English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Conditions Orders - Executive Ethics (0.CONDITIONS) - P680105 | Сравнить
- Dev-T Series, Part of - Overfilled In Basket - Bad News (DEVT) - P680105 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Переполненная Корзина для Входящей Коммуникации, Плохие Новости (ИСР-1) (ц) - И680105-1 | Сравнить
- Переполненная Корзинка Входящего, Плохие Новости (ИСР-1) - И680105-1 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ИСР-2, ЭТИКА) - И680105-2 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ЭТИКА, ИСР, КРО-1) (ц) - И680105-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 680105 - HCO Policy Letter - Conditions Orders - Executive Ethics [PL013-005]
- 680105 - HCO Policy Letter - Overfilled In-Basket - Bad News [PL013-004]
СОДЕРЖАНИЕ ПЕРЕПОЛНЕННАЯ КОРЗИНА ДЛЯ ВХОДЯЩЕЙ КОММУНИКАЦИИ. ПЛОХИЕ НОВОСТИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 5 ЯНВАРЯ 1968
Выпуск I
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 5 JANUARY 1968
РазмножитьRemimeo
Серия Искусственно-созданная работа, 1ETHICS
DEV-T
POL LTR #2 IN EVERY HAT

ПЕРЕПОЛНЕННАЯ КОРЗИНА ДЛЯ ВХОДЯЩЕЙ КОММУНИКАЦИИ. ПЛОХИЕ НОВОСТИ

CONDITIONS ORDERS
EXECUTIVE ETHICS

Если какой-либо руководитель старается выполнять свою работу и думает о будущем, а также разрешает различные ситуации, и все же на него постоянно сыплются плохие новости и проблемы, а его корзина для входящей коммуникации постоянно полна, то:

ANY EXECUTIVE MAY ASSIGN ANY CONDITION AND IMPROVE ANY CONDITION HE ASSIGNS TO ANY PERSON IMMEDIATELY JUNIOR TO HIM ONHIS COMMAND CHANNEL OR WITHIN HIS OWN OFFICE OR AREA.

а. ОН СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕИСПОЛНЕНИЕМ, И ОН ПОЛУЧАЕТ ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ, и

To assign or improve a Condition it is only necessary to write the order and send it to Mimeo or the duplication unit which duplicates it and sends the copies to Dir Comm for issue.

б. ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ДОБИВАЮТСЯ, ЧТОБЫ ЕГО ПРИКАЗЫ ВЫПОЛНЯЛИСЬ, и

The Ethics Officer files these in the Ethics Files and a copy in the file of the issuing executive.

в. ЕГОПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ВВОДЯТ ЭТИКУАЦЕЛИКОМ ОСТАВЛЯЮТ ЕМУ ЭТУ ЗАДАЧУ

The E/O must see that the order is complied with and the formula followed. The issuing executive must also demand compliance.

То, что он видит, - это плохие новости, вещи, с которыми трудно что-то сделать, и переполненная корзина для входящей коммуникации.

In event of a down statistic of an executive's area of control, the absence of personally issued Ethics Conditions Orders may constitute grounds for removal on a charge of out-ethics in his area.

Он не видит того, что описано выше в пунктах (а), (б) и (в), поскольку это находится вне его поля зрения, и к тому же это часто маскируется тем, что его подчиненные пытаются КАЗАТЬСЯ перед ним активными, в то время как на самом деле они валяют дурака, бездельничают или же откровенно предают его.

An executive who tolerates non-compliance, false reports or down stats in hiscontrol area without taking personal ethics actions as above is not an executive.

Самое важное данное во всей оргполитике, относящейся к дев-ти, состоит в следующем:

AN ORDER SO ISSUED IS CALLED A "CONDITIONS ORDER" AND IS PUBLISHED ON THE DIVISIONAL FLASH COLOUR PAPER NOT GOLDENROD.

ЕСЛИ ЛИНИИ, С КОТОРЫМИ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ РАБОТАТЬ, БЬЮТ ПО ВАМ, то НА ВАШИХ ЛИНИЯХ СУЩЕСТВУЮТ НЕВИДИМЫЕ ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ И НЕИСПОЛНЕНИЕ.

Where a Mimeo or duplication line jams, an executive may post the order in his own handwriting on the staff notice board, filing two copies with the E/0, all on his division's colour flash paper, using carbon paper and clip board.

Следовательно, для исправления такой ситуации, когда по руководителю наносят удары его линии, когда на него валятся плохие новости и несчастья и тому подобные вещи, и когда он ощущает себя ПИНом, то он должен безжалостно применять следующую формулу:

No executive may be removed for issuing Conditions Orders but may be removedfor not issuing them in the presence of non-compliance, false reports or down stats.

А. СДЕЛАЙТЕ ВЗЫСКАНИЯ ЗА НЕИСПОЛНЕНИЕ И ЗА ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ СЛИШКОМ УЖАСНЫМИ ДЛЯ ТОГО, ЧТО-БЫ ИХ МОЖНО БЫЛО СПОКОЙНО ПРИНЯТЬ, И ДОБИВАЙТЕСЬ ИХ ВНЕДРЕНИЯ.

An executive is defined as anyone in charge of an org, part of an org, a division, adepartment, a section or a unit.

Б. ОТЫСКИВАЙТЕ ПОДЧИНЕННЫХ, КОТОРЫЕ НЕ ИСПОЛНЯЮТ ПРИКАЗОВ ИЛИ НЕ ДОБИВАЮТСЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПРИКАЗОВ, И ПРИМЕНЯЙТЕ К НИМ ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МЕРЫ

As Scientology now brings TOTAL freedom, it must also have the power andauthority to bring total discipline or it will not survive.

и

Heavy In-Baskets, inability to get things done, down stats failures all stem from non-application of ethics. If Ethics is in one can get in Tech. If Tech is in one can get in Admin.

В. СМЕЩАЙТЕ ЛЮБОГО ПОДЧИНЕННОГО, КОТОРЫЙ САМОСТОЯТЕЛЬНО НЕ ВВОДИТ ЭТИКУ В СВОЕЙ ОБЛАСТИ.

Fast flow depends on a total flow without inspection. Therefore Ethics has to be very harsh when errors occur otherwise the whole line stops.

Единственная причина, по которой на компетентного и трудолюбивого руководителя сыплются плохие новости, а его корзинка для входящей коммуникации перегружена, состоит в (а), (б) и (в), и единственное эффективное средство от этого - это (А), (Б) и (В).

Students and pcs are also subject to Conditions Orders from their supervisors and auditors.

Чтобы заставить организацию работать, нужно гораздо больше этических мер и нужно добиваться применения гораздо более крутых взысканий, чем это делали саентологи вплоть до настоящего времени.

L. RON HUBBARD
Founder

Если вы не усвоите и не будете применять то, что описано выше, то вы не добьетесь больших успехов, ваша жизнь будет несчастной, а на вашем посту будет невозможно находиться.

LRH:jp.rd

Мы работаем в джунглях неисполнения и ложных докладов - джунглях, именуемых «миром вогов». Наша этика должна быть пропорциональна нашей способности делать добро, иначе все мы пропадем.

Вы должны уделить внимание тому, что говорится в этом ИП, иначе вы никогда не избавитесь от дев-ти на ваших линиях. Независимо от того, КАК это выглядит с вашего поста, все дев-ти проистекает из неисполнения, ложных докладов и из того, что ваши подчиненные занимаются понарошкиной деятельностью и не вводят этику самостоятельно.

Конечно, ваши юристы и бухгалтеры «знают все лучше всех», и у них есть НЕЭТИЧНОСТЬ, и они, как эксперты, находятся за пределами вашего контроля, и поэтому у вас больше юридических и бухгалтерских проблем, чем каких-либо еще. Тем не менее это ИП относится также и к этим господам.

Вы можете выполнять свои функции в качестве руководителя, если вы делаете свою работу и выполняете пункты (А), (Б) и (В). В противном случае - да поможет вам Бог, ведь ваши подчиненные доведут вас до расстрела с помощью того, что изложено в пунктах (а), (б) и (в). Славный малый, когда умирает, становится мертвым славным малым. Поэтому «быть славным малым» - это НЕ решение того, как добиться, чтобы работа была выполнена. Решение для руководителя - это (А), (Б) и (В).

Л. РОН ХАББАРД
Основатель