Это старая истина – люди, которые чего то не понимают, подчас высмеивают это.

Есть старое правило: человек, который чего-то не понимает, порой шутит над этим.

Однако проведённое недавно расследование в отношении прошлого небольшой горстки людей, шутивших по поводу своих постов и по поводу своего окружения, а также изучение состояния их кейсов, выявило несколько более угрожающую картину.

Однако, недавнее исследование прошлого и состояния кейса небольшой группы людей, которые шутили по поводу своих постов и тех, кто их окружает, показало несколько более зловещее явление:

Каждый из них принадлежал к одной или нескольким из следующих категорий:

Каждый из этих людей попадает под одну или несколько из следующих категорий:

1. они были рок-слэмерами (некоторые по Списку 1);

1. Были рок-сламерами.

2. Умалишенные.

3. НУК (Нет улучшения кейса, единственная причина которого – непрекращающиеся оверты в настоящем времени).

4. Явный ПИН (связанный с рок-сламерами).

Можно было бы предположить, что тут играют свою роль ещё и явления, связан ные с непонятым словом. С бунтарскими наклонностями студента в университете обычно справляются при помощи прояснения непонятых слов или за счёт того, что избавляют его от чувства безнадёжности в отношении будущего. Однако при расследовании не обнаружилось, что кто либо из этих шутников и глумителей вёл себя так исключительно из-за непонятых слов. Но такая возможность не исключена.

Можно было бы предположить, что проявление неправильно понятного слова также часть этого. С недисциплинированным студентом в университете обычно справляются путем прояснения его неправильно понятых слов или вылечивая его отсутствие надежд на будущее. Однако, исследование не обнаружило, чтобы кто-нибудь из этих шутников и насмешников действовал таким образом только из-за непонятых слов, хотя такая возможность не может быть исключена.

Тем не менее существование четырёх вышеупомянутых категорий было подтверждено с абсолютной достоверностью.

Четыре вышеперечисленные категории были, тем не менее, полностью подтверждены.

Было обнаружено, что все люди, в отношении которых проводилось рассле дование, как сами имели падающие статистики, так и являлись причиной падения статистик. Их области деятельности были энтурбулированы. По крайней мере один из этих шутников физически выпроваживал студентов начальных курсов из организации.

Обнаружено было, что все исследованные люди были связаны с падением статистик, как своих, так и чужих. Области их деятельности были в сильном беспорядке. По крайней мере, один из этих шутников физически уводил из организации студентов базового курса.

В некоторых культурах остроумие и юмор рассматриваются как разумный способ снять напряжение. Однако выяснилось, что в случае с организациями это было их непосредственной целью.

В некоторых областях культуры на остроумие и юмор смотрят как здоровое расслабление. Однако, было обнаружено, что в случае Саентологических организаций это не так. Умышленное разрушение организации или товарищей по работе было прямой целью.

В связи с этим в распоряжении всех руководителей, сотрудников ОXС и кейс-супервайзеров, а также сотрудников отделения квалификации и администраторов секций персонала есть ценный показатель: если они имеют дело с шутником или глумителем, то в лице этого человека они имеют дело с одним или несколькими из вышеупомянутых четырёх состояний.

Таким образом, для всех руководителей, персонала ОХС и кейс-супервайзеров, так же, как и для персонала отделения квалификации и начальников отдела усовершенствования персонала это является ценным индикатором. Когда они имеют дело с шутником или насмешником, они к тому же имеют одно или более из вышеописанных состояний, в которых этот человек находится.

Это открывает все возможности для того, чтобы исправлять этих людей.

Это открывает возможность справляться с такими людьми.

Правильное этическое улаживание – это должным образом назначенные, а затем полностью пройденные состояния.

Правильно назначенные и затем полностью завершенные состояния являются верными этическими действиями.

Исправление кейсов этих людей заключается в правильном проведении процессов Расширенной Дианетики, что включает в себя исповеди и полное улаживание состояния ПИН.

Правильно примененная Расширенная Дианетика, которая включает исповедь, и полностью выполненные шаги по устранению ситуации ПИН являются средством для улучшения кейса.

Там, где сама технология этики неизвестна или ею пренебрегают, и там, где нет ОXС, конечно, нельзя ожидать, что этим будут заниматься. А это довольно таки скверно, потому что улучшение жизни и достижения в кейсе, которые можно получить при правильно проведённом этическом улаживании (если оно проведено полностью, от и до) могут быть просто поразительными.

Там, где технология этики неизвестна или ей пренебрегают и где нет ОХС, конечно, нельзя ожидать, что с этим справятся. И это было бы слишком плохо, поскольку продвижение кейса и улучшение жизни, доступные при правильных этических действиях, выполняемых полностью, может быть поразительным.

Там, где рок-слэмеры подрывали и продолжают подрывать технологию, и там, где она известна не полностью, или используется не полностью, или искажена настолько, что перестала работать, вы не можете ожидать, что исповеди будут проведены правильно или что там известна и будет правильно применяться Расширенная Дианетика.

Там, где рок-сламеры делали подкоп под технологию и где технология не полностью известна, не используется или переделывается в неработающую, нельзя ожидать, что исповедь будет проведена правильно или что Расширенная Дианетика известна и правильно применяется.

Шутник привлекает к себе внимание своими симптомами. К тому же его присутствие привлекает внимание к той области организации, в которой есть энтурбуляция и падающие статистики, а штатных сотрудников притесняют.

Шутник выставляет на показ свои признаки. Он также выставляет напоказ часть организации, в которой существует хаос и падают статистики в той же степени, в какой сотрудники являются его жертвами.

Таким образом, это административный и технический показатель, который не следует упускать из виду и на основании которого следует действовать.

Следовательно, это является административным и техническим индикатором, который невозможно не заметить и необходимо отслеживать.

Когда это обнаружено, расследовано, когда с этим справились, это может послужить началом восходящей спирали в жизни организации.

Если это выявлено, расследовано и устранено, то с этого может начаться подъем организации.

Там, где кто то вытесняет этику, маловероятно, что технология будет внедрена. Вы должны внедрить этику и технологию до того, как вы начнёте внедрять админ.

Технологию невозможно применять там, где кто-нибудь вытесняет этику. Необходимо внедрить этику и технологию прежде, чем вы сможете внедрять управление. Если вы, как руководитель, удивляетесь в последнее время, почему так тяжело работать - ищите шутника на борту.

В следующий раз, когда вы, как руководитель, будете недоумевать, почему вы работаете так напряжённо, посмотрите, нет ли джокера в вашей колоде (шутника или чего то в этом роде).

Юмор – это одно. Разрушение организаций и людей - совершенно другое.

Юмор – это одно дело. Разрушенные организации и люди, загнанные в депрессию, – это нечто совершенно иное.

Наше дело – развить деятельность и выполнить работу.

Это наша работа – развернуть активную деятельность и довести дело до конца.