В ОХС и в организации оборудование всех видов должно быть закреплено за конкретными отделениями и отделами, и за каждый предмет оборудования в организации у администратора по инвентаризации должна стоять подпись.

Ни один предмет оборудования не может принадлежать двум или более отделениям одновременно. Каждый предмет оборудования должен принадлежать только одному отделению.

Если для преклира, который находится низко на шкале предпочтения, уже составлено расписание и он уже начал получать одитинг, то администратор НЦХ не может и не должен забирать у этого преклира одитора и снова помещать его в список ожидающих своей очереди только из-за того, что в НЦХ появился преклир, которому полагаются преимущества.

Под оборудованием подразумевается любая вещь, стоимость которой пре вышает 5 фунтов, или 10 долларов.

Преклира, который находится низко на шкале предпочтения, можно перемещать назад в очереди только в том случае, если он ещё не начал получать одитинг.

Если предмет оборудования потерян, повреждён или о нём не заботятся, должно быть отделение, отдел, а также человек, которых можно в этом обвинить.

Если преклира снимают с одитинга после того, как он уже начал одитироваться, и назначают его одитору какого-то другого преклира (иногда по нескольку раз в течение того времени, когда этот преклир получает процессинг Силы), это является нарушением Кодекса одитора и вследствие этого вызывает расстройства и приводит к разрывам АРО. К тому же это вносит путаницу в расписание.