Искажение приказов и технологии – это хуже, чем неисполнение.

Искажение – это скрытое уклонение от выполнения приказа. Хотя зачастую при чиной этого, по всей видимости, является непонимание, само непонимание, а также тот факт, что о нём умалчивают, является уклонением от выполнения приказа.

Сильно деградировавшие существа искажают. Деградировавшие – отказы ваются исполнять приказы, но не говорят об этом. Существа, которые находятся в относительно хорошем состоянии, пытаются исполнять приказы, но сообщают о своих проблемах, чтобы при необходимости получить помощь. Компетентные существа, которые находятся в высоком тоне, понимают приказы и исполняют их, если это возможно, но в основном они выполняют свои обязанности, не нуждаясь в большом количестве особых приказов.

У деградировавших существ любые инструкции вызывают болезненные ощущения, поскольку в прошлом им давали инструкции с применением насильственных мер, причиняя при этом боль. Поэтому они искажают любой приказ или не подчиняются.

Саентологическая организация должна быть ПРИЧИНОЙ по отношению к окружению и публике.

Следовательно, если вы, одитируя преклиров или работая в организации, обна руживаете искажение (скрытое неисполнение) и неисполнение, то (при условии, что технология и инструкции разумны и правильны) вы имеете дело с деградировавшим существом низкого уровня и должны действовать соответственно.

Когда бы она не попадала в проблемы, она соскальзывает в следствие.

К деградировавшим существам применяют очень простые процессы низкого уровня и делают это мягко.

Только халатность, искажение или неподчинение со стороны определенных лиц в персонале или профессиональных служащих организации (таких как адвокаты, бухгалтера) приводят организацию к трудностям.

При администрировании (в организациях, и особенно в техническом отделении, когда штатный сотрудник искажает или не исполняет приказы) вы также имеете дело с деградировавшим существом, но с таким, который в слишком большой степени является преклиром, чтобы быть штатным сотрудником. Он не может быть причиной, а штатные сотрудники должны быть причиной. Так что этот человек не должен находиться в штате организации.

Такие существа – это одинаково деградировавшие существа. Они, в лучшем случае, - преклиры. Они не являются по-настоящему персоналом или эффективными профессионалами.

Это одно из важнейших ключевых данных, которое регламентирует всю работу с преклирами и штатными сотрудниками.

Чем больше деградировавших существ вы наняли или держите на службе как профессионалов, чтобы "заполнить посты" или из-за "нужды в юристе", или по любой другой причине, тем больше орг будет следствием.

Деградировавшее существо не является подавляющей личностью, поскольку у него могут быть достижения в кейсе. Но оно до такой степени является ПИНом, что работает только на подавляющих личностей. Такой человек пребывает в своего рода суперпостоянном состоянии ПИН, которое, в действительности, находится вне пределов досягаемости обычной процедуры П-и-О, и уладить это состояние можно только при прохождении раздела III курса ОТ.

Это те люди, которые заведут вас и вашу орг в проблемы.

Деградировавшее существо, равняясь на своих приятелей-ПЛов, инстинктивно ощущает негодование и ненависть по отношению к любым людям, которые руководят чем-то, и к любому Большому Существу и пытается воспрепятствовать им.

Их характерная черта – это искажение тех, искажение политики и несоблюдение Тех, Политики и приказов.

Любой человек, отдающий разумные приказы, будет первым, кто вызовет негодование деградировавшего существа.

Когда такие черты отмечается в человеке, нанятом в персонал, он может быть только преклиром и его услугами как персонала или профессионала НЕ ДОЛЖНЫ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ.

Деградировавшее существо лжёт своим начальникам, скрыто уклоняется от исполнения приказов, искажая их, не исполняет приказы, предлагает только сложные идеи, которые никогда не сработают (идеи, которые мешают работать), и вообще такое существо представляет собой центр энтурбуляции. Часто оно кажется кротким или даже «сотрудничающим», нередко даже льстивым, иногда просто тупым, но оно всегда искажает или не исполняет приказы.

Это отличается от подавления. Подавитель сознательно старается разрушить и не получает достижений в кейсе.

Это данное стало известным во время исследований высших уровней, и оно весьма способствует объяснению ранее необъяснённого явления – преклира, который изменяет команды или не выполняет их, работника, который не может понять что-то или у которого постоянно «перекур».

"Деградировавшее существо" – это неприятный, но верный термин. Он означает человека, который является следствием до такой степени, что уклоняется от приказов или инструкций любым возможным скрытым или явным способом, потому что приказы любого вида путаются с болезненными наставлениями в его прошлом.

В области, где на протяжении длительного времени существовало сильное подавление, люди становятся деградировавшими существами. Тем не менее, они должны были уже раньше быть деградировавшими существами из-за инцидентов на траке.

Этот человек не сможет быть причиной, не достигнув Уровня ОТ3. Следовательно, они не дают организации быть причиной, так как они сами не могут быть причиной и не позволят организации или кому бы то ни было еще быть причиной, включая руководителей.

Некоторые тэтаны больше других. Ни один тэтан, на самом деле, не является точно таким же, как другой. Но деградировавшее существо не обязательно является плохим от природы тэтаном. Просто он до такой степени и так долго является ПИНом, что потребуется наша технология высочайшего уровня, чтобы окончательно справиться с этим состоянием, после того как это существо поднимется по всем нашим ступеням.

Люди, которые искажают технологию или отказываются подчиняться правильным законным приказам, составляют класс преклиров, которых мы можем мягко и успешно одитировать, но НЕ ДОЛЖНЫ иметь в персонале.

Среди представителей человеческого рода деградировавших существ больше, чем Больших Существ, как минимум в восемнадцать раз. Так что тех, благодаря кому дела продолжают идти, немного. А тех, кто добьётся успеха, не имея за собой энергии этих немногих в наших организациях, нет вообще. В то же время мы не сможем добиться успеха, если мир будет заполнен такими существами. Так что у нас нет выбора.

Далее, у организации, которая сходит с ума по "одитингу всего персонала", ежеминутно пренебрегая обязанностями, имеется комплекс деградировавшего существа. ("Мы одинаково несчастные тэтаны".)

И мы можем уладить их состояние на более высоких уровнях, пусть даже эти существа бесполезны.

В такой орг деградировавшие существа численно превосходят членов персонала - Больших Тэтанов. Такая орг – не причина над своим окружением, а является неким видом общества взаимопомощи или палатой умственного самоочищения, где обитатели используют Саентологию, чтобы излечить друг друга, но только смутно осознают внешний мир.

В действительности, это данные уровней ОТ, но они нужны нам на нижних уровнях для того, чтобы выполнить нашу работу.

От члена персонала мы ожидаем много одитинга и достижений кейса. Но мы не предполагаем, что он в персонале будет способным быть только преклиром (в виду того, что он искажает и не исполняет).

Мы совершенно счастливы предоставлять таким людям услуги. Мы полностью отказываемся использовать их в персонале.

Член персонала должен быть способен, вместе с организацией, являться причиной над своим окружением.

Политика состоит именно в том, что руководитель не может иметь в своем персонале, в своем отделении или в организации никакого постоянно искажающего или не исполняющего члена, а должен позаботиться о том, чтобы этот человек был уволен, мягко, но решительно, и переведен в статус преклира.

Руководители секций по Персоналу, которые нанимают лиц с маленькой способностью быть причиной над своим собственным окружением в жизни, нарушает эту политику.

Мы можем одитировать и приводить таких существ в высокое состояние. Но они полностью являются преклирами и не могут делать ничего другого, кроме того, что низводить организацию на уровень следствия и этим ввергать ее в трудности, часто суровые. Они – источник (следующий за подавителями) всего перенапряжения и несчастий руководителей организаций.

Отношение доходов и расходов организации – это очень хороший показатель количественного соотношения присутствия деградирующих существ в персонале или даже среди младших руководителей.

Эффективным лечением такой организации со стороны Международной корпорации – это послать кого-то для изучения искажения и неисполнения в этой организации, и уволить весь персонал, склонный к этому. Организация, даже если в ней осталось 2 Больших Тэтана, будет действовать лучше!

Это инструктивное письмо основано на новых технических данных относительно тэтанов. Когда его выполнят, это увеличит эффективность организации во много раз.

Наша проблема – поднимать людей. Мы не можем этого делать, если сами внутри находимся внизу.

Если наши организации не остаются причиной, мы теряем миллионы ради дурацкого обхаживания кучки людей. Помните, отказывая кому-то в статусе персонала, мы не отказываемся от него.