"Качество работы этого отделения задает курс организации и определяет её будущий прогресс" (ИП ОХС от 26 февраля 72RA V, КООРДИНАЦИЯ ИЛИ ХАОС, ПРОВЕРОЧНЫЙ ЛИСТ КАЧЕСТВА ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ).

ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПУБЛИКИ - СОЗДАВАТЬ АКТИВНЫХ САЕНТОЛОГОВ ПУТЕМ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ НАЧАЛЬНЫХ ДИАНЕТИЧЕСКИХ И САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ НОВОЙ И УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПУБЛИКЕ И СПАСЕНИЕ ТЕХ, ЧЬЯ АКТИВНОСТЬ УПАЛА.

Отделение по Обслуживанию Публики предоставляет начальные услуги, которые получает человек, новый для саентологии, направляя его по правильному пути на Мост к Полной Свободе. Люди приходят в это отделение из отделения 6А, Отделения по Контактам с Публикой, где они проходят бесплатные вводные услуги, и затем переходят в отделение 6В.

ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ 7, АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ - СОЗДАВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКО ЖИЗНЕСПОСОБНУЮ И БЫСТРО РАСШИРЯЮЩУЮСЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ПУТЁМ ПОЛНОГО И ТОЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВСЕХ ТЕХНИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНЫХ И ЭТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛРХ.

В Отделении по Обслуживанию Публики мы проводим этих новых людей по М-А-Р-Ш-Р-У-Т-А-М. Это каналы, как дороги на карте, каждый из которых состоит из последовательности начальных услуг, которые дают человеку основы и делают из него саентолога, готового начать главные услуги Моста к Полной Свободе.

Административное Отделение - отделение, на котором лежит основная ответственность за создание успешной и процветающей организации, которая предоставляет единственную действенную технологию для спасения человека: дианетику и саентологию. Создание большой, быстро растущей организации, которая предоставляет услуги и клирингует очищает всю свою область деятельности, начинается с Отделения 7.

Вся идея "Вводных Маршрутов на Мост" должна быть хорошо понята и применяться персоналом этого отделения. Сразу после того, как кто-то познакомился с саентологией, безусловно необходимо, чтобы ему указали правильное направление для наилучшей помощи его выживанию и улучшения его жизни. Различные маршруты созданы для того, чтобы соответствовать любой из множества ситуаций, в которых может находиться человек, когда он делает первые шаги в саентологии.

Административное Отделение включает в себя всех высших руководителей организации. Это электростанция организации. Оно обеспечивает необходимое руководство, координацию, планирование и ноу- хау, чтобы привести и поддерживать организацию в соответствии с первоисточником, полностью признанной в обществе и расширяющуюся быстрыми темпами, и с высокими статистиками.

Существует девять Вводных Маршрутов на Мост:

Отделение 7 состоит из наиболее обученных администрированию и опытных штатных сотрудников организации. Они являются экспертами по инструкциям, обладают ноу-хау, необходимым для создания стандартной организации и добиваются того, чтобы каждая её часть выпускала продукт. Они никогда не сидят просто за своими столами, занимаясь написанием посланий, а непреклонно и постоянно работают для того, чтобы улучшить и усилить организацию.

• Маршрут Взаимного Дианетического Одитинга

Хотя каждый администратор в Отделении 7 имеет свою собственную конкретную шляпу и обязанности, весь штат Отделения 7 и руководители действуют как команда. Своими объединёнными усилиями, они создают сильную и процветающую организацию.

Компетентное, работающее в соответствии с первоисточником, эффективное, отделение незаменимо. Вы можете судить о его эффективности по состоянию организации и расширению саентологии в вашем районе. Счастливая, жизнерадостная и быстрорастущая организация является свидетельством компетентного Отделения 7.

Административное Отделение управляет и задаёт темп всей организации. Оно создаёт жизненспособную, расширяющуюся организацию, выполняющую свою миссию очищения своего общества.

Директор - высший руководитель, отвечающий за всю организацию. Он является главой отдела 19, Офиса Директора. Отдел имеет уровень осознания - СОСТОЯНИЯ.

Директор носит шляпу по всеобщему планированию и координации. Он регулирует действия организации так, чтобы они приводили к расширению и росту. Директор ставит цели расширения и задачи, которые должны быть выполнены, и координирует все виды деятельности, чтобы они были полностью направлены на достижение этих целей.

Как высший руководитель организации, он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ. Он следит за тем, чтобы любые реальные или воображаемые препятствия к расширению организации были преодолены, а также за тем, чтобы продукты, необходимые для жизнеспособной, расширящейся организации действительно производились.

Директор несёт ответственность за всю организацию и её район. Он берёт на себя инициативу по контролю и управлению своей организацией и делает это с полным соблюдением инструкций ЛРХ. Он является экспертом по инструкциям и ноу-хау организации. Он знает организацию и все её части вдоль и поперёк и может добиться большого объёма высококачественных продуктов от каждой области. Он не сидит позади стола Регистратора и не становится Начальником Отдела одитинга, или, другими словами, не носит все шляпы подчинённых в организации. Когда это требуется, он может непосредственно управлять конкретной областью выпуска продукта, но когда он это делает, быстро добивается того, чтобы нижестоящий руководитель был быстро назначен на пост, прошёл стажировку и принял дела. Он делает руководителей компетентными, путём наделения шляпами и обучения, и формирует под своим началом сильную руководящую структуру. Он добивается того, чтобы дела ВЫПОЛНЯЛИСЬ, притом НАЗНАЧАЯ ЛЮДЕЙ НА ПОСТЫ и добиваясь от них ВЫПОЛНЕНИЯ.

Он использует и ссылается на инструкции во всех своих действиях и приказах. Он нетерпим к любым отступлениям от инструкций, нарушениям технологии или неэтичным действиям в организации. Он непреклонен и не принимает никаких рассуждений. Он заставляет людей носить свои шляпы, требуя от них полной ответственности за свои посты. Когда кто-то не может выполнить свою работу несмотря на обучение шляпе и коррекцию, он находит того, кто может. Он всегда организовывает только в направлении увеличения выпуска продукта.

Эти различные маршруты существуют для того, чтобы было возможным познакомить много различных типов публики с Дианетикой и саентологией - предоставляя им путь, который тесно связан с причинами их неудач и их интересами. Все эти услуги показаны в начале Таблицы Ступеней.

Директор ведёт персонал к полной ответственности за весь район деятельности своей организации и к превращению всего населения в саентологов. Он мыслит МАСШТАБНО и добивается, чтобы и организация мыслила МАСШТАБНО.

Эти услуги являются сокровищами, богатым запасом бесценных жемчужин, каждая из которых обращена и непосредственно справляется с конкретной причиной неудач. Для каждой из множества проблем существует Курс по Улучшению Жизни. Как чародей с большой связкой волшебных ключей, сотрудник Отделения 6В способен открыть дверь для человека вне зависимости от его ситуации. Человек часто окружен со всех сторон проблемами, которые приковывают и поглощают все его внимание. В Отделении по Обслуживанию Публики мы изменяем жизнь человека так, что он может освободить свое внимание и узнать выход и его состояние не ухудшится. Это жизненно необходимое действие, влияющее на его дальнейший прогресс как саентолога. Нельзя недооценивать мощь этих начальных услуг. Они могут творить чудеса. Эти самые услуги настолько мощны, что они могут заставить хромого ходить и слепого видеть, и они делают это на протяжении десятилетий.

ДИРЕКТОР ежедневно инспектирует организацию вместе с руководителями, отвечающими за каждую область. Он знает и применяет проверенное временем данное, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ, БЫСТРО РАСТУТ. Он инспектирует по проверочным листам качества отделений, чтобы определить, что нужно сделать для того, чтобы привести каждое отделение на 100% к Статусу Качества Могущества* со 100% следованием инструктивным письмам.

Основная работа Отделения по Обслуживанию Публики - помочь человеку, однажды начавшему маршрут, закончить получение своих услуг на этом маршруте, и затем окончательно завершить этот маршрут без прыжков или скачков, с максимальной пользой, которую можно получить.

ДИРЕКТОР получает программы от высшего руководства, которое добивается того, чтобы различные области организации выполняли в соответствии со стандартами свои жизненно необходимые функции, чтобы расшириться и становится организацией Качества Могущества. ДИРЕКТОР вручает эти программы персоналу, имеющему к ним отношение, и обеспечивает их выполнение.

Это ОБСЛУЖИВАЮЩЕЕ Отделение и оно существует для создания саентологов. Это делается только методичным завершением услуг вводного маршрута, на котором находится человек. Некоторый заблуждающийся персонал может толкать нового человека на получение главных услуг СЕЙЧАС, СЕЙЧАС, СЕЙЧАС, и срывая его с курса услуг отразделения 6В, чтобы выполнить это. Это не случается часто, потому что это рассматривается как ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ - это непредоставление того, что обещано; это создание препятствий для завершения услуги человеком и, возможно, его уход; не говоря уже о том, что это будет крайне жестоко, потому что человек упустит фундаментальные, жизненно важные принципы, и это будет тормозить его восхождение по Мосту начиная с этого момента, если ему вообще удастся остаться на Мосту и НЕ соскользнуть назад в забвение!

Основываясь на собственных инспекциях организации, ДИРЕКТОР пишет для отделов простые и выполнимые мини-программы, которые направлены на выполнение программ, исходящих от руководства, и на достжение целей раздела Могущество из Проверочных листов Качества Отделений. Он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ своих мини-программ. Он быстро проверяет результаты, проводит повторную инспекцию отдела и пишет следующую мини- программу. Он действует очень быстро и никогда не соглашается с недоработками.

Существуют уникальные отличительные особенности в предоставлении услуг в Отделении по Обслуживанию Публики:

ДИРЕКТОР - это не место, куда стекаются все недостатки. Он заставляет руководителей соответствующих областей носить свои шляпы и устранять любые недостатки. Он имеет руководителя над каждыми тремя отделениями организации: Ответственный Секретарь ОХС (ОС ОХС), Ответсвенный Секретарь по Организации (ОСО) и Ответственный Секретарь по Работе с Публикой (ОС РП). Эти руководители добиваются производства продуктов, от каждого из своих отделений. Они сдерживают беспорядок в своей части организации и добиваются, чтобы их отделения функционировали и ПРОИЗВОДИЛИ.

1. Все Супервайзеры и обслуживающий персонал должны быть экспертами в предоставлении 100-процентной стандартной технологии, возможно даже большими, чем Техническое Отделение, так как студенты с гораздо большей вероятностью нахватают неправильно понятых слов. Вот почему персонал должен быть лучшим и наиболее сильно подготовленным. Например, Ведущие Супервайзеры должны быть выпускниками Курса Профессионального Супервайзера Хаббарда и должны быть по-настоящему СУПЕРВАЙЗЕРАМИ САМОГО ВЫСОКОГО КЛАССА.

У ДИРЕКТОРА и его старших руководителей есть администраторы по организации, которые организуют производство. Администраторы по организации являются специалистами по инструкциям из томов КРО, и они знают, как собрать производственную линию за считанные минуты и добиться от неё выпуска продукта. Они наделяют шляпами и тренируют персонал и следят за тем, чтобы существовала необходимая организация для достижения производственных целей, назначенных области. Они занимаются персоналом и организацией, предпринимая быстрые действия. Они предсказывают перегрузки прежде, чем они произойдут, и добиваются усиления области, чтобы она не взрывалась, когда производство достигает пиковой нагрузки. Администраторы по организации останавливают любые спады, даже до того, как они произойдут. Там, где взрыв все же происходит, администратор по организации подбирает кусочки и вноввь соединяет персонал и линии связи.

2. Поскольку новые люди бывают в замешательстве и склонны к беспорядке, персонал Отделения 6В должен быть привлекательным, иметь отличные манеры и В СОВЕРШЕНСТВЕ владеть циклом общения. Это не место для людей, которые не являются образцовыми примерами Курса "Успех Через Общение", и это в последнюю очередь место для тех, кто не обладает выдающимся умением контролировать. Хорошее 8-С*8-C - хороший контроль это ПРОПУСК для сотрудника Отделения 6В. Фактически, только сотрудник с хорошим контролем допускается в это Отделение. Новые люди не имеют достаточно данных для того, чтобы принимать здравые решения самостоятельно.

ДИРЕКТОР также имеет под своим началом старшего руководителя, называемого заместителем ДИРЕКТОРА по услугам и обмену (ЗД УиО). Он не отвечает за какие-то конкретные отделения, а следит за тем, чтобы организация вступала в контакт с публикой, добивается, чтобы люди записывались на услуги и получали их с успехом так, чтобы они записывались снова на дальнейшие услуги. ЗД УиО, проходя по всем отделениям организации, обладая полномочиями заместителя ДИРЕКТОРА, следит за тем, чтобы путём продвижения услуг на рынок продаж, обзвонки, предоставления услуг и повторной записи на курсы производились основные продукты организации.

3. Места расположения должны иметь отличную МЭПВ внешность, чтобы достаточно было кому-либо войти и полностью поразиться внешним видом организации. Только это является верным стандартом. Публика, которая ничего не знает о саентологии, должна узнавать, только по нашим МЭПВ, что мы достойны ее полного внимания.

ДИРЕКТОР, ЗД УиО, три ответственных секретаря (ОС ОХС, ОСО, ОС РП) и их администраторы по организации формируют Исполнительный Совет организации. Исполнительный Совет создаёт и руководит успешной и жизнеспособной организацией. Он помогает ДИРЕКТОРУ планировать и координировать организацию и он является высшим органом организации. Это наиболее активный орган в организации, планирующий МАСШТАБНЫЕ ИДЕИ для организации и принимающий главные решения в соответствии с инструкциями. Исполнительный Совет особенно следит за тем, чтобы организация имела эффективную рекламную программу, и планирует долгосрочные рекламные идеи и добивается их ВЫПОЛНЕНИЯ. Он еженедельно рассматривает и одобряет финансовое планирование. В то время, как ответственные секретари отвечают за главные статистики своих отделений, коллективная ответственность Исполнительного Совета - это "соотношение наличность/расход организации, её резервы и действительные активы и успешное руководство организацией в целом". (ИП ОХС от 21 декабря 66 II, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ)

В Отделении 6В мы говорим об НАЧАЛЬНЫХ услугах Моста человека, вещах, которые подготовят его для получения в будущем главных услуг. Никогда не относитесь к ним пренебрежительно. Мы имеем дело с будущим людей как саентологов. Хотите ли Вы прожить жизнь не зная определения "АРК"? Тогда рассматривайте этот персонал Отделения 6В как самых важных людей, которых новый человек когда-либо встретит в своей жизни.

Исполнительный Совет консультируется с Рекомендательным Советом, который состоит из всех глав отделений. Рекомендательный Совет собирается еженедельно с тем, чтобы просмотреть статистики организации и рекомендовать меры, планирует доход и осуществляет финансовое планирование организации и представляет это на рассмотрение Исполнительному Совету.

Персонал Отделения по Обслуживанию Публики ведет их на Мост с твердым, уверенным 8-С и смотрит за тем, чтобы они не упали с него. И если они все-таки падают с него, то это также Отделение 6В, которое поднимет их обратно на Мост. С этого момента за всех саентологов отвечает Отделение 6В.

Используя собрания Рекомендательного Совета, главы отделений работают вместе для координации деятельности всех отделений с тем, чтобы организация расширялась. Исполнительный и Рекомендательный Совет, которые оба находятся в 19 отделе - ключ к надлежащей координации действий организации.

Иногда, когда саентолог завершает получение услуги, он временно не может перейти сразу к его следующей главной услуге. Это может случиться, когда ему недостает денег, чтобы оплатить пожертвование и начать. Это может также случиться, если он должен находиться далеко от организации по разным причинам (таких как работа, семейные обстоятельства или проживание на большом удалении). В таких случаях не лучшим выходом будет помахать рукой на прощанье и оставить там человека бороться один на один с "цивилизацией". Его шансы на выживание могут быть сильно увеличены, если продолжать предоставлять ему услуги, невзирая ни на что. Если он вынужден быть на значительном удалении, он может проходить заочные курсы. Если ему необходимо накопить средства, уладить дела в семье или на работе, существуют недорогостоящие услуги по приемлемому расписанию в Отделении 6В, чтобы сохранить его продвижение и даже РЕШИТЬ его проблемы (какими бы они ни были, включая финансовые), которые задерживают его быстрое восхождение по Мосту. Он не найдёт решений вне саентологии, зачем же его там оставлять?

Для общей координации и информирования ДИРЕКТОР проводит еженедельные собрания персонала. Обзоры достижений, статистик, боевых планов представляются персоналом различных областей организации остальной части группы. Таким образом, вся организация полностью проинформирована и скоординирована, и весь персонал работает вместе, как команда, чтобы претворять в жизнь программы и планы организации и поставленные в них цели.

Таким образом, нет таких вещей, как длительные промежутки времени вне услуг и в бездеятельности. Отделение 6В смотрит за тем, чтобы саентолог всегда что-то делал в саентологии. Когда он не получает услуги в Отделении 4, его обслуживают в Отделении 6В. Отделение 6В имеет услуги для любых и всех видов публики, и именно персонал Отделения 6В поддерживает их продвижение вперед с помощью курсов, взаимного одитинга, группового одитинга и т.д.

Планирование и координация, необходимые для расширения, спрос на продукцию, и общий темп организации зарождаются в отделе 19. Его ценный конечный продукт:

Отделение 6В делает организацию домом для саентолога.

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ РАСШИРЯЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.

Это Отделение - поворотная точка в жизни людей. Это место, где мы берем сбитые с толку, потерянные и связанные проблемами человеческие существа и создаем счастливых, являющихся причиной и побеждающих саентологов. Это место, где люди получают ТВЕРДЫЙ ФУНДАМЕНТ своего Моста.

Отделение 6В - это место, где мы делаем саентологов.

Цель отдела по Особым Делам - добиться полного признания саентологии и её основателя во всем районе деятельности. Он возглавляется Начальником Отдела по Особым Делам. Его уровень осознания - СУЩЕСТВОВАНИЕ.

Ценный конечный продукт Отделения 6В:

Этот отдел управляет внешними делами для того, чтобы охранять организацию от любых внешних вмешательств. Все юридические, правительственные или налоговые дела, будь то почта, телефон, звонки, визиты - всегда и исключительно направляются в отдел 20 организации. Персонал этого отдела обучен улаживать такие дела, и это также на позволяет возмущению спокойствия распространяться по линиям организации, которые заняты предоставлением дианетики и саентологии.

АКТИВНЫЕ САЕНТОЛОГИ.

Отдел 20 также заботится о том, чтобы организация была правильно зарегистрирована, и что все авторские права, товарные знаки и патенты саентологии должным образом зарегистрированы и защищены в штате или в стране.

Охраняя статус организации и её положение, Отдел 20 делает возможным для остальной части организации успешно работать в организации. Он защищает организацию от замешательства и возмущений окружающего мира таким образом, чтобы организация могла посвящать свою деятельность рекламе, предоставлению одитинга и обучения и делать людей свободными.

Уровень осознания Отдела 17А, Отдела Регистрации Публики - РЕШЕНИЕ. Он возглавляется начальником отдела Регистрации Публики.

Отдел по Особым Делам не только помогает организации, защищая её, он также создаёт и поддерживает превосходные связи с общественностью и средствами массовой информации. Он выполняет программы по связям с общественностью, и мероприятия, которые создают признание и доброжелательность по отношению к организации и саентологии в целом.

Цель регистрации - просвещать человека из публики и подвести его к пониманию так, чтобы он мог принять правильное решение о своем следующем шаге на Мосту. Регистратор часто определяется как человек, к которому вы можете прийти с вашими проблемами и с кем вы можете поговорить.

В конечном счете Отдел по Особым Делам берет на себя ответственность по очищению, нравственно испорченных элементов обществе, чтобы создать более безопасную и разумную среду для расширения саентологии и для всего человечества.

Этот отдел добивается регистрирования и начала получения людьми главных или начальных услуг. Регистратор Публики находит причину неудач каждой личности и выбирает правильные маршруты получения услуг, которые помогают человеку разрешить его проблему. Регистратор Публики не советуется с человеком: "Хотите ли вы получить эту услугу?", но должен уверенно сказать: "Эта услуга для Вас", - и записывает человека. У него есть большой плакат, который представляет собой большую схему, изображающую все девять Маршрутов на Мост, а также он имеет Таблицу Ступеней и показывает человеку, что делать.

Его конечный ценный продукт:

Когда человек из публики впервые приходит к Регистратору Публики, он прежде всего смотрит на человека, находящегося перед ним. Основываясь на интересах и проблемах человека, Регистратор Публики направляет нового человека на правильный Маршрут. Существует несколько ведущих принципов, как это делать: (1) собственно Схема Маршрутов; (2) регистрационная карточка - карточка, которую человек заполняет сразу после получения своих вводных услуг (регистрационная карточка имеет специальные клеточки для того, чтобы поставить галочку и указать, в чем человек заинтересован); (3) результаты теста человека в случае, если он был протестирован; (4) формула общения; и наконец, (5) Упражнение по распространению, с помощью которого находят причины неудач человека.

УЛАЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ, КОТОРЫЕ ПРИВОДЯТ К ПОЛНОМУ ПРИЗНАНИЮ САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ОСНОВАТЕЛЯ ВО ВСЕМ РАЙОНЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Маршрут, на который человека направляют, определяется тем, с каких вводных услуг он пришел, так же как и тем, с чем он заинтересован справиться, исходя из его проблем.

Регистратор Публики - это ГОРАЗДО больше, чем пункт записи людей. Регистратор Публики обязан проследить за тем, чтобы человек, которого он направил по маршруту, действительно продвигался и завершил все услуги маршрута, начатого однажды. Помимо всего прочего он действительно заботится о человеке из публики. Это не пустяк, если он не справится с первым визитом нового человека и собьет его с маршрута прежде, чем человек поймет что-нибудь о нём, поскольку регистратор, таким образом, прямо воспрепятствует его движению к Клиру и ОТ. Компетентный Регистратор Публики никогда не искажает маршруты получения услуг публикой.

Офис ЛРХ возглавляется коммуникатором ЛРХ. Уровень осознания отдела 21 - ПЕРВОИСТОЧНИК.

Повсюду Регистраторы Публики ФАНАТИЧНО следят за тем, чтобы их новым людям была дана возможность завершить получение всех своих услуг на их вводных маршрутах, потому что они знают, что это лучшее для них как для людей и подающих надежды новых саентологов. На самом деле Регистратор Публики имеет второй титул - Хранитель Маршрутов. Не имеет смысла торопить кого-то. Человеку необходимо позволить осознать! Это длится столько, сколько длится. Маршруты мудро спланированы так, что все необходимые осознания могут быть достигнуты, а попытки укорачивать цикл являются подавляющими.

Коммуникатор ЛРХ расширяет организацию, направляя ее к ПЕРВОИСТОЧНИКАМ и поддерживая её в соответствии с ним. Он знает, что только организации, работающие по первоисточнику, расширяются, и он безжалостно и безкомпромиссно создаёт и поддерживает работу организации по инструктивным письмам и по технологии на 100%.

После вводных услуг новые люди часто приходят к Регистратору Публики неожиданно большими группами. Показ фильмов - пример этого, и если к таким ситуациям нет готовности, публику заставляют ждать и она может уйти, даже не повидав Регистратора Публики.

Коммуникатор ЛРХ поддерживает присутствие первоисточника в организации с помощью большого, видного, респектабельного офиса ЛРХ, а также посредством повторяющихся кратких сообщений из первоисточника и еженедельным прослушиванием публикой и персоналом записей лекций ЛРХ. Он постоянно добивается того, чтобы технология и инструкции ЛРХ были известны и имелись в наличии, а также он следит за тем, чтобы технология ИСПОЛЬЗОВАЛАСЬ без искажения. Он препятствует любому неприменению или неправильному применению любых материалов ЛРХ и быстро и безжалостно устраняет любые искажения администрирования и технологии. Он действует на основе данного, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИЯ, РАБОТАЮЩАЯ ПО ИНСТРУКЦИЯМ, БЫСТРО РАСШИРЯЕТСЯ и что нет оттенков серого.

Начальник отдела Регистрации Публики отрабатывает все это с персоналом Отделений по Работе с Публикой так, что они все работают в качестве Регистраторов Публики, и теперь, когда появляется большая толпа, Регистраторы Публики все вместе вызываются на выручку.

"...ВЕРНЫЙ СПОСОБ РАСШИРИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ - ИМЕТЬ КОММУНИКАТОРА ЛРХ, КОТОРЫЙ ДОБИВАЕТСЯ ЕЕ РАБОТЫ ПО ИНСТРУКЦИЯМ И ПО ТЕХНОЛОГИИ. Фактически, это наиболее эффективный способ гарантировать расширение саентологии." (ИП ОХС 28 августа 73RA, МИССИЯ СЕТИ КОММУНИКАТОРОВ ЛРХ)

После вводных услуг люди вписывают в карточки свое имя, адрес и номер телефона и ставят галочку в клеточке, которая говорит о том, что они заинтересованы в определенной услуге, название которой напечатано на карточке. Эти карточки известны как массовые карточки регистрации. Использование этих карточек упрощает регистрацию больших групп людей после вводных услуг и предотвращает их уход с линии, или то, что персонал Отделения по Работе с Публикой не заметит их или забудет о них.

Коммуникатор ЛРХ добивается выполнения программ и документов ЛРХ. Там, где программы или документы ЛРХ не внедряются, он быстро расследует и находит действительную Причину этого и устраняет ее полностью. Он знает, что любая нерасширяющаяся или непродуктивная область каким-то образом отошла от первоисточника, и он выясняет, в чём дело, и улаживает это с помощью правильной технологии. Благодаря его постоянным действиям, направленным на применение и внедрение персоналом и областями организации инструкций ЛРХ, коммуникатор ЛРХ добивается деятельности организации по первоисточнику и таким образом непосредственно заставляет ее расширяться и предоставлять чудеса саентологии и дианетики ее публике и персоналу.

Карточки, которые показывают, что ничего не было продано, собираются Администратором по Обслуживанию Регистраторов Публики, который приглашает людей на следующий день для беседы. Карточки периодически тщательно изучаются и те, которые не содержат ответа, передаются в Отделение по Контактам с Публикой 6А к Администратору по Продвижению и Рекламе Отделения по Контактам с Публикой, который посылает информационные пакеты, рекламирующие книгу для этих людей.

Коммуникатор ЛРХ следит за тем, чтобы ОХС организации был укомплектован людьми и функционировал в соответствии с инструкциями. Он знает, что организация без стандартного ОХС никогда не добьётся своего. Поэтому Коммуникатор ЛРХ особенно заботится о том, чтобы компетентный и квалифицированный Начальник ОХС был на посту, даже если он будет вынужден назначать на этот пост сам.

Администратор по Обслуживанию Регистраторов Публики также составляет расписание бесед, чтобы заполнить время Регистратора Публики в не-пиковые часы движения. Имея дело с людьми, которые находятся сейчас или недавно находились на маршрутах вводных услуг, он получает папки из Центрального Файла, чтобы к ним можно было обратиться. Он обеспечивает направление всех регистрационных записей для внесения в Центральный Файл.

Посредством прямых действий по формированию полностью стандартной и работающей по первоисточнику организации, Коммуникатор ЛРХ является главной движущей сила стоящей за расширением организации.

В дополнение к услугам для новой публики, Отделение по Обслуживанию Публики имеет услуги для уже существующей публики, чтобы эти люди оставались активными и продолжали получать услуги. саентологи должны возвращаться и получать такие услуги, как различные Курсы Улучшения Жизни и Курсы по Обучению Шляпам саентолога.

Хранитель Знания Технологии и Инструкций (ХЗТИ) работает под руководством коммуникатора ЛРХ в отделе 21. ХЗТИ следит за тем, чтобы организация была на 100% стандартна в отношении применения технологии и администрирования.

Регистратор Публики поддерживает контакт с этими новыми саентологами и с саентологами в районе деятельности, чтобы обеспечить их приход для получения дальнейших услуг Отделения 6В.

Он расследует любые проявления нестандартного использования технологии и инструкций ЛРХ и создаёт стандартное Отделение Квалификации для коррекции любых подобных случаев в организации. ХЗТИ специально добивается и обеспечивает наличие стандартной библиотеки Отделения Квалификации, в которой доступны все материалы ЛРХ. Он следит за тем, чтобы были назначены Прояснители Слов, чтобы находить и прояснять непонятые слова, а также имелись Администраторы по усиленному обучению для коррекции как технических, так и административных ошибок. ХЗТИ досконально знает технологию и администрирование и безжалостно заставляет выполнять 10 пунктов "Сохранения действенности саентологии".

Регистратор Публики всегда продает людям книги и лекции Л. Р. Хаббарда. Вместе с каждой книгой он продает сопутствующий заочный курс, и он следит, что люди счастливы по поводу получаемых услугами и прогрессирют. Человек мог всегда, несмотря ни на что, прийти к Регистратору Публики и разобрать свои проблемы и спланировать будущее.

В офисе ЛРХ находится также Руководящий Администратор по Построению Организации (АПО). Его функция - сделать так, чтобы вся организация была ПОСТРОЕНА со всеми своими линиями и терминалами в рабочем состоянии. Он делает это благодаря применению мощной Системы АПО в организации. Система АПО состоит из Администраторов по построений отделений, каждый из которых занимается построением своего собственного отделения. Вместе с компетентным РАИ, использующим СИ, организация всегда будет располагать достаточным количеством обученного персонала, и каждая часть организации будет действовать.

Отдел Регистрации Публики также посылает туры в близлежащие миссии и группы, чтобы помочь им и записать людей на услуги организации. Регистратор Туров может также выезжать и встречаться с людьми и их друзьями в более отдаленных местах либо на основе индивидуальных контактов, либо там, где проводятся семинары и мероприятия. Таким путем отдел распространяет свои точки контактов и простирается далее.

Представитель Флага (ПФ) также находится в отделе 21. Он член Си Орга и является представителем руководства в организации. Его цель - находить и докладывать о ситуациях вышестоящему руководству и добиваться выполнения оценок, программ и приказов для организаций от вышестоящего руководства. ПФ помогает организации, поддерживая персонал в курсе планов, программ и других инструкций, выпущенных Вышестоящим Руководством для помощи в расширении организации и обеспечивая ВЫПОЛНЕНИЕ всех программ вышестоящего руководства.

Администратор по Турам поддерживает тесную связь с Администратором по Личным Контактам в Отделении 6А, Отделении по Контактам с Публикой, который является источником появления совершенно новой публики, и часто существуют целые группы людей на значительном расстоянии от организации, которые нуждаются в посещении тура.

Для того, чтобы получить наилучшие из возможных указаний и программ для организации, ПФ полностью информирует Вышестоящее Руководство о деятельности организации. Он сообщает о любой ситуации, которая может неблагоприятным образом повлиять на благополучие организации, на её персонал или публику. Он также сообщает об успехах и достижениях организации в расширении саентологии. ПФ докладывает Флагу обо всех относящихся к делу данных через ОФСК в стандартных еженедельных докладах, которые охватывают все важнейшие функции организации. Это также включает в себя проведение ПФом инспекций отделений по проверочным листам Качества Отделений, сообщения об их состоянии ОФСК и на Флаг. Он также обеспечивает, чтобы стандартные компьютеризированные еженедельные доклады от руководителей и персонала заполнялись и отсылались на Флаг для того, чтобы вышестоящее руководство получала различные точки зрения об организации, получая данные из многих различных источников.

Отдел Регистрации Публики - это точка входа на маршруты Отделения 6В для новой публики. Именно здесь новая публика встает на свою дорогу к свободе, начиная с услуг своих маршрутов.

ПФ, делающий свою работу, является бесценным человеком в своей организации.

Ценный конечный продукт Отдела 17А:

Администратор Флага по Банковским Операциям (АФБО) также находится в отделе 21 организации. Он полностью отвечает за то, чтобы фонды организации распределялись и использовались таким образом, чтобы росла платёжеспособность организации и организация расширялась. Он способствует тому, чтобы персонал организации высокооплачиваемым, и следит за тем, чтобы организация поддерживала обмен с вышестоящим руководством.

ПОЛHОСТЬЮ ОПЛАЧЕHHЫЕ И HАЧАТЫЕ УСЛУГИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПОСЛЕ ОКОHЧАHИЯ ПРЕДЫДУЩИХ УСЛУГ.

АФБО добивается строгого и тщательного соблюдения всех финансовых инструкций руководителями, и персоналом организации. Он никогда не позволяет организации тратить больше, чем она зарабатывает. Он постоянно улучшает финансовое положение организации путём распределения средств таким образом, чтобы рос доход, включая финансирование и рассылку рекламы нужной публике.

В офисе АФБО также есть заместитель АФБО по МРОО ( маркетингу ресурсов организации для обмена). На Заместителя АФБО МРОО возложена полная ответственность за маркетинг всех материалов и услуг многочисленной публики организации. Материалы по рекламе и маркетинговым кампаниям выпускаются для организации Центральным Маркетинговым Подразделением в офисе Международного Управляющего Отделом Маркетинга (Marketing Execution International). ЗАФК МРОО обепечивает, чтобы эти кампании осуществлялись и чтобы реклама правильно и полностью испоьзовалась организацией. Он предоставляет отчёты вышестоящему руководству о результатах мероприятий кампаний с тем, чтобы они могли быть ещё более эффективными. АФБО по МРОО также является инициатором действий организации по маркетингу, соответствующих инструкциям, для дальнейшего увеличения уровня осознания публики и её стремления к дианетике и саентологии.

Уровень осознания Отдела 17В, Отдела Дианетического фонда Хаббарда, - УЧАСТИЕ. Он возглавляется начальником отдела Дианетического фонда Хаббарда.

Заместитель АФБО по МРОО следит за тем, чтобы книги, Е-метры, записи лекций ЛРХ и другие аудио-визуальные материалы, а также символика, сохранялись, правильно использовались и попадали в руки публики. Он постоянно работает с тем, чтобы добиваться активности и продуктивности связанных с маркетингом и рекламой линий и терминалов организации.

Это старейший отдел в истории дианетики и саентологии. Будучи основанным в 1950 году, он рос от первых бурных дней Дианетики: современной Hауки Душевного здоровья. Сейчас, десятилетия спустя, эта книга еще является бестселлером, и этот отдел существует в каждой организации, в нём есть большая потребность у людей, которые читали эту книгу и хотят стать Клирами.

Он добивается того, чтобы книги и лекции ЛРХ рекламировались, а также следит за тем, чтобы они предоставлялись публике. Заместитель АФБО по МРОО не продаёт книги сам. Он внедряет инструкции ЛРХ, содержащиеся в Серии по Маркетингу, во 2ом и 6ом томах КРО. Он следит за тем, чтобы Центральный Файл и секция Адресов были в отличном состоянии, укомплектованы персоналом, и использовались. Он убеждает сотрудников организации, что они ответственны за доведение каждого человека из ЦФ до состояния Клир, и для этого требует укомплектованное персоналом и действующее в соответствии с инструкциями Отделение 2.

Люди, которые только что открыли дианетику, прочитав книгу дианетика или услышав о дианетике, обычно начинают с получения вводных услуг в отделении 6А, Отделении по Контактам с Публикой. Вводные услуги могут состоять из таких вещей, как просмотр фильма для публики или прослушивание вводной лекции о дианетике, прохождение тестов личности или КИ (IQ) или получение вводной сессии одитинга по Книге Первой. Затем люди идут к Регистратору публики и записываются на свои первые дианетические интенсивы одитинга или курсы взаимного одитинга.

Заместитель АФБО по МРОО добивается, чтобы технические и публичные фильмы рекламировались и полностью использовались. Он следит, чтобы были оборудованы надлежащие помещения для демонстрации фильмов, которые выглядят как кинозалы. Он добивается понимания персоналом цели таких аудио-визуальных продуктов и их роли в быстром расширении организации. Путём рекламы и стандартного использования технических фильмов он приводит к быстрому росту количества студентов в организации, что даёт в результате одиторов, которые имеют 100%-ую уверенность в технологии. Он ускоряет продвижение услуг на рынок и распространение дианетики и саентологии посредством рекламы и демонстрации организацией публичных фильмов с тем, чтобы заинтересовать огромное количество новой публики дианетикой и саентологией.

Именно здесь, в дианетической Школе Хаббарда, предоставляются курсы дианетического взаимного одитинга и интенсивы профессионального одитинга по Книге Первой. Существуют два курса дианетического взаимного одитинга. За курсом дианетического Семинара Хаббарда для начинающих следует более полный Курс дианетического Одитора Хаббарда. Оба курса позволяют студентам получать и предоставлять столько взаимоодитинга, сколько они хотят, так что они имеют достаточно возможности, чтобы наработать навыки одитора и получать продвижение кейса и результаты в качестве преклира. Персонал ДФХ никогда не торопит публику: чем они больше проведут взаимного одитинга, тем больше пользы они получат.

Заместитель АФБО по МРОО доказывает свою компетентность, создавая постоянный поток публики в организацию, спрашивающей материалы и услуги организации. В его руках находится потенциальное достижение планетарного распространения.

Люди, которые уже являются саентологами, также приходят в дианетическую Школу Хаббарда для изучения того, как давать одитинг по Книге Первой или просто для того, чтобы оттачивать свое мастерство в качестве Одиторов по Книге Первой. Они делают это изучая и применяя Курс дианетического Одитора Хаббарда. В Дианетической Школе Хаббарда существует секция, называемая - "Секцией Дианетических Услуг". Это административная секция, которая занимается расписаниями, маршрутами, студенческими досками, материалами и т. п. Это центр организованной и кипучей деятельности, который поддерживает движение по линиям и получение публикой своих услуг. Администратор по Дианетическим Услугам составляет журналы перекличек, делает запись расписаний, следит за студентами и обычно гордится их регулярной посещаемостью. Он также поддерживает в должном порядке доску расписаний для Одиторов по Книге Первой, удостоверяясь, что преклиры посещают свои сессии.

Также в Финансовом офисе отдела 21 находится Служба Недвижимости, возглавляемая Менеджером по Недвижимости (МН). Цель Службы Недвижимости - содержать территорию и помещение полностью в рабочем состоянии и делать их безопасными и привлекательными для публики.

Классы Дианетического Фонда Хаббарда находятся рядом с линиями публики, так что они легко доступны для публики. Они полностью стандартны согласно инструкции ЧТО ТАКОЕ КУРС?, и они не объединены с классами Технического Отделения или с другими классами отделения 6В. Отдел 17В имеет свои собственные классы. Студенты Отделения по Работе с Публикой обучаются в своих собственных классах и никогда - в Академии. Hовые люди могут нахватать неправильно понятых слов, из-за чего они бросают учёбу.

Менеджер по Недвижимости содержит помещения организации в чистоте и порядке и следит за тем, чтобы любое испорченное оборудование или мебель были быстро отремонтированы. Он выполняет ремонт помещений организации для улучшения её помещения и постоянно работает на улучшение имиджа организации.

Студенты никогда не ждут, чтобы начать получение своей услуги. Если нет твина (напарника), то находится сотрудник, чтобы составить ему пару до тех пор, пока другой студент не будет готов начать. Студенты HЕ представляются классу, когда они начинают курс, и не ждут перерыва в занятиях, прежде чем начать. Они начинают сразу.

MЭПВ организации и её внешний вид должны отражать, что такое саентология: единственная группа людей, которая эффективно освобождает людей и создаёт новую цивилизацию на Земле.

Студенты HИКОГДА не отрываются от изучаемого ими курса для того, чтобы начать получение других услуг. Это было бы серьезным нарушением технологии, и погубило бы все предназначение услуг на вводых маршрутах, которые предлагают постепенность в получении услуг для все большего и большего понимания дианетики.

Респектабельное, чистое, привлекательное помещение организации и MЭПВ - продукты Менеджера по Недвижимости. Это очень важно, поскольку публика судит о нас по нашим MЭПВ. Непривлекательный и опустившийся внешний вид организации - это полное искажение дианетики и саентологии.

Курс дианетического семинара Хаббарда и курс дианетического одитора Хаббарда проводятся под наблюдением полностью обученных супервайзеров курса. Они одинаково подготовлены и как супервайзеры класса теории и как супервайзеры взаимоодитинга для класса взаиного одитинга.

Отдел 21 размещает сети, которые автономны по отношению остальной части организации и которые представляют вышестоящее руководство в организации. Он приводит и пподдерживвает организацию в соответствии с первоисточником технологий инструкциями. Он поддерживает платёжеспособность организации, обильный и ровный приток денежных средств. Он улучшает её имидж. Он следит за тем, чтобы организацию вели к успеху путём выполнения и завершения программ Вышестоящего Руководства.

Штатные прояснители слов под руководством Супервайзеров Курса работают со студентами, имеющими неправильная понятые слова. Застрявшие студенты направляются к Консультанту Отделения Квалификации для более индивидуальной и интенсивной работы с ними.

Её ценные конечные продукты:

Этот отдел делает все возможное, чтобы проводить большое количество взаимного одитинга по Книге Первой, так как польза, которую получает человек в роли одитора, равновелика пользе от роли преклира; и это дает больше для человека. Однако, ДФХ имеет также одиторов по Книге Первой для предоставления интенсивов одитинга по Книге Первой для тех немногих, кто хочет пройти профессиональный одитинг. Предоставляя эту технику Дианетики: Современной Науки Душевного Здоровья, они применяют эту чудесную технологию к новой публике ежедневно. Штатный Одитор по Книге Первой, если у него есть проблемы, может обратиться к Консультанту Отделения Квалификации для урегулирования на стандартных линиях усиленного обучения.

1. ТЕХНОЛОГИЯ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ.

Стандартные услуги Администратора по Этике предоставляются для работы со студентами и преклирами ДИАНЕТИЧЕСКОГО ФОНДА ХАББАРДА, которым надо уладить ситуацию ПИН.

2. ПРОЦВЕТАЮЩАЯ И ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ С УВЕЛИЧИВАЮЩИМИСЯ СРЕДСТВАМИ В РЕЗЕРВЕ РУКОВОДСТВА И С ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫМ ПЕРСОНАЛОМ.

Люди, которые хотят больше узнать о разуме, проходят Курс Анатомии Человеческого Разума в этом отделе, где они изучают за 20 уроков основные знания о разуме. Этот курс является отличным способом направить дианетическую публику на саентологическим услугам.

3. ЦЕННОЕ ИМУЩЕСТВО ЦЕРКВИ.

В этом отделе также предоставляются расширенные курсы по различным дианетическим книгам. Регистратор Публики отправляет Супервайзеру копии квитанций об оплате заочного дианетического Курса. У него есть алфавитные списки всех студентов и он ведет журнал дат, предупреждающий его о замедлении обучения. Он настойчив и добивается, чтобы студенты прошли свои курсы, быстро проверяя задания, когда они приходят, поддерживая близкое общение со всеми студентами.

Здесь важно также отметить, что ДФХ имеет свою собственную приемную, свои собственные помещения и линии предоставления услуг. дианетика и саентология - это раздельные предметы, и публика будет в замешательстве, если вы не сделаете этого. Это значит, что ее помещения должны иметь надлежащие вывески "Дианетический Фонд Хаббарда" и, где возможно, следовало бы иметь даже хорошо заметные собственные входы для публики.

Ценный конечный продукт отделения 7:

Весь персонал ДИАНЕТИЧЕСКОГО ФОНДА ХАББАРДА - преданные профессионалы, которые выдают технические результаты и блестящие победы; и продвигают свою публику к дальнейшим услугам дианетики и саентологии. Они гарантируют, что каждый добивается успеха с "Дианетикой: Современной Наукой Душевного Здоровья" и что их выпускники имеют твёрдую уверенность, что они добьются превосходных результатов.

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ, РАСТУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЮ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ.

Ценный конечный продукт Отдела 17В:

Настоящее и будущее состояние организации полностью находится в руках её Административного Отделения. Каждая часть Административного Отделения имеет свои собственные специальные функции, которые дают в итоге полный контроль и расширение каждой части организации. Старшие руководители работают в тесном сотрудничесве, планируя и управляя организацией. Они представляют собой командный центр организации.

ЗАВЕРШЕНИЯ ДИАНЕТИЧЕСКИХ УСЛУГ, ДАЮЩИХ В ИТОГЕ АКТИВНЫХ В ДИАНЕТИКЕ ЛЮДЕЙ.

Без компетентного Отделения 7, ведущего и направляющего организацию, она была бы в состоянии замешательства и хаоса. Процветающая и успешная организация - это значит, что её руководители строят стандартную, основанную на первоисточнике, организацию, в которой соблюдаются инструктивные письма, технология и этика, что способствует восхождению людей вверх по Мосту к Полной Свободе.

Будущее вашего района деятельности, ваше собственное будущее и будущее этой планеты в руках Административного Отделения.

У Отдела 17С, Отдела по Обслуживанию Публики, уровень осознания - ПРИЗHАHИЕ. Он возглавляется начальником Отдела по Обслуживанию Публики.

Это место, куда прибывают новые люди для получения своих первых саентологических услуг. Этот отдел - спасательная станция, остров здравомыслия, к которому может пристать новый человек, только что вышедший из черного болота, известного как "цивилизация".

Это также любимое место для саентологов, чтобы повесить свою шляпу и плащ; и, засучив рукава, впитывать и совершенствовать свои основы чтобы изменить свою жизнь и жизнь других людей. Для них это родной дом.

Все классы Отдела 17С полностью стандартны, в соответствии с инструкцией ЧТО ТАКОЕ КУРС? находятся рядом с линиями публики и не объединены с какими-либо классами в Техническом Отделении или классами Дианетического Фонда Хаббарда. Помещения курсов разделены так, что теория обособлена от практики.

Секция Услуг для Публики - административная секция для составления расписания, маршрутов, студенческих досок, вспомогательных материалов и т. п. для Отдела 17С. Администратор по Услугам для Публики ведет регистрационные журналы и следит за студентами. Он также ведет доски преклиров, составляет их расписание и следит за ними. Он бдительно выявляет студентов, которые начинают пропускать занятия, и попытки отвлечь студентов от их курсов, и выполняет специальным пунктом 8-С для студентов, чтобы они завершили получение своих услуг.

В этом отделе мы имеем Курсы по Улучшению Жизни, которые предлагают облегчение и мудрость, чтобы разобраться с любой проблемой в жизни. Люди, имеющие в своей жизни проблемы, не продвигаются вверх по Мосту. Улаживание этого с помощью Курсов по Улучшению Жизни очень здорово ускоряет восхождение человека по Мосту и может также изменить сотни его родственников и друзей. Основная технология этих курсов ЯВЛЯЕТСЯ живым динамитом жизни, т. к. это основа и воздействует на все другие знания.

Курс "Успех Через Общение" также предоставляется здесь и обучает искусству общения, которого не дают другие курсы. Это абсолютно новые упражнения для общения, которые жизненны для использования как "новыми" людьми, так и саентологами и специально нацелены на потребности общения обычных людей. Проблемы общения решены очень тщательно на этом курсе, и результаты могут удивить даже "ветеранов".

Курс Квалифицированного саентолога Хаббарда - это курс, который точно и верно определяет, что такое саентология. Пока человек не прошёл этот курс, он еще на самом деле не саентолог. Вот почему так важно, чтобы люди продвигались от получения услуг на более низких уровнях вверх и далее через курс КСХ, который является последним этапом образования нового саентолога. Этот курс - исключительно важный шаг в жизни человека как саентолога, потому что он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО делает его саентологом.

Студенты составляют свое расписание с Супервайзером и своим твином (напарником), и от них требуют точного следования этому расписанию с хорошим 8-С. Все Супервайзеры Курса должны быть профессионально подготовлены, и Прояснители Слов должны быть назначены на посты. Все застрявшие студенты или преклиры направляются к Консультанту Отдела Квалификации для беседы и надлежащего урегулирования. Стандартные линии Администратора по Этике и курс по Улучшению Жизни "Спады и Подъемы в жизни" могут быть использованы, чтобы уладить ситуации ПИH у студентов и преклиров.

Супервайзеры Заочных саентологических курсов получают копии квитанций об оплате всех Заочных саентологических курсов и вносят их в алфавитные файлы студентов своей области. Он ведёт журнал регистрации имен по датам и подталкивает своих студентов к завершению. Эта секция - подлинная школа жизни, которая делает то, что никакая другая школа не может и мечтать сделать. Имея дело с основными книгами по саентологии, Супервайзер фактически создает новые очаги цивилизации на известном расстоянии, развивая их по почте.

Это также тот отдел, где у нас есть начальный саентологический одитинг. Предоставляются легендарные интенсивы Группового одитинга, взаимного одитинга, Вводный саентологический демонстрационный одитинг и Ассисты всех видов. Некоторые из этих услуг для новых людей, а некоторые для более опытных саентологов. В этом отделе никогда нет оправдания для нерегулярных сессий - все саентологи отовсюду могут получать здесь одитинг.

Сегодняшних студентов Отдела Обслуживания Публики можно рассматривать послами перемен, перемен для них самих и перемен для лучшего мира.

Ценный конечный продукт отдела 17С: ЗАВЕРШЕНИЯ УСЛУГ ОТДЕЛА 17С, ИМЕЮЩЕЕ РЕЗУЛЬТАТОМ АКТИВНЫХ САЕНТОЛОГОВ.

Уровень осознания отдела священника - РЕАБИЛИТАЦИЯ. Он возглавляется Священником. Цель Священника - сохранять всех саентологов на оргсхеме, а публику - на Мосту.

Священник - место прибежища для всего населения, внештатных, а также штатных сотрудников, предоставляющее помощь и облегчение в их огорчениях и тревогах.

Не важно какая проблема, священник здесь для того, чтобы помогать другим, поддерживать тех, кому причинили зло и утешать тех, чья ноша слишком тяжела.

Одна из его основных забот - моральный дух одиторов, потому что именно одиторы делают других лучше и способных более способными.

В местах обслуживания публики он вывешивает объявления, говорящие людям о том, чтобы они шли к нему, если у них неприятности в обучении и одитинге и никто, как им кажется, их не слушает. В большинстве случаев люди просто хотят, чтобы их выслушали.

Люди с конфликтами могут прийти к нему для Суда Священника и Гражданских Слушаний, где происходит беспристрастный и справедливый третейский суд, чтобы урегулировать все недовольства и несогласия.

Священник также дает Брачные Консультации. Брачные Консультации - это специальная услуга этого отдела; Регистратор Публики записывает и направляет всех людей, которым необходима помощь в их супружестве, к Священнику. Это очень нужная услуга для общества, атакуемого растущим процентом разводов и разбитых семей. Спасти Супружество это спасти не только две жизни, но целые семьи.

Священник проводит воскресные службы. Его воскресные службы - это общественное событие, куда люди приходят за несколько миль из округи каждую неделю для изучения прекрасных новых идей саентологии, и саентологи приходят вновь и вновь, чтробы черпать вдохновение в работах Л. Рона Хаббарда.

Он сохраняет район деятельности свободным от разрывов АРК - и руководит командами Регистраторов по рудиментам, Одиторами и Делопроизводителями, которые никогда не отдыхают, несмотря ни на что, пока есть хотя бы один расстроенный саентолог в районе деятельности.

Этот мир - не всегда счастливое место. Священник всегда на месте, чтобы снова привести все в порядок.

Ценный конечный продукт Отдела 17D:

СПАСЕННЫЕ САЕНТОЛОГИ, ПУБЛИКА И ПЕРСОНАЛ С ВЫСОКИМ МОРАЛЬНЫМ ДУХОМ, HАХОДЯЩИЕСЯ СЕЙЧАС НА ОРГСХЕМЕ ИЛИ HА МОСТУ.

Ценный Конечный Продукт Отделения 6B: АКТИВНЫЕ САЕНТОЛОГИ.

Это компетентная команда, обладающая лучшими навыками контроля в организации, всегда спасающая людей и доставляющая их на дорогу к полной свободе.

Публика завершает обучение в Отделении 6В и переходит к главным услугам Моста в Техническом Отделении 4. Тем не менее, саентологи возвращаются обратно в Отделение 6В для обучения шляпам и получения услуг, и им следует это делать. Это Отделение обеспечивает активных, побеждающих саентологов, не только для восхождения по Мосту, но также и для выхода в мир и работы в районе деятельности под контролем Отделения по Управлению Районом Деятельности, то есть Отделения 6C.

Отделение по Обслуживанию Публики с бодрым, эффективным персоналом, который знает и применяет свои инструкции и технологию, обеспечивает, чтобы новая публика твердо продвигалась по маршрутам услуг и на Мост, а также чтобы саентологи имели свои шляпы и сохраняли активность. Не существует сокращённых путей к хорошим, твердым техническим результам, и персонал Отделения 6В знает это. Услуги маршрутов работают, и они работают потому, что этими маршрутами следуют, а также потому, что о людях заботятся и помогают их продвижению.

Это отделение наводнено сотнями людей, которых нужно направлять, обслуживать и обучать. Оно добивается чудесных технических результатов, и никто не покидает его без убежденного блеска в глазах.

И, таким образом, здесь даётся начало лучшему миру и новой цивилизации, поскольку все новые саентологи идут от услуги к услуге, применяя свои вновь обретенные знания и умения, чтобы улучшить свои собственные жизни и жизни других.