя в жертву, так что угроза наказания для него ничего не решает. Подлинное зло ЛЮБИТ боль, страдания и лишения. Так что, если вы попытаетесь избавиться от зла с помощью дисциплины, то это ничего не решит и никому не поможет. Дисциплинировать можно только тех, кто уже достойный человек. Для злого парня это будет только принуждением. Все, что вы можете на самом деле предпринять в таком случае — просто отстыковаться от таких людей и снять их с линий.

L. RON HUBBARD
Founder

Так что руководитель, применяя дисциплину, интересуется только теми, кто стремится остановить поток или помешать ему, и теми, кто просто ленив и глуп. Так что он строго следит за тем, чтобы никак не задевать высокостатов, и действует только с намерением убрать с линий подавителей и не позволить ленивым и глупым замедлить поток. Руководитель никогда не сможет провести мировую реформу с помощью дисциплины. Процессингом — да. Так что единственное применение дисциплины для него — продолжать создавать условия для процессинга. Нет ничего проще.

LRH:jp.cdenЛ. РОН ХАББАРД
Основатель