Первоочередное право на дипломированных одиторов имеют техническое отделение и отделение квалификации.

Дипломированных одиторов в первую очередь назначают на посты в эти отделения, а уже затем их назначают на другие посты.

Только НЦХ в Сент-Хилле и секция разрешения кейсов в отделе пересмотра могут использовать три новых, недавно разработанных процесса Силы Уровня I, пока в других организациях не будет в штате одиторов по пересмотру класса VI, которые прошли интернатуру в отделе пересмотра Сент-Хилла.

В те периоды, когда техническое отделение и отделение квалификации перегружены работой, дипломированным одиторам может быть дано указание приступить к выполнению своих обязанностей по применению технологии, независимо от того, в каком отделении они работают; исключением из этого правила являются только исполнительные секретари, а также секретари отделений и начальники отделов, имеющие статус персонала, соответствующий занимаемому посту.

Эти процессы требуют самого умелого и точного применения, и при их проведении необходимо следить за появлением определённых проявлений, что делает невозможным их супервизирование за пределами вышеупомянутых отделов.

Сначала только одиторы класса VI получают право проводить эти процессы, причём только в Сент-Хилле и только при супервизировании, проводимом Мэри Сью Хаббард, до тех пор пока они не научатся делать их безупречно.

Ниже перечислены подразделения в порядке снижения уровня технических навыков, которыми должен обладать технический персонал.

Обучаться проведению этих процессов могут только одиторы класса VI, имеющие временный сертификат, после того как они закончат курс и будут должным образом зачислены в штат как интерны в отдел пересмотра или в НЦХ.

1. Сектор взлома кейсов в отделе пересмотра

Организации, в которых нет сотрудников, обученных таким образом на интернатуре, не могут использовать эти процессы в своих отделах пересмотра.

Тот факт, что в организации есть сотрудник, проводящий пересмотр, который был обучен в отделе пересмотра в Сент-Хилле, не позволяет организации обучать у себя новых сотрудников, проводящих пересмотр. Любой из сотрудников отдела пересмотра, который будет использовать процессы Силы или супервизировать их использование, должен сначала пройти интернатуру в Сент-Хилле. Однако такое обучение не даёт права обучать других.

Строгое соблюдение этой оргполитики гарантирует большой успех от применения технологии для всех кейсов в любой организации мира. Любое несоблюдение этой оргполитики ставит под угрозу достижение этого успеха. Процессы Силы простые. Но настолько же прост и тротил.

Дело в том, что не существует подходящего восстановительного одитинга для исправления ошибок, допущенных во время проведения этих процессов, если существующие процессы по их исправлению также были проведены с ошибками.

Любое малейшее нарушение оргполитики, изложенной выше, должно немедленно повлечь за собой самые жёсткие и быстрые этические действия, так как уже одни эти процессы гарантируют огромный успех применения Саентологии для самых трудных кейсов повсюду.

Любой одитор, обнаруживший, что преклир, которого он одитирует, ранее получал нелегальный одитинг по процессу Силы или любому процессу более высокого уровня, чем тот, на котором находится преклир, должен немедленно сообщить об этом в секцию этики ближайшего ОХС, послав телеграмму или сделав телефонный звонок с оплатой получателем.

Если вы выбираете между двумя сотрудниками, то на пост директора отдела процессинга следует поставить более квалифицированного одитора, чем на пост начальника отдела обучения, хотя навыки обоих должны находиться на высоком уровне.

Для того чтобы секретарь отделения квалификации не был просто заместителем, он должен иметь сертификаты более высокого уровня, более высокий статус и более высокий уровень кейса , чем все остальные сотрудники отделения квалификации; кроме того, он должен быть обученным одитором по взлому кейсов отдела пересмотра в отделе пересмотра Сент-Хилла.

Прежде чем записываться на раздел «Специального обзорного курса СентХилла», посвящённый R6, все студенты, которым не были проведены процессы Силы и которые испытывают хотя бы малейшие трудности с процессом R6EW, должны быть немедленно направлены в секцию разрешения кейсов в отделе пересмотра для проведения им процессов Силы.

У секретаря технического отделения сертификаты, уровень кейса и статус штатного сотрудника должны быть не ниже, чем у любого одитора технического отделения, и, чтобы получить статус выше статуса заместителя, он должен пройти интернатуру в НЦХ Сент-Хилла.

Любой студент, у которого нет соответствующих достижений в кейсе на курсе, должен быть направлен в секцию разрешения кейсов в отделе пересмотра.

Процессы Силы не должны стоять ни в каких контрольных листах.

Технического сотрудника могут переместить из одного отдела, сектора или секции в другой отдел, сектор или секцию внутри любого отделения (но не из одного отделения в другое), и это не будет считаться переводом. Это верно в отношении всех отделений.

В техническом отделении и отделении квалификации такие перемещения с поста на пост часто бывают полезны, поскольку позволяют сотрудникам заняться другой деятельностью, приобрести опыт и лучше понять своё дело.

Я сохраняю за собой право передать процесс одитору класса VI, заслуживающему доверия, который проведёт его одному преклиру, чтобы проверить этот процесс.

Начальник отдела процессинга, или супервайзер курса, или инструктор академии не может угрожать студенту, который нарушает дисциплину на курсе, одитингом или обучением в отделе пересмотра.

Таких студентов можно направлять только в секцию этики.

Никакой комитет по расследованиям и никакой саентологический руководитель больше не может использовать одитинг как дисциплинарную меру.

Студенты, которые очень часто получают фланки, должны быть направлены в отдел пересмотра.

Студенты с разрывами АРО могут быть направлены в отдел пересмотра.

Любой студент, получивший направление в секцию креминга или в секцию разрешения кейсов в отделе пересмотра, получает там услуги за свой счёт по расценкам, существующим на данный момент в отделе пересмотра.

1. секция благотворительности: существовавшая ранее секция отдела сертификатов и наград, где добровольцы (студенты или новички-интерны) делали ассисты нижних уровней студентам или преклирам, которые нуждались в пересмотре, но не могли заплатить за него. набраться опыта в проведении процессов. Если таких студентов в этот момент нет, то человек, нуждающийся в благотворительном одитинге, или отстающий студент, просто должны ждать, когда такой студент появится.

Организация рассчитана на кейс средней сложности и среднюю скорость обучения, и поэтому было бы неразумно, чтобы организация тратила на обучение студента, который совершенно не успевает, или на одитинг преклира, который не может получать достижений на обычном уровне, больше средств, чем обычно.

Когда какой-либо преклир не покупает достаточно одитинга, чтобы получить достижения в кейсе, и если он не достиг никаких результатов, то организация не может выпустить такого преклира, но она должна направить его в отдел пересмотра за его счёт.

Очень важно, чтобы преклир НЦХ купил достаточно одитинга и получил соответствующий результат для своего кейса, если его кейс сложнее обычного. В противном случае преклир перестает быть преклиром и направляется в отдел пересмотра.

Организация не может выпускать «провалившиеся кейсы».

Ни один студент или преклир не могут покинуть организацию иначе, кроме как через отдел экзаменов.

Если студенты или преклиры по каким-либо причинам не соответствуют стандартным требованиям, то отдел экзаменов отправляет их в отдел пересмотра.

Если студент или преклир успешно проходит проверку отдела экзаменов, его направляют в отдел сертификатов, где ему выдают свидетельство о его достижениях и записывают в журнале, что он уехал из организации.

До тех пор пока студент или преклир не будет таким образом записан в журнале, он, согласно нашим правилам, не уехал из организации.

Уход без такой регистрации в журнале является «несанкционированным уходом», считается «бегством», и им сразу же начинает заниматься секция этики.

Студенты и преклиры, направленные из академии или НЦХ в отдел экзаменов, отдел пересмотра и в отдел сертификатов или возвращённые обратно, не считаются снятыми с курса или находящимися под дисциплинарным взысканием (имеются в виду этические меры воздействия), и следовательно, они не имеют права обращаться с просьбой о защите.

Цель организации заключается исключительно в том, чтобы подготовить одитора, который будет успешен, или повысить уровень кейса преклира, и всё, что мешает этому, является произвольностью и неразумным ограничением для организации и её технического отделения и отделения квалификации, а также для сотрудников этих отделений.

Студент или преклир должны подтвердить, что понимают это, когда записываются в организации на обучение или когда получают расписание процессинга. Они платят за то, чтобы их жизнь улучшалась, и не могут поступать так, чтобы это препятствовало достижению данной цели.

Если они приходят в организацию, то считается, что они хотят достигнуть улучшения, и, следовательно, дают молчаливое согласие на то, чтобы добиться улучшений с помощью предоставленной технологии.