Ссылка: ИП ОХС от 1 мая 1965 ДОКЛАДЫ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА

Ссылка: ИП ОХС от 1 мая 1965 ДОКЛАДЫ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА

Может оказаться, что вся основополагающая система этических слушаний, докладов уведомлений, докладов о повреждении, докладов об опоздании и других докладов отсутствует в организации.

Может оказаться, что вся основополагающая система этических слушаний, докладов уведомлений, докладов о повреждении, докладов об опоздании и других докладов отсутствует в организации.

Эти доклады должны подаваться сотрудниками организации и подшиваться администратором по этике – это то, из чего состоят этические ФАЙЛЫ. С помощью этих файлов можно определять источники дев-ти, выявлять тех людей, которые не исполняют приказы, а также находить причины возникновения различных неурядиц и исправлять ситуацию до того, как она приобретёт всеобщий характер.

Эти доклады должны подаваться сотрудниками организации и подшиваться администратором по этике – это то, из чего состоят этические ФАЙЛЫ. С помощью этих файлов можно определять источники дев-ти, выявлять тех людей, которые не исполняют приказы, а также находить причины возникновения различных неурядиц и исправлять ситуацию до того, как она приобретёт всеобщий характер.

Этику свели просто к этическим состояниям, что составляет примерно её десятую часть.

Этику свели просто к этическим состояниям, что составляет примерно её десятую часть.

Если администратор по этике и другие сотрудники организации не выполняют такие обычные действия, как подача докладов-уведомлений, докладов о повреждении, докладов о дев-ти и докладов об энтурбуляции, то в организации царит гнетущая атмосфера, её сотрудники приходят в замешательство и становятся перегруженными работой. Эти доклады подшиваются администратором по этике, именно они позволяют ему наводить порядок в различных частях организации. Когда сотрудники перестают писать доклады, то дела в организации начинают идти плохо, и тогда, просто для того чтобы организация продолжала существовать, руководителям приходится предпринимать действия в масштабах всей организации, которые часто являются жёсткими для многих сотрудников. Если вы не пишете доклад администратору по этике о том, что вы знаете, и о том, что вы обнаруживаете, то вы неэтичны. Не являясь причиной, вы становитесь следствием.

Если администратор по этике и другие сотрудники организации не выполняют такие обычные действия, как подача докладов-уведомлений, докладов о повреждении, докладов о дев-ти и докладов об энтурбуляции, то в организации царит гнетущая атмосфера, её сотрудники приходят в замешательство и становятся перегруженными работой. Эти доклады подшиваются администратором по этике, именно они позволяют ему наводить порядок в различных частях организации. Когда сотрудники перестают писать доклады, то дела в организации начинают идти плохо, и тогда, просто для того чтобы организация продолжала существовать, руководителям приходится предпринимать действия в масштабах всей организации, которые часто являются жёсткими для многих сотрудников. Если вы не пишете доклад администратору по этике о том, что вы знаете, и о том, что вы обнаруживаете, то вы неэтичны. Не являясь причиной, вы становитесь следствием.